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激勵員工的3分鐘講話稿五篇(文件)

2025-05-02 04:02 上一頁面

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【正文】 得容易”是的,確實很難,但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標(biāo)》一步一步去實現(xiàn)它。到了期限也不知道能不能實現(xiàn),重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時間夠不夠,可是你是否要堅定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標(biāo)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并各有各的理由,還要在一年內(nèi)完成的決心。想想看,如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚,或需要  更好更大的目標(biāo),并回頭去探討它們或是找到更好的理由。這樣你就有了工作的熱情和動力,這樣好不好(好)。你會使出你的渾身解數(shù),充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。謝謝!  激勵員工的3分鐘講話稿5  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!歲月如梭,時光飛逝,又到了年終歲末,每到此時,我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié),對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想,總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來的前景?! ∪齻€月以來,我始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走?! 「兄x領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持?! ∽屛覀償y手共進(jìn),把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。萬事如意!工作順利。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進(jìn)取,要對事認(rèn)真,對人感恩,對物珍惜。我們只是一名普普通通的員工,同時我們也是的主人,因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。在此要感謝公司,為我提供這個平臺,讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事,感謝他們對我的幫助和支持。所以今天將是你人生的一個轉(zhuǎn)折點,是你最忙碌的一天,也是你夢想的開啟。如果你的目標(biāo)里有,我要開戶、入金,那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開qq對你的客戶說出你讓他開戶的理由。當(dāng)然,你會以這幾個目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。如果你在生活的某些地方得到了成長,如果你得到了你想要的一切結(jié)果,有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力,你會對你自己有什么看法。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動你去完成的理由。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的,請舉手示意一下。去寫下你承諾的目標(biāo),1個月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)?,F(xiàn)在請你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計劃什么時候去完成它?比如:1年內(nèi)完成在后面寫1,2年內(nèi)完成在后面寫2??目標(biāo)沒有期限,永遠(yuǎn)也不會實現(xiàn)。)我想說這不可能,我問這位帥哥,你有過計劃沒有?有沒有給自己制造壓力?你的動力源在哪里?請現(xiàn)在回答我。那現(xiàn)在開始吧!今天這個話題,我們將給到一些實用、有效的練習(xí),監(jiān)督你真正去做,我會引導(dǎo)你的心靈,集中你所有的精力,所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。可見,尊重是激勵員工的法寶,而不尊重走向了另一個極端。尤其是對于知識員工,要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的,而是要干出
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