【正文】 的 常識 ???????????????????? 146 63. 高 低 壓 電 器 設(shè) 備 出 現(xiàn) 故 障 處 理 方法 ...............................................................147 64. 附件 ......................................................................................................................149 65. 安全臺賬管理制度 ............................................................................................151 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 8 安全生產(chǎn)“五不準 ” １．危險作業(yè)未經(jīng)審批，不準作業(yè)。 ５．勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準違章指揮。 焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時，不得進行焊、割。 焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不準焊、割。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 11 電氣作業(yè) 10 不準 １．非持證電工不準裝接電氣設(shè)備。 ５．設(shè)備檢修切斷電源時，任何人不準啟動掛有警告牌的電 氣設(shè)備，或合上拔去的熔斷器。 ９．發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源進行搶救，在未脫離電源前不準直接接觸觸電者。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 14 操作工的六個嚴格 嚴格執(zhí)行交接班制。 嚴格遵守勞動紀律。受委托的總經(jīng)理（廠長）不得將其接受的生產(chǎn)管理責(zé)任再委托其他人。 (2)組織成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，建立健全安全生產(chǎn)組織和機構(gòu)，配備和充實安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)人員，提高管理人員和專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定完善管理人員和專業(yè)隊伍。 (7)切實保證對安全生產(chǎn)的投入，將安全投入納入企業(yè)成本管理，嚴格安全措施經(jīng)費的提取，落實措施經(jīng)費的使用，確保安全設(shè)施完好，做好勞動防護用品的發(fā)放使用和管理，不斷改善職 工的勞動條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。 （ 11）組織成立應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定并及時完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進行演練。 （ 15）自覺接受上級安全生產(chǎn)主管部門的監(jiān)督檢查，及時完成部署的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。 (3)協(xié)助董事長（總經(jīng)理）制定 安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并組織實施。 (7)負責(zé)落實大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制定安全施工方案，審批廠級特殊動火證，安排監(jiān)護人員。 (11)對發(fā)生的事故立即申報并及時組織企業(yè)自救，積極做好對事故的調(diào)查處理工作，按“四不放過”的原則做好事故的善后處理工作。 (3)組織起草、修訂企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (7)深入現(xiàn)場監(jiān)督，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。 （ 10）定期組織事故應(yīng)急救援演練，負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計和上報工作，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，按“四不放過”的原則做好事故的善后處理工作。 (2)參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (6)定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動。 (2)嚴格“五同時”原則，把安全列入車間工作議事日程。 (6)組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。 （ 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (4)對采購的危險化學(xué)品（含劇毒品、易制毒品等）、安全設(shè)施、防護用品、應(yīng)急救援器材等，必須有符合要求的驗收庫紀錄，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。 （ 8）嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品的倉儲管理規(guī)定，搞好倉儲事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，經(jīng)常檢查并保證勞動防護用品、應(yīng)急救援器材的完好。 (3)組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好，并做好紀錄。 (7)主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核，禁止無關(guān)人員進入車間生產(chǎn)現(xiàn)場。 (2)嚴格遵守安全管理制度和創(chuàng)作規(guī)程，精心創(chuàng)作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，紀錄清晰、真實、整潔。 (6)正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、應(yīng)急救援器材等。 （ 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (4)建設(shè)項目施工過程中的安全設(shè)施，必須與施工（方案）同時設(shè)計、同時施工、同時投 入使用。 (8)在業(yè)主單位知道下制訂應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和相關(guān)的器材、設(shè)備，開展應(yīng)急 演練，提高應(yīng)急救援處置能力。廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提高全民安全生產(chǎn)意識。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作； (9)負責(zé)對 公司 各單位的安全考核評比工作，會同 綜合部 認真開展 各種 安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究 ， 積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法； (10)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作 。 第 十八 條 營銷部 安全生產(chǎn)職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行 國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守接觸 范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和 相關(guān)規(guī)定； (2)負責(zé)所轄范圍內(nèi) 員 工的安全教育和安全管理 ； (3)負責(zé)對本部門的安全隱患提出治理方案和計劃 。 第四章 附 則 第 二十 條 本制度由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋，自二○○九年三月一日起實施。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。 每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。 新產(chǎn)品、新項目 投產(chǎn)前車間負責(zé)人要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。 車間負責(zé)人安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具 是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋車間負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制 度，并認真作好交接班記錄。三定是：定解決問題的負責(zé)人，定整改措施和費用，定解決問題的時間和期限。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。 確定明確的安全生產(chǎn)目標的措施。 推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法，加強安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。 4 安全管理組織 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對全公司安全工作全面負責(zé)，主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。 安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，基層生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)會議。 四、物件定額管理 嚴格按照車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實專人管理。 車間工藝技術(shù)資料及時收集、整理、歸檔。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 36 參與技改，大修項目的驗收試車，起草實物連動試車方案報技術(shù)中心審批后負責(zé)組織實施。 組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵技術(shù)革新和改造。 產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責(zé)收集整理。 定期安全檢查。 十二、搞好車間員工福利工作，盡最大努力解決員工后顧之憂，搞好計劃生育工作。 2 引用標準 《廠區(qū)內(nèi)動火作業(yè)安全規(guī)程》 《消防法》 部門 內(nèi)容 4． 1 公司區(qū)域分類 4． 1． 1 行政生活區(qū)：辦公樓、倒班、值班樓宿舍、人流門衛(wèi)、車棚、食堂、浴室 4． 1． 2 固定用火區(qū)：食堂操作間、分析室、機修間、三廢處理分析室 4． 1． 3 禁火區(qū)：除行政生活區(qū)、固定用火區(qū)以外為禁火區(qū)。 4． 2． 3 行政生活區(qū)禁止存放一切易燃易爆物，并根椐不同情況，甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 39 按規(guī)定配置消防報警裝置，消防器材和相應(yīng)的消防栓。 4． 3． 2 固定用火區(qū)內(nèi)，不準存放易燃、易爆物，滅火器 2 米范圍內(nèi)禁放可燃物和其它雜物，并配置一定數(shù)量的消防器材。 4． 3． 5 實驗工藝及化驗分析用火必須按要求加溫適當，防止自燃，并做好班前班后的現(xiàn)場清理。 4． 5 公司境內(nèi)廣場、道路、綠地、空地如需用明火及動（用）火作業(yè)，均需辦理動火證。 4． 6． 4 動火人到達動火地點，先向該部門負責(zé)人呈驗動火證，由該部門負責(zé)人按要求委派專人進行現(xiàn)場清理，包括：易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移，設(shè)備設(shè)施用器具的清洗置換，局部或單獨廠房內(nèi)全部停車，動火現(xiàn)場及周邊 的清理，動火安全措施的落實等，嚴格檢查符合動火條件后，委派專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，方可動火。 4． 7． 2 動火執(zhí)行人；在接到動火證后，要祥細核對各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備，若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時，有權(quán)拒絕動火，并報告安全部門。對審批手續(xù)不完備的動火作業(yè)證，有權(quán)制止。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 43 特種設(shè)備管理制 度 1 主題內(nèi)容及適用范圍 本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備安全基本要求及安全措施。購置時必須進行技術(shù)論證。 特種作業(yè)設(shè)備嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)。 設(shè)備的檢查及維修 定期檢查 每月對特種作業(yè)設(shè)備進行一次檢查，并做記錄。 每季度以操作者為主，對設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。 特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 45 附： 特種設(shè)備管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備科 總經(jīng)理室 安環(huán)部 生產(chǎn)部 甲酯車間 DCS車間 精餾車間 公用工程 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 46 壓力容器安全管理制度 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定了壓力容器的一般管理要求、管理職責(zé)、主要控制環(huán)節(jié)、考核與獎懲。 壓力容器操作人員的基本條件為： 年滿十八歲以上，具有高中以上文化程度。 壓力容器的焊接工，必須持有市勞動局頒發(fā)的焊接操作證。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 47 壓力容器的檢修必須由勞動部門認可單位進行。放置地點必須距明 火 10m 以外、無放射性源。做好檢查、修理記錄。按照國家有關(guān)壓力容器安全管理規(guī)程規(guī)定，開展壓力容器安全技術(shù)管理工作。 編制、審核壓力容器的年度定期檢驗計劃并組織實施。 組織壓力容器使用登記及技術(shù)資料的歸檔。 建立和健全壓力容器安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班等制度。 壓力容器的崗位操作方法 (含開、停車的操作程序和注意事項 )。采取措施仍不能得到有效控制。 發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力容器安全運行。 參加壓力 容器維修后的檢查驗收工作。 產(chǎn)品質(zhì)量證明書。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 50 壓力容器使用單位不得委托無設(shè)計、制造資格證書的單位設(shè)計、制造壓力容器。 登記、申報、建檔 每臺壓力容器都必須建立技術(shù)檔案。 各單位所有購置的和在用的壓力容器都應(yīng)在經(jīng)營部登記、建檔。修理單位必須具備必要的工裝設(shè)備、技術(shù)力量和檢驗手段。 定期檢驗 生產(chǎn)管理部負責(zé)歸口編制壓力容器的年度檢驗計劃并按要求報上級主管部門。每年應(yīng)提前提出下一年度本單位的檢驗安排意見 (檢驗月份、臺數(shù) 、有關(guān)要求等 )。 對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予獎勵和表揚，并記入操作證。 生產(chǎn)管理部負責(zé)監(jiān)督檢查。 按“五不交接”要求：如設(shè)備在問題，裝置工藝條件不正常，專用物品器材缺損而且原因不清，區(qū)域衛(wèi)生不好，崗位記錄不符合要求，工具不 全，有缺項、漏項等問題不交不接，則由接班者全部負責(zé)。 記錄齊全、整潔、準確、集中交接由帶班長辦理交接簽字手續(xù)，交接班者準點下班。重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個地交接，主要的生產(chǎn)工具要一件一件地交接。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 52 附錄： 壓力容器安全性檢查表 內(nèi)容 說明及結(jié)果 不符合下列條件之一的，則為不合格： （ 1） 應(yīng)有完整的技術(shù)檔案資料，并在檢驗周期內(nèi)使用 （ 2） 無嚴重腐蝕和嚴重損傷 （ 3） 壓力表、安全閥、溫度計、液壓計等安全裝置齊全可靠定期校驗 （ 4） 無滲漏現(xiàn)象 （ 5） 容器門的關(guān)閉裝置應(yīng)安全可靠 檢查人： 檢查日期： 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 53 交接班制度 提前十五分鐘到崗，按巡回檢查路線進行檢查，全面了解生產(chǎn)、安全、設(shè)備、操作等情況后，按規(guī)定接班。 由于違反規(guī)定造成不能取證 或造成其它經(jīng)濟損失的。 使用單位負責(zé)將檢驗報告書等資料，交生產(chǎn)管理部統(tǒng)一保存。 生產(chǎn)管理部按規(guī)定確定定期檢驗期限。