樂山師范學(xué)院后勤集團(tuán)員工管理?xiàng)l例(文件)
【正文】 第四十三條 員工應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理，不得拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排和工作要求。對(duì)3次（含3次）以上不能保持通訊工具24小時(shí)暢通的，取消其通訊補(bǔ)貼。部門獎(jiǎng)勵(lì)由各單位自行決定，報(bào)人力資源部備案；辦公室負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)直屬機(jī)構(gòu)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)人力資源部備案。第四十七條 由集團(tuán)推薦，獲學(xué)?；蛏霞?jí)機(jī)構(gòu)表彰的，集團(tuán)根據(jù)不同情況，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?！獮楫a(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路做出積極貢獻(xiàn)，使產(chǎn)品銷售大幅增長(zhǎng)的?！Ｗo(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或者搶救事故有功的。第五十條 員工熱愛本職崗位，堅(jiān)持熱情服務(wù)，贏得師生、同事廣泛贊譽(yù)， 或在工作中成績(jī)十分突出的，可授予榮譽(yù)稱號(hào)。服務(wù)明星，在勞動(dòng)服務(wù)工作中取得突出成績(jī)的，以按月評(píng)選的“服務(wù)之星”為基礎(chǔ)，經(jīng)師生評(píng)議，年度集團(tuán)評(píng)審。勞動(dòng)標(biāo)兵給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)員工的處分要做到證據(jù)充分、依據(jù)清楚、定性準(zhǔn)確、處分適當(dāng)。（四）崗位解聘。第五十七條 符合下列條件的，可以減輕處分：（一）積極采取補(bǔ)救措施，有效防止損害結(jié)果擴(kuò)大， 及時(shí)、主動(dòng)、實(shí)事求是地承認(rèn)錯(cuò)誤并賠償損失的。適用減輕處分的，在原應(yīng)受處分等級(jí)減輕一級(jí)處分。（四）連續(xù)實(shí)施違反紀(jì)律行為的；在受處分后一年內(nèi)再次違紀(jì)的。第六十條 員工對(duì)處分有異議的，可向員工申訴處理委員會(huì)提出申訴，也可向?qū)W校、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門提請(qǐng)調(diào)解或仲裁，或依法向地方人民法院提起訴訟。（二）消極怠工，不按規(guī)定時(shí)間，不按要求完成工作任務(wù)的。（六）與服務(wù)對(duì)象發(fā)生矛盾，或員工間發(fā)生矛盾，有辱罵言行的。（十）故意浪費(fèi)、損害公私財(cái)物1000元以下的。 （十四）曠工一天的。（四）一月累計(jì)六次（含6次）以上遲到、早退的。（八）為他人掩蓋違紀(jì)違紀(jì)事實(shí)，提供偽證的。（二）與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵，且情節(jié)惡劣的。（六）不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服務(wù)質(zhì)量檢查中三次以上不合格的。 第六十四條 有下列情形之一，可予工作崗位解聘：（一）連續(xù)曠工七日（含七日）以上的。（五）不按科學(xué)的操作規(guī)程，盲目蠻干，造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的。 第六十五條 有下列情形之一，可予解除勞動(dòng)合同：（一）違反憲法，破壞安定團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序或嚴(yán)重影響集團(tuán)正常工作秩序的。（五）與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成集團(tuán)工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。（九）對(duì)檢舉人、證人、工作人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。辦公室主任負(fù)責(zé)審批對(duì)各部門員工的通報(bào)批評(píng)。第六十七條 給予員工處分的程序員工違紀(jì)事實(shí)清楚，證據(jù)充分，情節(jié)較輕，適用處分規(guī)定明確的，實(shí)施簡(jiǎn)易程序：（一）相關(guān)單位收集證據(jù)。不適宜實(shí)施簡(jiǎn)易程序的，實(shí)施一般程序：（一）相關(guān)單位收集證據(jù)，聽取員工陳述和申辯。（二）處分意見送交員工本人，聽取其意見。第六十八條 處分的送達(dá)：（一）直接送達(dá)。第六十九條 處分的執(zhí)行處分自發(fā)文之日起生效。申訴應(yīng)當(dāng)理由充分、依據(jù)明確、程序正當(dāng)，并對(duì)自己提出的主張負(fù)責(zé)舉證。申訴應(yīng)以書面方式提出。員工按規(guī)定申訴，是員工應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，任何組織和個(gè)人無權(quán)剝奪，不得因員工提請(qǐng)申訴而加重對(duì)員工的處分。第七十二條 本條例自公布之日起執(zhí)行。集團(tuán)管理委員會(huì)會(huì)議負(fù)責(zé)對(duì)各單位制定的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審定。員工申訴提出后，員工申訴處理委員會(huì)應(yīng)在十五個(gè)工作日內(nèi)作出復(fù)查決定：（1）原處理決定事實(shí)清楚、程序正當(dāng)、依據(jù)明確、處理適當(dāng)，維持原處分決定；（2）原處理決定事實(shí)不清、程序不當(dāng)或適用依據(jù)錯(cuò)誤，由員工申訴處理委員會(huì)提交集團(tuán)重新研究決定。申訴應(yīng)在處分送達(dá)后五個(gè)工作日內(nèi)提出。受解除勞動(dòng)合同處分的員工，屬學(xué)校事業(yè)單位編制的，退回學(xué)校人事處；屬簽訂勞動(dòng)合同的員工（或其他勞動(dòng)用工），集團(tuán)不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（三）郵寄送達(dá)。（四）員工不以書面方式發(fā)表意見，或拒不簽字的，由其所在單位負(fù)責(zé)人和員工代表各一人簽字證明已聽取員工本人意見。對(duì)經(jīng)多次教育仍拒不認(rèn)錯(cuò)的，向其說明加重處分的等級(jí)；依據(jù)相關(guān)規(guī)定，按加重一級(jí)給予處分。（三）相關(guān)單位提出處分意見，按處分審批權(quán)限審批。副總經(jīng)理有權(quán)提議給予員工辭退以下處分。員工處分由集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)、分項(xiàng)與綜合管理相結(jié)合：給予員工批評(píng)，由各單位經(jīng)理審批；給予員工通報(bào)及以上處分的，由各單位提議，報(bào)人力資源部，其中通報(bào)批評(píng)處分由分管副總經(jīng)理審批；給予員工警告以上處分的，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；給予員工崗位解聘以上處分的，由集團(tuán)管理委員會(huì)會(huì)議討論決定。（七）連續(xù)曠工十五日（含十五日）以上的或全年累計(jì)曠工30天以上的。（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給集團(tuán)造成重大損失的。（七）參加政府明令禁止的非法組織或封建會(huì)道門的。（三）在值班室或集團(tuán)提供宿舍中私拉亂接，違規(guī)使用電器、燃?xì)饩叩?，造成較嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重人員傷害的。（八）在抗洪、搶險(xiǎn)等緊要關(guān)頭，承擔(dān)有相應(yīng)責(zé)任者未履行相應(yīng)責(zé)任，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)后重新履行責(zé)任且并未造成損失的。（四）故意浪費(fèi)、損害公私財(cái)物2000元（含2000元）以上不足5000元的。（十）曠工一日以上三日以下的。（六）故意浪費(fèi)、損害公私財(cái)物1000元以上，不足2000元的。（二）不按規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù)，且工作任務(wù)完成后考核不合格的。（十二）不盡管理責(zé)任，聽任或放任員工違反集團(tuán)規(guī)定的。（八）利用工作崗位便利，對(duì)服務(wù)對(duì)象有吃、拿、卡、要行為的。（四）一月累計(jì)三次以上遲到、早退的。員工申訴處理委員會(huì)實(shí)行申訴回避制。適用加
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