【規(guī)章制度】人事異動管理辦法(文件)
【正文】 違約金。 離職人必須將廠證和員工手冊歸還人力資源部,否則將按其成本價格扣除處理. 離職人員憑經(jīng)核準生效的《離職申請單》，交到相關(guān)兼職事務(wù)員處，由兼職事務(wù)員統(tǒng)一交到人力資源部，由人事管理員協(xié)助到相關(guān)部門辦理交接手續(xù)（生產(chǎn)簇人員無須到信息組、總經(jīng)辦、戰(zhàn)略發(fā)展部辦理），手續(xù)齊全后方可交人力資源部結(jié)算工資； 所有離職人員，均應(yīng)接受人力資源部離職溝通面談，在《離職申請單》內(nèi)注明離職實際原因，如有異常情況的應(yīng)報人力資源部總監(jiān)； 《離職申請單》手續(xù)不齊全、填寫不規(guī)范, 造成人事作業(yè)困擾者,將追究其相關(guān)人員責任； 對于組長級別以上或者重要崗位的人員，人力資源部將在離職后的次日發(fā)布離職公告； 需要開具離職證明的人員，須本人親自到人力資源部辦理； 人力資源部必須及時將離職資料分類歸檔保存； 在公司住宿的離職員工需在離職次日之前搬出公司宿舍。 專業(yè)支持簇和領(lǐng)導(dǎo)管理簇人員離職后的月度工資結(jié)算，按規(guī)定發(fā)放日進行；若在工資發(fā)放之前，發(fā)現(xiàn)存在在職時因管理或工作失職而造成公司損失的將在工資內(nèi)直接扣除。 異動考評說明 被考核對象的月/年度績效考核結(jié)果將作為晉升的參考依據(jù)，達不到要求不得進行職務(wù)或非職務(wù)晉升； 非職務(wù)晉升學(xué)習(xí)不理想的不得晉升，同時給予降級處理（具體情況，參閱《非職務(wù)技能晉升管理辦法》）； 當年度未完成個人培訓(xùn)課程不能晉升（具體的細則參考《培訓(xùn)管理制度》）； 被考核對象在考核周期內(nèi)，若培訓(xùn)未達考核要求，不得晉升（具體的細則參考《培訓(xùn)管理制度》）； 被考核對象在考核期內(nèi)，行政獎懲抵扣之后，累計一個小過（含）不能晉級加薪。 未辦理銀行卡人員離職工資結(jié)算可以給予現(xiàn)金支付，在辦理好手續(xù)的第二天下午結(jié)算支付。 離職作業(yè)流程： 正常辭職必須在不影響正常生產(chǎn)情況下，按規(guī)定的時間提前申請； 離職申請人從本部門兼職事務(wù)員處領(lǐng)取《離職申請單》,；（《離職申請單》由兼職事務(wù)員到人力資源部領(lǐng)取。自 離（曠工自動離職）未按照公司規(guī)定辦理離職或請假手續(xù), 致使連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計五天或年累計八天者, 公司有權(quán)給予自動離職處理。3 解約期內(nèi)若員工工作交接完成經(jīng)主管同意，可提前辦理離職，公司不支付任何違約金。 任免通知由人力資源部制作、經(jīng)人力資源部總監(jiān)審查、（副）總經(jīng)理批準后公布； 正式任命且公布后方可按規(guī)定享受相關(guān)福利。 副總監(jiān) 224。見習(xí)管理人員 224。以上三點均符合要求的方可晉升相應(yīng)提高的工種和星級工資。d) 新進試用后，經(jīng)考評需延期的，其工資可不變或以低于其崗位轉(zhuǎn)正值給予。組別崗位名稱適用工種范圍試用期→轉(zhuǎn)正星級崗位基礎(chǔ)星級計劃中心統(tǒng)計員輸單統(tǒng)計二星5級二星8級倉儲中心統(tǒng)計員輸單統(tǒng)計二星5級二星8級質(zhì)檢中心統(tǒng)計員輸單統(tǒng)計二星5級二星8級質(zhì)檢中心主檢員所有主檢員一星17級一星19級質(zhì)檢中心注塑監(jiān)測員注塑監(jiān)測一星１6級一星１8級充填組進爐工進爐工一星１8級二星７級鍍膜組鍍膜工鍍膜工二星1級二星８級加硬組拋光工拋光工一星１2級一星１5級加硬組加硬機長加硬機長二星１1級二星１7級模具倉庫組鋼化工鋼化工一星１8級二星６級加硬組加硬清洗工加硬清洗/設(shè)備操作一星１4級二星６級 c) 轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)級與崗位基礎(chǔ)級相同崗位技能晉升導(dǎo)向該類崗位工種技能提升，達到崗位基礎(chǔ)星級的,均以非職務(wù)技能晉升方式進行。 學(xué)習(xí)提升導(dǎo)向: 對于未完全掌握崗位內(nèi)所有工種技能的, 各部門直接主管應(yīng)必須按照工種技能提升順序進行輪崗培訓(xùn)輔導(dǎo)； 人力資源部將按不同崗位不定期組織知識考試, 并對其進行多種技能學(xué)習(xí)后確認評價； 技能考評由人力資源部與被考人的直接主管共同進行評價。 人力資源部將制定換崗位計劃，并落實人員調(diào)配換崗。 領(lǐng)導(dǎo)管理簇和專業(yè)支持簇人員轉(zhuǎn)崗，將在轉(zhuǎn)崗次日公布變更名單；生產(chǎn)簇人員轉(zhuǎn)崗由人力資源部統(tǒng)一在月底公布，以便其他人員能了解人員動向。 員工交接完成后，由需求部門在OA中填寫“職員調(diào)動、晉升申請表”，經(jīng)需求部門主管核準后轉(zhuǎn)調(diào)出部門主管會簽核準，最后轉(zhuǎn)人力資源部辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。 完成轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值到崗位基礎(chǔ)值的評價時限，不得超過該崗位的試用期限。 由直屬主管填寫《明月公司試用員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)定級表》，經(jīng)過部門最高主管和人力資源部主管審核后生效；如果是（副）主任級（含）以上或工程師級的人員，則必須通過總經(jīng)理的批準； 若部分崗位轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值與崗位基礎(chǔ)值相等的工種，轉(zhuǎn)正時將直接按崗位基礎(chǔ)值執(zhí)行； 轉(zhuǎn)正員工工資a) 儲備干部的試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后,按試用期工資標準和轉(zhuǎn)正工資標準較高者執(zhí)行。 轉(zhuǎn)正定級要素（專業(yè)技能、團隊精神、心理特質(zhì)）綜合評估標準如下：綜合
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1