中層管理人員管理制度(文件)
【正文】 營管理人員，由總經(jīng)理辦公會決定調(diào)崗乃至免職處理等。第二十五條 高層經(jīng)營管理人員的培訓內(nèi)容（一） 環(huán)境與形勢的分析國際經(jīng)濟和政治；我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境和趨勢分析；政府的各項政策法規(guī)（投資、稅收、勞動、人事、財政、金融等政策法規(guī)）；高速公路行業(yè)狀況；新興科技和創(chuàng)新等。（五） 控制和影響管理控制系統(tǒng)；權(quán)力結(jié)構(gòu)的建立和維持；管理信息系統(tǒng)等。第二十六條 高層經(jīng)營管理人員培訓方式（一） 工商管理碩士學位班：有計劃地安排高層管理者參加工商管理學習，既可全脫產(chǎn)，也可半脫產(chǎn)或業(yè)余學習。（五） 其它培訓。（三） 工作改進：工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。（三） 內(nèi)部研討：公司組織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層經(jīng)營管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。第七章 監(jiān)督機制第三十條 發(fā)揮群眾組織作用，加強職工民主監(jiān)督。第三十二條 加強紀檢監(jiān)察監(jiān)督。6 / 6。第三十三條 完善審計監(jiān)督。第三十一條 通過黨的組織監(jiān)督和紀律約束，嚴格黨內(nèi)組織生活制度和有關(guān)廉潔自律等方面的制度，加強對公司內(nèi)黨員領(lǐng)導人員的監(jiān)督。（五） 脫產(chǎn)培訓：選送有培養(yǎng)前途的中層經(jīng)營管理人員到高等院校進行管理培訓。第二十九條 中層經(jīng)營管理人員培訓方式（一） 在職開發(fā)：鼓勵中層經(jīng)營管理人員承擔更大的責任，以增長才干，培養(yǎng)領(lǐng)導能力。第二十八條 中層經(jīng)營管理人員培訓內(nèi)容（一） 管理基本知識與技能：管理學、組織行為學、人力資源開發(fā)與管理、市場學、領(lǐng)導科學與藝術(shù)等課程。（三） 出國考察：有計劃、有選擇地組織高層經(jīng)營管理人員出國考察。（七） 個人能力和修養(yǎng)的提升企業(yè)家精神；個人權(quán)威和影響力；現(xiàn)代管理思想；領(lǐng)導藝術(shù)等。（三） 發(fā)展戰(zhàn)略研究競爭和企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略思維和計劃；內(nèi)部資源分析；外部機會與挑戰(zhàn)分析；產(chǎn)品發(fā)展策略；資本市場發(fā)展和運作；投資項目效益評價等等。第二十三條 全資子公司、控股子公司和參股子公司的高層經(jīng)營管理人員考核可以參考以上制度執(zhí)行。對于公司中層經(jīng)營管理人員，任務績效、管理績效、周邊績效和工作態(tài)度的分數(shù)由各個季度的考核分數(shù)匯總而成，工作能力的考核由
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