【正文】 餐廳、機(jī)場(chǎng)、電梯等）避免交談或使用涉及公司機(jī)密的文件。，投資者或其它人的提問(wèn)，員工在未授權(quán)的情況下應(yīng)拒絕回答，并將詢問(wèn)者的情況及問(wèn)題盡快通報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部。公司期望員工理解并以自律的行為無(wú)條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。，但同一錯(cuò)誤不允許再犯。2）如屬屢犯(三次以上，含三次)的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接經(jīng)理向員工發(fā)出書(shū)面（郵件）警告并將復(fù)印件（或郵件抄送）交人力資源部備案。直接經(jīng)理及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。3）出勤方面的輕微過(guò)失，如：①無(wú)故遲到、早退；②未經(jīng)主管同意便休假，且沒(méi)有恰當(dāng)或可證明理由的。 重大行為過(guò)失，如:1）日常行為方面的重大行為過(guò)失，如:①屢犯(兩次以上，含兩次)行為過(guò)失；②嚴(yán)重違反有關(guān)日常行為的守則，指示或一般標(biāo)準(zhǔn)、辦公室規(guī)章等；③在公司工作時(shí)間內(nèi)包括在公司外和工作時(shí)間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段；④當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營(yíng)或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問(wèn)題時(shí),或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假，不完整或誤導(dǎo)的說(shuō)明，或提供不真實(shí)的材料；⑤試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)，對(duì)其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)提供不真實(shí)的情況。:1）一般行為方面的嚴(yán)重觸犯法紀(jì)，如:①違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)重觸犯法紀(jì)；②在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng), 對(duì)其他員工或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架，或任何其他暴力行為；③吸毒后上班；④被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教；⑤偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財(cái)物；⑥故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財(cái)物或故意造成他們的財(cái)物遭受損害；⑦未經(jīng)許可向任何人士透露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)或其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等；⑧參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或受雇于其中，或從中獲利。如：連續(xù)三天以上缺勤而沒(méi)有事先通知直接經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理或人力資源部，或事后沒(méi)有正當(dāng)合法證明說(shuō)明理由。姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿部門(mén)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿工號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿職位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿簽名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿漢得信息 （本手冊(cè)僅供內(nèi)部員工使用） 23 。 第十一條 員工建議和意見(jiàn)申訴程序 為了便于員工向公司提出積極和合理的建議與意見(jiàn)，公司對(duì)員工的建議和意見(jiàn)申訴程序作出如下規(guī)定：?jiǎn)栴}申訴對(duì)象申訴形式一般性建議和意見(jiàn)主管或直接上司口頭申訴對(duì)直接上司處理意見(jiàn)有異議部門(mén)經(jīng)理當(dāng)面申訴、附帶書(shū)面意見(jiàn)對(duì)部門(mén)經(jīng)理處理有異議或有關(guān)工資、福利、待遇問(wèn)題人力資源經(jīng)理當(dāng)面申訴、附帶書(shū)面意見(jiàn)對(duì)人力資源部處理意見(jiàn)有異議或其他必須向公司的高層申訴的問(wèn)題CEO 或 總裁當(dāng)面申請(qǐng)、書(shū)面報(bào)告對(duì)CEO 或 總裁處理意見(jiàn)有異議當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)上海漢得信息技術(shù)有限公司人力資源部保留對(duì)以上規(guī)章制度的解釋權(quán)。金額達(dá)到人民幣10000元及以上的。2）履行職責(zé)方面的重大行為過(guò)失，如:①在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方面的行為過(guò)失；②嚴(yán)重玩忽職守；③不服從其主管或其他主管人員的合法命令；④造成重大浪費(fèi)和損害, 金額達(dá)到人民幣5000元以上的；⑤在公司表格和其他文件上填寫(xiě)錯(cuò)誤或虛構(gòu)的材料；⑥隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息，如重大損失或事故等。 2）履行職責(zé)方面的行為過(guò)失，如：①履行職責(zé)時(shí)屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過(guò)失；②故意造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損害,金額達(dá)到人民幣2000元的；③沒(méi)有按照既定的工作流程、做法、守則或指示執(zhí)行，導(dǎo)致工作出錯(cuò)，造成客戶投訴不滿的；④發(fā)生緊急事件或其他重要工作事件時(shí)沒(méi)有立即通知主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理，從而影響公司業(yè)務(wù)的；⑤拒絕與其他員工協(xié)作。 輕微行為過(guò)失：1）日常行為方面的輕微過(guò)失，如：①對(duì)一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽；②對(duì)公司其他員工或客戶公司人員無(wú)禮、粗魯、狂暴。3）如屬接獲警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失,員工可能被停職，降薪以待進(jìn)一步調(diào)查，員工亦會(huì)接受最后書(shū)面警告。 公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施:輕微行為過(guò)失 提出口頭警告；一次行為過(guò)失或輕微行為過(guò)失三次(含三次)以上,提出書(shū)面警告；一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)，解除勞動(dòng)合同；一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì)—解除勞動(dòng)合同。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的，稱為“違紀(jì)處分”。同時(shí)公司也要求各級(jí)主管?chē)?yán)格遵守公司政策以阻止商業(yè)賄賂的發(fā)生。，將公司的機(jī)密文件提供給第三方。，產(chǎn)品，市場(chǎng)，銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)方面的機(jī)密對(duì)于公司在市場(chǎng)中保持持續(xù)的領(lǐng)先及成功都是非常重要的。 第七條 文檔 公司內(nèi)部傳遞文書(shū)使用中文或英文，公開(kāi)場(chǎng)合（如會(huì)議、演講、培訓(xùn)和接待等）應(yīng)盡量使用普通話或視需要使用英文。第六條 電話 非緊急情況，上班時(shí)間不得因私事使用公司電話，不得在電話上長(zhǎng)時(shí)間聊天。禁止使用即時(shí)通訊軟件進(jìn)行與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的聊天。 在客戶公司提供服務(wù)的員工不僅要遵守公司的著裝規(guī)范，亦要遵守客戶公司的著裝規(guī)范和要求。 員工著裝應(yīng)該大方、莊重和得體，一般應(yīng)著正裝、職業(yè)裝。 員工需互相尊重、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。 遵守公共道德及行為規(guī)范是每一位員工的基本行為準(zhǔn)則。，僅限在職人員持有，應(yīng)妥善保管。9:00－17:30為必須出勤時(shí)間。 人力資源、財(cái)務(wù)類(lèi)行政工作人員300元，其他行政人員150元/月。，可在征得部門(mén)經(jīng)理的同意后，于休息日到2級(jí)（區(qū)級(jí)）及以上級(jí)別的醫(yī)院自行體檢，體檢費(fèi)用公司核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)不超過(guò)200元。 喪假：?jiǎn)T工直系親屬（即員工及其配偶的父母、配偶及子女者）辭世時(shí)，可準(zhǔn)予3天有薪喪假。在職期間領(lǐng)取結(jié)婚證的員工須在當(dāng)年內(nèi)一次性使用有薪婚假，若因公司項(xiàng)目原因?qū)е虏荒芤淮涡杂猛甑?，允許跨年度分兩次使用。非常情況下，允許員工以電話方式向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，事后需在HRMS中補(bǔ)交事假申請(qǐng)。病假期限超過(guò)帶薪病假及帶薪年假、且在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，根據(jù)下列規(guī)定發(fā)放病假工資：病假期限