房地產(chǎn)企業(yè)部門職能(文件)
【正文】 負(fù)責(zé)行政、后勤、車輛、固定資產(chǎn)及消防安全等管理。負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議及活動(dòng)的組織籌劃。綜合管理部（人力資源部分）根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃、擬定組織架構(gòu)編制。負(fù)責(zé)公司薪酬福利制度的制定、修正和執(zhí)行。負(fù)責(zé)人事檔案的保管，人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析。投資拓展部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，選擇合適的開發(fā)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)辦理預(yù)售許可證和合同備案等有關(guān)報(bào)批報(bào)建程序。完成公司安排及其他部門需協(xié)作的其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售實(shí)施，包括：擬定項(xiàng)目銷售計(jì)劃、銷售價(jià)格制定、簽訂買賣合同、協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部為業(yè)主辦理按揭、協(xié)助樓款催收；辦理房地產(chǎn)證。負(fù)責(zé)客戶管理，包括：客戶資料庫的建立與維護(hù)；客戶心理和行為調(diào)查，客戶分析，客戶聯(lián)誼會(huì)的籌劃。工程管理部對(duì)公司工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全與文明施工等進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理，發(fā)理問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、工程成本分析和進(jìn)度款的審核。做好相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)工作，提交項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、及合同執(zhí)行情況報(bào)告，每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)付款情況。參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作，提出減少或避免法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和法律意見。組織制定招標(biāo)文件范本、合同范本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范本和員工聘任合同范本。負(fù)責(zé)公司法律宣傳、教育、培訓(xùn)。完成公司安排及其他部門需協(xié)作的其他工作。參與企業(yè)勞動(dòng)糾紛，勞動(dòng)爭議的處理。收集、整理、保管與公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)檔案管理。處理或委托律師處理訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。完成公司安排及其他部門需協(xié)作的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管，根據(jù)公司管理要求，結(jié)合項(xiàng)目具體情況擬定相關(guān)管理措施，做好項(xiàng)目的“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作。 負(fù)責(zé)開工許可證的辦理及施工過程相關(guān)的報(bào)批工作；負(fù)責(zé)“五通一平”工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)月報(bào)及企業(yè)開發(fā)資質(zhì)證書的年審工作。負(fù)責(zé)物業(yè)租賃管理工作。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)任務(wù)書，編制方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件和擬定設(shè)計(jì)合同文件。每月提交一級(jí)市場分析報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目的跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告，建立一級(jí)市場及項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。
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