【正文】 務(wù)管理工作經(jīng)驗；2專業(yè)要求：財務(wù)管理、資本運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷或會計師（經(jīng)濟(jì)師）以上職稱3專業(yè)技能：1） 深刻理解和領(lǐng)會運(yùn)用國家有關(guān)財務(wù)會計規(guī)定2） 熟知涉外企業(yè)法、稅法等法規(guī)，熟知各項財務(wù)監(jiān)督、審計、稅收等政策3） 熟知國家及公司有關(guān)財務(wù)會計審計等規(guī)章制度，4） 熟知公司企業(yè)財務(wù)達(dá)標(biāo)要求，具備扎實的財務(wù)理論基礎(chǔ)，熟知財會管理具體工作。 根據(jù)制度規(guī)定和總裁指示，安排總裁辦公會及其他有關(guān)會議，并對會上決議進(jìn)行及時傳達(dá)、督促落實，并將落實情況及時反饋給總裁 協(xié)調(diào)處理部門間的爭議，如遇特殊事故上報總裁 負(fù)責(zé)審核各部門的年度計劃，并監(jiān)督計劃的落實情況 負(fù)責(zé)公司的文秘、接待等相關(guān)的外事工作的協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)本企業(yè)介紹信、公章和領(lǐng)導(dǎo)印章的保管、使用以及部門印章的執(zhí)法、起用管理1 負(fù)責(zé)本企業(yè)的工商登記、年檢、行政協(xié)調(diào)事務(wù)1 參加重大合同的談判、起草、審核工作1 負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動、人事、工資、員工培訓(xùn)、社會保險、員工激勵、企業(yè)文化建設(shè)等工作1 組織編制和修訂企業(yè)有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 年末對各專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的計劃落實情況進(jìn)行一次全面檢查總結(jié)申報現(xiàn)代化管理成果，表揚(yáng)現(xiàn)代化管理技術(shù)推廣應(yīng)用好的部門 深入調(diào)查研究、組織發(fā)動調(diào)研、攻關(guān)。 特殊技能：掌握人際溝通和企業(yè)行政管理 工作場所：事務(wù)部 環(huán)境狀況： 良 職業(yè)危害程度：無財務(wù)部部長職位說明書職位名稱財務(wù)部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間2002年所屬部門財務(wù)部直接上級總裁管轄人數(shù)7下屬崗位副部長、主管會計、成本會計、出納、庫管員工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的管理工作直接責(zé)任： 參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整 主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后實施 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動和改革改組等方面的具體組織工作 每月組織經(jīng)濟(jì)活動分析，并向董事長、總裁提出經(jīng)營建議及整改措施 每月向董事長、總裁報送財務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送成本分析報告 每月按照預(yù)算計劃監(jiān)督審核各部門成本費(fèi)用的開支及采購申請 及時為總經(jīng)理和董事長反饋財務(wù)、資金、庫存信息 組織對公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財務(wù)審核 組織對公司重大投資決策和經(jīng)營活動進(jìn)行財務(wù)分析，并對其進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督 做好財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作及各類報表的正確及時完整的報出1 協(xié)調(diào)銀行、稅收、財政、物價、保險、審計、投資等方面的業(yè)務(wù)關(guān)系。5） 靈活性強(qiáng)、指揮能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)、處理危機(jī)能力強(qiáng)。1 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核1 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；1 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行部門要求和指導(dǎo)部門工作。 根據(jù)實際市場要求情況對每月對各區(qū)域?qū)彶?、評審、考核并記入月度考核 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。 工作場所：技術(shù)服務(wù)部、出差 環(huán)境狀況： 良 職業(yè)危害程度：輕微銷售公司總經(jīng)理職位說明書崗位名稱銷售公司總經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間2003年直接上級總裁管理部門銷售公司管轄人數(shù)直接下屬崗位總監(jiān)、副總經(jīng)理、京公司經(jīng)理、滬公司經(jīng)理、助理本職工作確保完成公司年度銷售計劃、新客源開拓計劃和老客戶維系，樹立良好企業(yè)形象直接責(zé)任： 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃，提出儀器銷售情況年度市場預(yù)測，并報批實施。 綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織客戶培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查等；2） 具有良好的服務(wù)意識，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對問題的分析和解決辦法。1 每月30日左右，主持編輯技術(shù)服務(wù)質(zhì)量月報，報常務(wù)副總裁、總工程師、總調(diào)度聯(lián)合批閱后，傳閱技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部、檢驗、銷售公司等有關(guān)部門。 制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施。5） 原理性意識強(qiáng)烈，分析問題縝密，講究原則。 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核1 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；1 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行項目評估檢查及結(jié)題驗收等手續(xù)。 結(jié)合總工辦對結(jié)題項目進(jìn)行驗收，對結(jié)題資料及中式移交資料進(jìn)行審查。1 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核1 負(fù)責(zé)對采購部及各供應(yīng)廠商的貨源提出具體檢驗報告并統(tǒng)計批次合格率，形成對供應(yīng)商評估數(shù)據(jù)1 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；1 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行供應(yīng)商的評估、原材料的檢驗及入庫等手續(xù)。 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。 綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織評審供應(yīng)商能力，完成生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項任務(wù)；2） 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和改革的要求，提高采購質(zhì)量降低采購成本方面進(jìn)行決策；3） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好會議報告，撰寫總結(jié)與供應(yīng)商用涵等；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；5） 成本意識強(qiáng)烈、為人正直無私 特殊技能：掌握一種以上原材料成本核算方法和企業(yè)內(nèi)部物流控制專業(yè)方法 工作場所：采購辦公室及出差客戶 環(huán)境狀況： 良 職業(yè)危害程度：輕微質(zhì)管部長職位說明書崗位名稱質(zhì)管部部部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間2001年直接上級常務(wù)副總裁管理部門質(zhì)管部、檢驗科管轄人數(shù)5直接下屬崗位檢驗科長 、質(zhì)管員本職工作及時為原材料、為產(chǎn)品提供優(yōu)良的檢驗?zāi)芰蜋z驗水平確保進(jìn)廠材料和出廠設(shè)備的優(yōu)良直接責(zé)任： 根據(jù)公司管理方針和發(fā)展戰(zhàn)略制定公司全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略和策略，確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性 根據(jù)9000系列體系要求，策劃、組織、監(jiān)督、監(jiān)察、督促各部門認(rèn)真執(zhí)行9000體系，并培訓(xùn)宣貫相關(guān)程序文件和規(guī)范文件。8 每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。16 為職工排憂解難領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)對員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)對員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)對員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)對員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)對員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)對員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)1對員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)1對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)1對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)1對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)1對本部門員工成本意識負(fù)責(zé)1對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對所屬員工和各項也工作做的管理權(quán) 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)； 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán) 對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán) 對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對試用員工、其他部門到車間學(xué)習(xí)員工的評估權(quán) 對本部門員工爭議的裁決權(quán) 對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)1 對不合格件的建議反饋權(quán)1 對采購器件質(zhì)量的評議權(quán)1 對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請更正權(quán)利本崗位任職資格： 學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，10年以上管理工作經(jīng)驗，5年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗； 專業(yè)要求：儀器儀表、機(jī)電、應(yīng)用物理、自動化等相關(guān)理工科專業(yè) 專業(yè)技能：1） 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序；2） 熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等相關(guān)生產(chǎn)管理知識；3） 掌握生產(chǎn)組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識；4） 掌握與生產(chǎn)向管理的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)特色、安全、保密等方面的知識；5） 掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，熟練運(yùn)用質(zhì)量管理體系到實際工作中。4 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃，并進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度周報報總調(diào)度室5 主持制定、修訂部門員工崗位