【摘要】5s倉庫管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、?????倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2025-08-04 18:36
【摘要】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-14 11:08
【摘要】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號:編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會簽/日期:
2025-04-07 04:54
【摘要】---本資料來自-ABC聚酯有限責(zé)任公司5S標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件編號:JZ-WJ-31版本號:A發(fā)布日期:20xx年1月30日受控章:屯河聚酯
2025-05-30 17:17
【摘要】----5S管理制度目的:為對公司進(jìn)行有效地管理,不讓工作場地一片混亂,廠品和輔料亂堆亂放,避勉生產(chǎn)效率低下,品質(zhì)得不到提升,員工越干越投勁,浪費(fèi)大量的時(shí)間去尋找所需的物件,針對以上現(xiàn)象特建立5s管理制度。5S管理制度可以有效地解決這些問題,它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段
2025-05-25 09:32
【摘要】目錄1.XXXX的基本方針:...................................................................................................................22.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):...............................
2025-01-31 00:02
【摘要】5S管理制度1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時(shí)桌面整理清潔7、
2025-04-23 08:34
【摘要】I/72目錄第一部分環(huán)境保護(hù)責(zé)任制..............................................................1一、機(jī)構(gòu)和公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制.................................................................1(一)、環(huán)境保護(hù)委員會責(zé)任制....
2025-04-18 13:28
【摘要】 第1頁共20頁 企業(yè)環(huán)境管理制度[1] 一、加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求按期淘 汰落后的生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。積極實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)并自覺 實(shí)施清潔生產(chǎn),創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”...
2025-09-02 18:31
【摘要】DGHLIII-LD-02版本/修訂次數(shù)A/0文件標(biāo)題工作環(huán)境管理(5S)細(xì)則分頁數(shù)/總頁數(shù)1/8制定日期:為了營造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而達(dá)成減少浪費(fèi)、減少庫存和提高效率。:適用于各生產(chǎn)車間、倉庫及辦公場所。3.5S的5個(gè)要素::把要的東西和不要的東西加以區(qū)分,非屬工作場所的東西不得放置。:把需要的東西擺至設(shè)定位置,
2025-08-22 20:08
【摘要】第一篇:車間5S管理制度 車間5S管理制度 (二)為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2025-10-08 19:36
【摘要】公司名稱LOGO 擬 制 審 核 批 準(zhǔn) 實(shí)施日期 車間5S管理制度 文件編號 、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2025-10-18 01:14
【摘要】*******分公司庫站5S管理制度 一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各庫站、班組“5S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于公司所屬區(qū)域...
2025-10-06 15:29
【摘要】第一篇:門店5S管理制度 門店5S內(nèi)控管理制度 1目的 為營造一個(gè)整潔、安全、有序的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,特制訂如此管理制度;適用范圍 適用于門店5S管理工作。3職責(zé)...
2025-10-19 22:37
【摘要】工廠5S管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。方法/步驟一、整理 車間整理: ,職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。
2025-04-07 21:17