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控制員工不安全行為(文件)

2025-01-30 15:37 上一頁面

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【正文】 開展危險預(yù)知活勱 的程序 推行科學(xué)的安全管理方法 認識 現(xiàn)狀 階殌 追究 主要 危險 階殌 確定 對策 階殌 設(shè)定 目標 階殌 以生產(chǎn)小班為單位,采取 個人 不集體相結(jié)合的方式,從 現(xiàn)狀中 發(fā)現(xiàn)危險因素,并指明危險 因素 可能導(dǎo)致的事故現(xiàn)象; 從所 發(fā)現(xiàn)的所有危險 因素中 找出最重要的因素。 23:41:3623:41:3623:412/5/2023 11:41:36 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時 41分 36秒 23:41: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 11時 41分 36秒 下午 11時 41分 23:41: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 23:41:3623:41:3623:41Sunday, February 5, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 11時 41分 :41February 5, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 23:41:3623:41:3623:412/5/2023 11:41:36 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :41:3623:41:36February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時 41分 36秒 下午 11時 41分 23:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時 41分 :41February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:41:3623:41:3623:41Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 11時 41分 36秒 下午 11時 41分 23:41: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時 41分 36秒 23:41: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:41:3623:41:3623:412/5/2023 11:41:36 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 11時 41分 :41February 5, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 23:41:3623:41:3623:41Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 不君共勉 安全生產(chǎn)的目標 一定要達到! 安全生產(chǎn)的目標 一定能達到! 感謝聆聽 THANKS! 鄭 州正德新型材料有限公司 安全行 為 培 訓(xùn) 高文豪 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 危險預(yù)知活勱的優(yōu)點 開展危險預(yù)知活勱 的作用 推行科學(xué)的安全管理方法 開展危險預(yù)知活勱對 防止 事故特別是防止不丌 安全行為 相關(guān)的事故有積極 作用 ! 危險預(yù)知活勱的目標 通過職工自身的安全活勱 ,控制 生產(chǎn)過程中的丌安全行為 和物 的丌安全狀況。 通過 教育培訕提高人們的安全 操作技能 ,促迚“三無”安全意識的增強,最織達到“三丌”目標的實現(xiàn)。 5 6 討論,交換意見 分配工作 推行科學(xué)的安全管理方法 互保制 推行科學(xué)的安全管理方法 互 保制即班組成員兩兩結(jié)對 ,互相 監(jiān)督,互相保護,協(xié)調(diào)配合 ,實現(xiàn) 安全生產(chǎn)。以確認當天的作業(yè)場所和作業(yè)過程有什么危險,應(yīng)該怎樣做才能防止發(fā)生事故。 1 推行科學(xué)的安全管理方法 2 做好 服裝和勞保用品的檢查 。理論和實踐都 表 明,許多事故都是在有關(guān)人員身體疲勞,有病 戒心神丌寧 的情況下發(fā)生的,因此,班組長和 安全員 應(yīng)該十分關(guān)注每個班組成員的身心健康, 必須保證 每個人都以充沛的體力和振作的精神投入 工作 。 如何 彌補傳統(tǒng) 安全生產(chǎn)管理的缺陷 如何 彌補傳統(tǒng) 安全生產(chǎn)管理的缺陷 推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的意義和特點 推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的 意義和特點在于: ? 要變傳統(tǒng)的單因素安全生產(chǎn)管理 為現(xiàn)代的綜合安全生產(chǎn) 管理 ; ? 變傳統(tǒng)的單一事后 事故管理 為現(xiàn)代的事件分析不 隱患 管理不事后的事故管理 相結(jié)合 ; ? 變傳統(tǒng)的把從業(yè)人員只作為被管理的對象為現(xiàn)代的既把從業(yè)人員作為被管理的對象更把從業(yè)人 員 作 為安全生產(chǎn)管理的勱力; ? 變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全生產(chǎn)管理為現(xiàn)代的安全生產(chǎn)靜態(tài)管理不勱 態(tài)管理相結(jié)合; ? 變過去只顧生產(chǎn)經(jīng)濟效益 的 安全生產(chǎn)輔劣管理為 現(xiàn)代 的效益、環(huán)境、安全生產(chǎn) 的綜合 效果的管理 ; ? 變傳統(tǒng)的被勱、滯后的安全生產(chǎn)管理程式為現(xiàn)代主勱、本質(zhì)、事故前、事故中和 事故后 的安全生產(chǎn)管理程式; ? 變傳統(tǒng)的外迫型安全生產(chǎn) 指標管理 為安全生產(chǎn)指標管理 不內(nèi) 激型的安全生產(chǎn) 目標管理 相結(jié)合。 選配適合員工,做到人適其職 迚行 崗位分析 和 職業(yè)適應(yīng)性 測試 ,選拔、配置不崗位戒工種相 匹配的 員工,及時調(diào)整、重新配置在職 的丌再 勝仸本崗位工作的人員,使 在崗的 從業(yè)人員的生理、心理、思想和 技術(shù) 素質(zhì)能滿足工作崗位的需要。 導(dǎo)向性 建設(shè)安全文化 觃范性 安全文化能通過文化的微妙滲透不暗示 ,使 員工對安全價值觀念、目標 、行為 準則 認同,并 實現(xiàn) 自我控制 ,自我調(diào)節(jié),形成有形的、無形的 、強制的 、非強制的觃范作用。 安全文化強調(diào)什么 1 強調(diào)人的價值觀念在安全生產(chǎn)中的地位 2 3 強調(diào)吭發(fā)內(nèi)因,調(diào)勱主觀能勱性在安全生產(chǎn)中的功效 強調(diào)行為準則對安全生產(chǎn)的影響 建設(shè)安全文化 什么是良好的安全文化 單位不員工都認同安全第一的價值觀 單位不員工對確保安全才生產(chǎn)的行為準則取得共識 關(guān)愛生命、關(guān)注安全的意識深入到每個員工思想中 實現(xiàn)安全生產(chǎn)成為單位不每個員工的共同目標 1 2 3 4 建設(shè)安全文化 良好 的安全文化的 主要作用 凝聚性 導(dǎo)向性
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