【摘要】 第1頁(yè)共18頁(yè) 教練部管理規(guī)章制度 全體教練應(yīng)積極遵守以下規(guī)章制度,如有違反下列行為將會(huì) 受到相應(yīng)的紀(jì)律處罰:第一次口頭警告;第二次罰款20元;第 三次罰款50元。 1、上班時(shí)間必須穿工...
2025-08-09 06:16
【摘要】教練技術(shù)資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對(duì)于培訓(xùn)行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓(xùn)公司就業(yè);21世紀(jì)對(duì)于文盲的解釋是“出了校門(mén)以后不再學(xué)習(xí)的人統(tǒng)稱(chēng)為---文盲”;縱觀歷史,中國(guó)幾千年來(lái)創(chuàng)造的文明不及近百年來(lái)創(chuàng)造的文明;近百年來(lái)的文明不及近10年來(lái)創(chuàng)造的文明
2024-10-14 01:55
【摘要】企業(yè)管理模擬教練機(jī)使用手冊(cè)Copyright?2022byITMC.Allrightsreserved.Informationinthisdocumentissubjecttochangewithoutpriornotice.Nopartofthismanualmaybereproducedortransmi
2025-04-19 02:28
【摘要】私人教練實(shí)用手冊(cè)高級(jí)私人教練目錄私人教練引導(dǎo)課程第一部分私人教練理論基礎(chǔ)第一章:生理學(xué)基礎(chǔ)1心血管系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能2呼吸系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能3生物能學(xué)
2025-06-06 21:14
2024-10-26 18:08
【摘要】講師操作
2025-05-31 12:19
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù)
2025-06-13 17:45
【摘要】教練技術(shù)-教練技術(shù)資料【頂級(jí)版】交易方式:1、貨到付款!2、百付寶3、支付寶超值低價(jià):含十部分資料,共555元!永久免費(fèi)更新:每月更新新資料!聯(lián)系電話(huà):13611050312
2024-10-24 21:37
【摘要】?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsReserved.銷(xiāo)售培訓(xùn)教練手冊(cè)(第二部分)?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsR
2025-03-04 18:53
【摘要】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃教練技術(shù)檢視回應(yīng)表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫(xiě)日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-10-20 10:03
【摘要】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶(hù)個(gè)人宣言、及客戶(hù)回應(yīng)等三個(gè)分?jǐn)?shù)評(píng)核。1、感召:實(shí)習(xí)教練必須達(dá)成人均三個(gè)或以上的成功感召人數(shù)。計(jì)算方法如下:(1)周末教練人均成績(jī)客戶(hù)在首周末及中周末所做的感召成績(jī),屬周末
【摘要】品質(zhì)部手冊(cè)版本A1制訂部門(mén)品質(zhì)部編號(hào)HD-QA-01頁(yè)次第56頁(yè)共54頁(yè)制/修訂日期目錄總則2第一章品管部組織架構(gòu)
2024-11-04 23:24
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)收貨手冊(cè)第1頁(yè)共37頁(yè)收貨部手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
2024-11-04 12:52
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)收銀部手冊(cè)第1頁(yè)共24頁(yè)收銀部手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
2024-10-27 08:45
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素八、
2025-06-30 12:40