【正文】 資完成率100%5) 對計劃年度內完成的項目，綜合完成率≥95% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 管理流程a) 選題b) 科技查新c) 申報d) 審批立項e) 實施f) 驗收評價3) 定期對科技項目應用效果進行回顧4) 科技成果、論文的評審a) 推薦b) 評審c) 異議處理d) 統(tǒng)計與獎勵5) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司科學技術項目管理辦法》《中國大唐集團公司科學與技術管理責任制》《中國大唐集團公司科學技術成果評審管理辦法》《中國大唐集團公司科學技術論文評審管理辦法》《中國大唐集團公司科學技術獎勵管理辦法》 實驗室 目標出具準確的試驗、分析數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)提供有效服務、指導。 指標1) ?；穪G失事件0次2) ?；芬l(fā)的安全生產(chǎn)事故0次 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 危險化學品識別3) 儲存、運輸、使用的許可4) 倉庫設置、應急設施檢查維護5) 危險化學品標識6) 劇毒物品管理7) 放射源管理8) 出入庫管理9) 危害告知10) 使用及管理人員培訓11) 事故與應急12) 回顧與記錄 相關文件 備品配件 目標質量可靠，庫存優(yōu)化，利用合理。 指標1) 安全設施管理事故發(fā)生率0次2) 安全設施完好率100%3) 安全設施問題整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 策劃3) 安全設施配置a) 安全標志b) 設備及安全工器具標志c) 安全警示線d) 安全防護e) 目視管理4) 安全設施“三同時”5) 安全設施臺賬6) 檢查與完善7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全設施標準》 6S管理 目標提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。 指標1) 治安事件發(fā)生率0次2) 安防設施完好率100%3) 治安隱患整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 門衛(wèi)、值班、巡查4) 場所治安管理5) 重要物品安全管理6) 治安防范教育培訓7) 治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的處置8) 危險物品管理9) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司內部治安保衛(wèi)管理辦法》附 錄 A體 系 結 構 圖本質安全管理體系管理單元設備單元環(huán)境單元人員單元方針安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)管理機構安全生產(chǎn)費用管理培訓與能力人員準入基建管理生產(chǎn)準備點檢缺陷管理節(jié)能管理環(huán)境保護技術管理特種設備職業(yè)健康技術改造可靠性管理兩票生產(chǎn)任務管理安全設施生產(chǎn)人員準備生產(chǎn)資料準備生產(chǎn)物資準備三講一落實設備檢修設備運行目標班組管理法律、法規(guī)和其他要求文件與記錄信息交流與溝通相關方管理風險辨識、評價與控制兩措管理消防管理防災減災應急管理事故、事件管理交通安全6S管理安全生產(chǎn)會議安全生產(chǎn)信息管理信息系統(tǒng)安全管理承包商管理供應商管理外部市場管理重大危險源管理安全檢查與評價審核與糾正安全文化物資管理設備工況與狀況交接班制巡回檢查制設備定期輪換與試驗制治安保衛(wèi)規(guī)劃設計監(jiān)造安裝試運調試技術監(jiān)控技術資料科技進步實驗室安全工器具與勞動防護用品危化品備品配件燃料。 指標1) 交通安全事故發(fā)生率0次2) 機動車輛駕駛人員獲得準駕資格認定率100%3) 機動車輛缺陷發(fā)生率≤1條/車 指標1) %2) 入廠煤檢斤率100%3) 入廠煤檢斤合格率100%4) 入廠煤檢質率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 燃料計劃編制3) 燃料供需合同簽訂4) 燃料調運5) 燃料質檢6) 燃料檢斤7) 燃料接卸8) 燃料存儲9) 入爐煤管理10) 統(tǒng)計分析11) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司燃料計劃調運管理辦法》《中國大唐集團公司燃料存儲管理辦法》 環(huán)境單元 職業(yè)健康 目標預防、控制和消除職業(yè)病危害因素，防治職業(yè)病，保護員工健康。 指標1) 特種設備檢驗率100%2) 特種設備檢驗合格率100%3) 特種設備操作人員持證上崗率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 選購3) 安裝4) 建檔5) 登記6) 人員培訓7) 定期檢定、檢驗8) 日常維護9) 報廢10) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司起重設備安全監(jiān)督管理規(guī)定》 安全工器具與勞動防護用品 目標配置科學，防護有效。 指標1) 技術監(jiān)控報表及時率100%2) 技術監(jiān)控報表準確率100%3) 發(fā)現(xiàn)問題錄入及時率100%4) 發(fā)現(xiàn)問題整改率100%5) 特別嚴重問題為0次6) 動態(tài)檢查每年進行2次7) 嚴重預警數(shù)為08) 年度計劃完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度及體系2) 年度計劃3) 基本工作4) 動態(tài)檢查5) 健康評價、預警管理6) 技術門診7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司技術監(jiān)控管理辦法》 《中國大唐集團公司技術監(jiān)控動態(tài)檢查管理辦法》《中國大唐集團公司技術監(jiān)控預警制度》 技術資料 目標確保技術資料完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。 指標1) 設備招標率≥80%2) 采取監(jiān)理制的項目≥90%3) 項目完成率≥95%4) 資金完成率≥95%5) 自行掌握資金計劃其生產(chǎn)性項目投資≥90% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 可行性研究及項目審批3) 概（預）算的編制、審批、調整4) 招投標5) 開工準備6) 施工與控制7) 設備異動8) 試運行9) 竣工驗收及評定10) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司技術改造管理辦法》《中國大唐集團公司生產(chǎn)設備異動管理規(guī)定》 可靠性管理 目標對設備的運行方式、檢修、技術改造提出指導意見，超前控制事故的發(fā)生。 指標設備定期輪換與試驗按時完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 定期工作項目、方案、周期及標準合格3) 危險點分析4) 實施5) 恢復6) 定期工作記錄7) 回顧與考核 相關文件《中國大唐集團公司交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制作業(yè)標準化管理辦法》《中國大唐集團公司300MW火電機組定期工作標準》 Q/CDT 201 0001 點檢 目標掌握設備劣化傾向，實現(xiàn)狀態(tài)檢修。 指標1) 對于存在的設備參數(shù)和狀態(tài)的異常100%分析制定措施2) 設備完好率≥95%3) DCS報警點管理100%4) 100%按啟停曲線操作5) 100%按規(guī)程進行停機保養(yǎng) 流程與節(jié)點1) 啟停操作2) 運行調整與控制3) 定期工作及重要試驗4) 設備狀況5) 規(guī)程與臺帳6) 專業(yè)管理 相關文件 交接班制 目標嚴謹周密、上下銜接，保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。 指標1) 不發(fā)生重大及以上事故2) 項目單位工程優(yōu)良率≥90%3) 投產(chǎn)火電機組性能試驗煤耗指標達到集團公司目標確認值4) 安全、健康、環(huán)境達到”三同時”5) 通過并網(wǎng)安全性評價6) 半年試生產(chǎn)期間非停次數(shù)≤3次 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 驗收管理制度4) 調試大綱和具體調試方案5) 分部試運6) 安全、健康、環(huán)境“三同時”驗收7) 全部設備、分系統(tǒng)整套驗收合格8) 明確設備代保管制度9) 并網(wǎng)安全性評價10) 整套啟動試運11) 試運后質量監(jiān)檢12) 工程檔案移交13) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司工程質量管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0501《中國大唐集團公司火電工程啟動試運的管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0501《中國大唐集團公司工程項目管理目標考核管理規(guī)定》 Q/CDT 203 1202 生產(chǎn)人員準備 目標生產(chǎn)人員素質滿足崗位要求。 指標1) 安全生產(chǎn)：不發(fā)生人身輕傷和障礙，無違章2) 標準化作業(yè)：兩票合格率100%，班組所轄一類設備完好率和消缺率100%3) 職工培訓：全員崗位培訓率100%，各工種持證上崗率100%，年度安規(guī)考試參考率和合格率均為100%4) 出勤率≥95% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 能力培訓4) 安全技術措施和反事故措施管理5) 班前會、班后會、安全日活動管理6) 工器具管理7) 職業(yè)健康8) 消防管理9) 質量技術10) 任務管理11) “三講一落實”12) 現(xiàn)場管理13) 安全檢查14) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司班組標準化管理辦法》 人員準入 目標根據(jù)人員能力，明確準入?yún)^(qū)域，規(guī)范工作秩序。 指標1) 培訓計劃完成率100%2) 員工培訓率100%3) 持證上崗率100%4) 技能鑒定合格率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 需求分析4) 計劃編制a) 時間與周期b) 項目與方法c) 師資與內容5) 計劃實施6) 評價與考核7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國大唐集團公