司法局管理制度匯編(文件)
【正文】 重領導，加強與有關單位的溝通協(xié)調(diào)，領導全所圓滿完成各項工作任務。 （六）制定和完善司法所的各項規(guī)章制度。 司法所工作人員職責 司法所工作人員按所內(nèi)工作分工，各負責以下工作： (一 )人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作。 (五 )法律援助及擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)的法律顧問、管理指導基層法律服務所等工作。 （九）上級司法行政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的其他工作。 12 （四）每月安排一次集中學習，一次個人自學。 三、請示匯報制度 （一）年初制訂工作計劃，半年進行工作小結(jié)，年終進行工作總結(jié)，有關材料分別報送市司法局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 （五）按要求及時、準確統(tǒng)計上報各種業(yè)務統(tǒng)計表。 13 （二）應當對業(yè)務開展的詳細情況認真 進行登記。 （六）每季度對人民調(diào)解委員會的登記簿冊、所內(nèi)登記簿冊及工作手冊進行檢查、督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。 （三）負責制定人民調(diào)解委員會具體的工作任務，并定期組織檢查落實。 （七）幫助人民調(diào)解委員會建立健全各項工作制度，按 “六統(tǒng)一 ”（即調(diào)委會標識、印章、臺帳、調(diào)解室、程序、文書統(tǒng)一）的要求開展人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設。 （四）建立和完善排查調(diào)處的信息網(wǎng)絡，做到及時捕捉、反饋信息。 （六）強 化信息報送制度，對于突發(fā)性糾紛事件和群體上訪事件，接到信息后要馬上向市調(diào)處辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導電話報告，在處理過程中有意外及過激行為的，要隨時報告，并及時通報相關部門，妥善處理完畢后，應及時以書面形式向市調(diào)處辦報送調(diào)處工作報告及有關表格。 （四）做好銜 接工作。 二、司法所所長職責 司法所實行所長負責制。 （四）按照司法所的工作職能和縣局目標管理責任書要求，制定年度工作計劃，全面組織開展司法行政業(yè)務工作，確保完成各項任務。 三、司法所所長例會制度 （一）縣司法局堅持于每月第一個星期的星期五召開一次司法所所長例會，研究交流基層司法行政工作，加強基層司法所隊伍建設。 （五）司法所所長在例會上主要匯報本月基層司法行政工作開展情況、近期工作計劃以及須提交司法局解決的具體業(yè)務事項。 （四）不得吃請受禮，徇私舞弊，不得泄露當事人的隱私。會議由所長主持，全體工作人員參加。 六、工作請示匯報、集體討論制度 （一）司法所工作人員必須熟悉、掌握轄區(qū)民意、民情，深入了解矛盾糾紛規(guī)律，并及時向司法所所長匯報。及時向同級黨委、政府及上級相關單位匯報，確保不發(fā)生惡性事件。 八、考勤制度 建立正常的工作制度，按時上下班，不遲到、早退，不缺勤。 請假必須履行手續(xù)，憑書面請假手續(xù)到辦公室登記。 21 考核采取打分方式，以得分多少確定考核結(jié)果。 司法所受上級表彰獎勱后，司法所給予每人相應的配套獎勵，干部個人受上級表彰獎勱的，司法所給予相應配套獎勱。 。 對于違規(guī)、違紀的干部，一經(jīng)查實，按干部管理權(quán)限予以處理。 十、獎懲制度 司法所按照縣局目標考評責任制的規(guī)定，進行分工，全年各項業(yè)務分解落實到人。 九、考核制度 每年年初，縣司法局按照全年工作部署制定業(yè)務考核標準，考核標準應具體明確。 嚴格考評制度，每月公布一次考勤情況，出勤情況納入年度考評。 20 （二）屬責任人業(yè)務范圍的應負責接待解答，一次性告知辦事程序，能辦的事項應及時予以辦理；不能立即辦理的應采取積極主動的便民服務措施予以受理、解答。對可能引起上訪、造成嚴重損失或引發(fā)刑事案件的糾紛及時調(diào)處，并及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局匯報。 （二）會議主要內(nèi)容 貫徹落實上級部門的有關文件精神； 19 安排布署本周工作，總結(jié)上周工作； 學習政治理論、業(yè)務知識，討論、交流工作經(jīng)驗，解決工作中存在的問題。 （六）不得蠻橫粗暴對待當事人。 （二）不得限制當事人的訴訟權(quán)利。 18 （三）縣司法局基層股在召開例會之前，應充分準備，并將學習內(nèi)容、工作安排等情況向領導匯報，同時告知司法 所所長。 （六）及時向上級司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，積極完成上級司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其它工作。 （二）注重思想政治工作，負責組織全所人員進行政治業(yè) 17 務學習， 不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，堅持以 “四個服務 ”和社會效益為立所之本，確保本所事業(yè)健康發(fā)展。 （五）建立刑釋解教人員基本情況檔案，做到一人一檔一卡。 （二）根據(jù)上級對刑釋解教人員安置幫教
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