人員不安全行為管理制度-展示頁
2025-04-21 11:35本頁面
【正文】 查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。（一）不安全行為檢查 安監(jiān)科作為建設礦井的安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，負責對建設礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。人員不安全行為管理制度對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。礦、施工隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務。 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由安全員、跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。 動態(tài)檢查除礦領導及各業(yè)務部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)
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