人員不安全行為管理制度(文件)
【正文】 由施工隊的管理人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察。 在安全例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。 針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。 對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。（四）員工不安全行為評審 安監(jiān)科每月對各施工隊員工出現的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據實際情況要不斷進行補充完善。 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據。 采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關注，反復提醒警告。 安全員到現場后，要及時聯(lián)系施工隊帶班隊長到現場，根據現場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人。（三）員工不安全行為識別與研究 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。
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