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正文內(nèi)容

《金龍汽車(chē)工業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商管理制度》(文件)

 

【正文】 愿接受蘇州金龍公司的監(jiān)督和管理 。 3) 二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力,良好的財(cái)務(wù)狀況,注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元以上。 7) 二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須具有積極的合作態(tài)度,愿意承擔(dān)一定的銷(xiāo)售任務(wù),并根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)的 5‰ 交納履約保證金,銷(xiāo)售任務(wù)的 5‰ 不足 5 萬(wàn)人民幣的,按 5 萬(wàn)元人民 幣交納(二級(jí) B 類(lèi)除外)。 第十六條 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇程序 1.搜集潛在經(jīng)銷(xiāo)商資料 各市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)了解和考察各區(qū)域內(nèi)客車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的情況,對(duì)于具有較強(qiáng)實(shí)力和經(jīng)銷(xiāo)金龍產(chǎn)品意愿的經(jīng)銷(xiāo)商,建立《潛在經(jīng)銷(xiāo)商檔案》(見(jiàn)附表),并將檔案遞交到市場(chǎng)管理部,由市場(chǎng)管理部統(tǒng)一管理。 5.協(xié)議生效 根據(jù)雙方簽訂的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議,經(jīng)銷(xiāo)商按照年度銷(xiāo)售定額的 5‰ 交納履約保證金,履約保證金的最低額根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的級(jí)別不少于 5 萬(wàn)或 20 萬(wàn)元人民幣,履約保證金到賬后協(xié)議開(kāi)始生效。 第十八條 一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)設(shè)置如下崗位: 銷(xiāo) 售主管( 1 名):全面負(fù)責(zé)蘇州金龍公司客車(chē)在本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展、促銷(xiāo)及信息管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理工作; 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員( 3 名以上):負(fù)責(zé)金龍客車(chē)的宣傳、咨詢(xún)、推銷(xiāo)工作; 信息管理員( 1 名,可兼職):負(fù)責(zé)合同管理、客戶信息管理、市場(chǎng)信息反饋、與金龍的來(lái)往函件及賬款管理,信息周報(bào)、信息月報(bào)的填報(bào)等; 內(nèi)勤業(yè)務(wù)員( 1 名,可兼職):負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛交接、售前培訓(xùn)、周轉(zhuǎn)車(chē)管理工作。 第六章 經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理 第二十條 蘇州金龍公司各市場(chǎng)部是經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)管理部門(mén),市場(chǎng)管理部是業(yè)務(wù)考核和 信息管理的歸口管理部門(mén)。 第二十四條 各市場(chǎng)部初步確定一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售區(qū)域,并與一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商共同確定二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售區(qū)域,將確定結(jié)果提交市場(chǎng)管理部審核,上報(bào)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或總監(jiān)審批。 第二十六條 各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商配合實(shí)施蘇州金龍公司統(tǒng)一組織的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。直接用戶的發(fā)票復(fù)印件每月集中傳真至市場(chǎng)管理部,市場(chǎng)管理部對(duì)其進(jìn)行歸口管理和考核。 第三十條 蘇州金龍公司不向未與蘇州金龍公司或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商簽約的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)單位直接供貨。其中《重大問(wèn)題反饋及建議表》根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要填寫(xiě)。 第三十六條 二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商直接 與 蘇州金龍公司簽訂經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議時(shí),必須 按照銷(xiāo)售任務(wù)的 5‰ 向蘇州金龍公司交納 履約保證 金,銷(xiāo)售任務(wù)的 5‰ 不足 5 萬(wàn)人民幣的,按 5 萬(wàn)元人民幣交納。 第四十條 經(jīng)銷(xiāo)商如發(fā)生因違反公司規(guī)定,履約保證金被罰沒(méi)的現(xiàn)象,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)在一月內(nèi)補(bǔ)齊核定的履約保證金數(shù)額。 第四十四條 周轉(zhuǎn)車(chē)管理詳見(jiàn)《周轉(zhuǎn)車(chē)管理細(xì)則》。 (三 ) 經(jīng)銷(xiāo)商與蘇州金龍公司合作過(guò)程中了解到的技術(shù)秘密、市場(chǎng)秘密、財(cái)務(wù)秘密、管理秘密以及其它方面的秘密信息。 第九章 經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的終止與續(xù)簽 第四十九條 蘇州金龍公司與經(jīng)銷(xiāo)商所簽訂的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議有效期為一年。 第十章 附則 第五十二條 本制度自 20xx 年 1 月 1 日起實(shí)施。 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 周報(bào) 2:經(jīng)銷(xiāo)商周轉(zhuǎn)車(chē)統(tǒng)計(jì)表 經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào): 時(shí)間: 20xx年 月 日 20xx年 月 日 經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 市場(chǎng)部 車(chē)號(hào) 車(chē)型 配置 提車(chē)時(shí)間 數(shù)量 狀態(tài) 備注 填報(bào)人員: 填報(bào)日期: 20xx年 月 日 狀態(tài)包括幾種情況:已銷(xiāo)售待提、有銷(xiāo)售意向、要公司調(diào)配 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 周報(bào) 3:客戶信息檔案 時(shí)間:自 年 月 日至 年 月 日 銷(xiāo)售單位: 最終用戶 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 郵政編碼 聯(lián)系地址 購(gòu)車(chē)時(shí)間 購(gòu)買(mǎi)車(chē)型 購(gòu)車(chē)數(shù)量 購(gòu)車(chē)用途 出廠編號(hào) 合同號(hào) 成交價(jià) 以前是否購(gòu)買(mǎi)蘇州金龍客車(chē) 車(chē)輛配置 駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人: 填表 人: 填表時(shí)間: 年 月 日 備注: “銷(xiāo)售單位”指給最終用戶開(kāi)票的單位。 填報(bào)人員: 填報(bào)日期: 20xx年 月 日 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 單項(xiàng)報(bào)表 經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表 經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào): 20xx年 月 經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 市場(chǎng)部 項(xiàng)目 內(nèi)容 促銷(xiāo)方式 預(yù)計(jì)時(shí)間 預(yù)計(jì)費(fèi)用 市場(chǎng)部經(jīng)理意見(jiàn) 市場(chǎng)管理部經(jīng)理意見(jiàn) 銷(xiāo)售公司總經(jīng)理 /總監(jiān)意見(jiàn) 填報(bào)人員: 填報(bào)日期: 20xx年 月 日 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào): 20xx年 月 經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 市場(chǎng)部 項(xiàng)目 內(nèi)容 促銷(xiāo)方式 促銷(xiāo)時(shí)間 促銷(xiāo)費(fèi)用 促銷(xiāo)過(guò)程 促銷(xiāo)效果 促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和建議 填報(bào)人員: 填報(bào)日期: 20xx年 月 日 。 “車(chē)型”和“出廠編號(hào)”須填寫(xiě)完整如“ KLQ6601E,出廠編號(hào): 02120xx1
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