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發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范-文庫吧

2025-03-31 23:55 本頁面


【正文】 與修訂 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》 目標 目標依據(jù)方針,結合實際,制定清晰、量化、有針對性的安全目標,確保持續(xù)改進。 指標1) 宣貫到位率100%2) 目標完成率100% 流程與節(jié)點1) 設定2) 確認3) 實施與監(jiān)測4) 回顧與獎懲 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》《中國大唐集團公司安全生產工作獎懲規(guī)定》 安全生產責任制 目標明確各級組織、各部門和人員的職權和作用,建立科學、嚴密、完整、有序的責任體系,確保各項安全生產工作有序開展。 指標1) 要素流程節(jié)點覆蓋率100%2) 各級、各崗位覆蓋率100%3) 修訂完善及時率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 落實與溝通3) 回顧與獎懲 相關文件《中國大唐集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》《中國大唐集團公司本部安全生產責任制管理辦法》 安全生產管理機構 目標建立有系統(tǒng)、分層次的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,保障安全生產目標的實現(xiàn)。 指標1) 安全保證和監(jiān)督體系機構健全2) 崗位人員配置率100%3) 持證上崗率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構設置3) 崗位人員配置 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》《中國大唐集團公司安全生產監(jiān)督規(guī)定》 法律、法規(guī)和其他要求 目標建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。 指標適用法律法規(guī)獲取率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 識別與獲取3) 傳達4) 轉化5) 回顧與更新 相關文件《中國大唐集團公司標準化管理辦法》 安全生產費用管理 目標確保具備安全生產條件必須的資金投入。 指標安全生產費用計劃落實率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 計劃3) 實施4) 回顧與統(tǒng)計 相關文件 文件與記錄 目標建立并保持安全生產管理體系文件,用于描述本質安全管理的各項要求及其相互作用,為體系的運行提供依據(jù),確保各項安全生產工作有章可循,有據(jù)可查。 指標1) 文件覆蓋率100%2) 文件符合性審查率100%3) 文件培訓覆蓋率100%4) 記錄完整率100%5) 記錄準確率100% 流程與節(jié)點1) 體系文件制定2) 文件批準與頒布3) 文件發(fā)放與培訓4) 文件執(zhí)行與反饋5) 文件變更與廢止6) 文件保存7) 文件回顧8) 數(shù)據(jù)記錄建立9) 數(shù)據(jù)記錄標識10) 數(shù)據(jù)記錄審查11) 數(shù)據(jù)記錄的回顧與處置 相關文件《中國大唐集團公司標準化管理辦法》 安全生產會議 目標定期組織安全生產會議,分析總結、研究部署安全生產工作。 指標1) 會議定期開展率100%2) 部署工作按時完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 周期及時間3) 參與人員4) 會議議程5) 召開與記錄6) 信息發(fā)布7) 回顧 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》 安全生產信息管理 目標確保企業(yè)與員工、政府部門及其它相關方進行有關的安全生產信息快捷交流,實現(xiàn)信息的有效公開。 指標1) 信息發(fā)布準確率100%2) 信息發(fā)布處置率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 提出3) 審核4) 傳遞5) 接收6) 處理7) 反饋8) 回顧 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作匯報制度 》《中國大唐集團公司重要政務信息管理辦法(試行)》《中國大唐集團公司信息管理制度》 信息系統(tǒng)安全管理 目標為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、采取的技術和管理進行安全保護,保護計算機硬件、軟件、數(shù)據(jù)不因偶然的或惡意的原因而遭到破壞、更改、顯露。 指標1) 信息系統(tǒng)故障率0%2) 信息系統(tǒng)不安全事件≤1次/年3) 信息系統(tǒng)缺陷修復率100%4) 網(wǎng)絡安全設備正常投運率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 信息設備安全管理a) 設備選型b) 設備檢測安裝c) 設備試運行與驗收d) 設備登記e) 設備運行維護3) 軟件安全管理a) 需求提出與分析b) 軟件的采購、安裝與測試c) 軟件的試運行與驗收d) 軟件的登記和保管e) 軟件的使用和維護f) 需求變更與升級g) 系統(tǒng)備份管理4) 網(wǎng)絡安全與防病毒管理5) 場地設施管理6) 回顧 相關文件 承包商管理 目標對承包商的資格預審、選定、服務前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、服務、評價、續(xù)用等進行管理,實現(xiàn)安全生產一體化管理。 指標1) 資質合格率100%2) 合同簽訂率100%3) 驗證合格率100%4) 風險抵押金足額收取率100%5) 項目部主要生產人員流動率≤10% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 工程立項3) 資質審查與招標4) 承包商選定5) 合同管理6) 抵押金管理7) 承包商安全生產組織機構和人員審查8) 組織措施、技術措施、安全措施及施工方案審查9) 培訓、安全技術交底與準入10) 現(xiàn)場管理與質量控制11) 驗收12) 質保期管理13) 項目部管理14) 回顧、記錄與續(xù)用 相關文件《中國大唐集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《中國大唐集團公司新廠新制發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理規(guī)定》 供應商管理 目標對供應商的資格預審、選擇、提供的產品、售后服務、評價、續(xù)用等進行管理,實現(xiàn)安全生產一體化管理。 指標1) 資質合格率100%2) 合同簽訂率100%3) 驗證合格率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 采購計劃審批3) 資質審查與招標4) 供應商選定5) 合同管理6) 入庫驗收管理7) 售后服務管理8) 回顧與記錄 相關文件 外部市場管理 目標加強自身管理,遵守業(yè)主規(guī)定,嚴格履行合同,有效防控風險,樹立企業(yè)良好的外部形象。 指標1) 人員責任事故0次2) 重傷及以上人身傷亡事故0次3) 合同簽訂率100%4) 人員培訓率100%5) 人員培訓合格率100%6) 應急預案演練率100%7) 項目登記內容完整率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 資質管理4) 投標評價5) 簽訂合同6) 健全組織7) 資料獲取8) 應急管理9) 教育培訓10) 現(xiàn)場管理11) 溝通協(xié)調12) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《中國大唐集團公司新廠新制發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理規(guī)定》 重大危險源管理 目標辨識重大危險源,評價及有效控制其安全風險,杜絕發(fā)生事故。 指標1) 無三級及以上重大危險源2) 綜合整改完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 明確辨識與評價方法3) 成立機構,明確職責4) 普查登記5) 風險辨識與評價6) 評價結果發(fā)布7) 控制措施與整改計劃8) 問題整改9) 督辦10) 動態(tài)監(jiān)控11) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》《中國大唐集團公司重大危險源評估標準》 安全檢查與評價 目標識別可能導致人員傷害、財產損失的不安全因素,控制與之相關的風險。 指標1) 安全檢查(隱患排查)問題綜合整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 檢查策劃3) 檢查實施4) 檢查結果統(tǒng)計與分析5) 整改與驗收6) 督辦7) 回顧與獎懲 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》《中國大唐集團公司安全性評價工作管理辦法》《中國大唐集團公司防止電力生產重大事故二十五項重點要求實施導則》《中國大唐集團公司安全生產工作獎懲規(guī)定》 兩措管理 目標消除重大缺陷、提高設備可靠性,改善勞動條件,減輕職工壓力,保證安全生產和職業(yè)健康。 指標1) 安措計劃完成率100%2) 反措計劃完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 計劃編制3) 實施與監(jiān)督4) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定 》 消防管理 目標消除火災隱患,杜絕火災事故。 指標1) 全員消防安全教育培訓合格率100%2) 消防設施、器材完好率100%3) 消防“三同時”執(zhí)行率100%4) 防火檢查問題綜合整改完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 工作計劃4) 宣傳與培訓5) 消防應急管理6) 車輛、設施器材管理7) 防火檢查8) 重點部位或場所管理9) 易燃易爆品管理10) 消防“三同時”管理a) 立項審查b) 設計審查c) 變更核準d) 竣工驗收11) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司消防安全管理標準》《中國大唐集團公司本部消防安全管理辦法》《中國大唐集團公司電纜防火標準》 防災減災 目標抗御自然災害,預防和減少人身傷亡、財產損失,保障受災人員基本生活,迅速恢復災后生產。 指標1) 救災物資儲備充足,救災設備完好率100%2) 檢查問題整改完成率100%3) 建立與政府部門、專業(yè)救援隊伍的溝通 流程與節(jié)點1
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