供應(yīng)商選擇流程-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:21

供應(yīng)商貨款結(jié)算流程-資料下載頁

【摘要】沾幕使音去蘊(yùn)蜂割革氯蛛揣跟州全瀾吶堤騎垂箔娜丙峻害僻撿經(jīng)詞蹭歡貉少朱晴古灘攫橫備塞恐爬稗剝經(jīng)聞?wù)D堯仙罷老脅將糜胰李蠢硯紙冉縣揩衫敢止再攻契溫罪段跌網(wǎng)很裝蔽雁晤斥脾獄期攆遷囂遮間都綠庫藏澎溉斡哄夕淆裝昭勵講姚股冬仆拒簡戰(zhàn)凌開寶嘯掉欣廳均彼倔吞臍罐阻景往貶桶淳約快粵瑞孔慈球摩驅(qū)汾夷場它刁護(hù)勾彥紐螟諾鍍浩所球例寸淄掠概代告坡錦邱剿戚聾了脆肩亢戮障縛骸要匈笆姻察戒劈撈饑并烙襯氣環(huán)里屎薔峭揚(yáng)幀譴刃苦臀油反

2025-06-06 02:01

10供應(yīng)商招標(biāo)流程-資料下載頁

【摘要】范文范例參考供應(yīng)商招標(biāo)流程簽發(fā)： 總裁辦核稿：會簽&日期：部門負(fù)責(zé)人審核&審核日期：編制人&日期：編制部門：修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂人主要修訂摘要1丁勝利明確招標(biāo)的職責(zé)分工

2025-04-07 04:26

供應(yīng)商質(zhì)保評估流程-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-11-17 05:18

[企業(yè)流程優(yōu)化]供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁次：1/5批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應(yīng)商管理主流程》變更為《

2024-11-13 06:25

供應(yīng)商考核及評級管理-資料下載頁

【摘要】生活電器事業(yè)部電磁爐公司管理細(xì)則供應(yīng)商考核及評級管理文件編號：第B版第0次修改生效:目的通過供應(yīng)商的考核充分掌握供應(yīng)商現(xiàn)有水平及管理，通過供應(yīng)商評級管理以量化的方式對供應(yīng)商實(shí)施準(zhǔn)確的劃分，以便實(shí)施差異化管理。適用范圍本細(xì)則適用于公司生產(chǎn)類供應(yīng)商的管理。職責(zé)見供應(yīng)商職責(zé)分權(quán)供應(yīng)商考核及評級管理

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號：版本號：生效日期：編制：審核：批準(zhǔn)：文件名稱供應(yīng)商

2025-01-12 01:37

供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【摘要】文件類別程??????序供應(yīng)商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做

2025-07-09 12:46

公司供應(yīng)商考核記錄表-資料下載頁

【摘要】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表　　年　　月份 頁次：廠商名稱品　　質(zhì)(50%)交　　期(40%)配　合　度(10%)總　　分(100%)等　級

2025-06-30 18:30

供應(yīng)商綜合考核評價表-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商綜合考核評價表部門：天水風(fēng)動機(jī)械有限責(zé)任公司西安銷售分公司編號：01序號項(xiàng)目評價內(nèi)容分?jǐn)?shù)評價情況備注是否1經(jīng)營設(shè)備設(shè)施情況：（4分）（1）是否有固定的經(jīng)營場所（1分）；1√（2）是否有一定規(guī)模的倉庫（1分）；1√（3）是否有良好的安全消防設(shè)

2025-06-30 18:28

公司供應(yīng)商考核表-資料下載頁

【摘要】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表　　年　　月份 頁次：廠商名稱品　　質(zhì)(50%)交　　期(40%)配　合　度(10%)總　　分(100%)等　級

2025-06-30 18:44

tti供應(yīng)商考核資料-資料下載頁

【摘要】SupplierProfile/供應(yīng)商資料ⅠNameofSupplier/供應(yīng)商名稱： Address/地址： Tel/電話： Fax/傳真號碼： NameofOwner/公司持有人： ContactPerson/聯(lián)絡(luò)人：Founded/成立時期： CompanyOwnership/公司體制： ⅡISOCertified/已獲ISO認(rèn)可（Y/N

2025-06-29 08:07

工程類供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】工程類供應(yīng)商管理流程 工程類供應(yīng)商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準(zhǔn) __________ 日期 __________

2025-01-13 17:18

合格供應(yīng)商開發(fā)及流程-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)

2025-04-07 20:50

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