【摘要】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班
2025-08-05 06:02
【摘要】******項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級文明工地項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度。2、安全管理處罰條
2024-12-04 00:38
【摘要】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手
2025-04-17 05:36
【摘要】工程項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)
【摘要】項目管理制度1總目錄第一部分管理職責(zé)________________________________________4一各室管理職責(zé)___________________________________________
2024-12-03 16:40
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進(jìn)一步推行項目制管理,完善項目內(nèi)部管理機(jī)制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實(shí)際
2025-04-19 01:21
【摘要】工程項目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審
2025-04-18 04:05
【摘要】1項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目
2025-07-12 10:59
【摘要】項目部管理制度第22頁共22頁豪斯建工工程管理制度實(shí)施細(xì)則工地治安綜合管理制度為了加強(qiáng)工程安全文明建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì),建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:一、各工種及施工人員之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時,
2025-01-18 12:49
【摘要】第一篇:建筑施工企業(yè)項目部管理制度 項目部管理制度(初稿) 一、人事管理制度 1、項目部所有管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。 2、對于項目管理人員在工作過程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責(zé)任心...
2024-11-09 04:53
【摘要】第一篇:施工總承包項目部管理制度 一、作息時間制度 二、項目部請銷假制度 三、會議制度 四、月評比和獎罰制度 五、質(zhì)量會簽制度 六、現(xiàn)場檢查制度 七、質(zhì)量掛牌制度 八、質(zhì)量管理制度 ...
2024-11-04 23:32
【摘要】第一篇:項目部施工現(xiàn)場管理制度 項目部施工現(xiàn)場管理制度 目前該項目已進(jìn)入全面施工階段,由于該工程按上級要求為標(biāo)化施工項目,做到: 一、(1)場內(nèi)材料礁碼整齊;(2)作業(yè)后原材料規(guī)位;(3)施工垃...
2024-10-28 22:01
【摘要】范文范例參考華潤電力風(fēng)能(海陽)東方風(fēng)電場三期(100MW)工程項目部例會管理制度第一章總則目的為完善華潤電力風(fēng)能(海陽)東方風(fēng)電場三期(100MW)工程管理制度,加強(qiáng)對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)等目標(biāo)管理,提高溝通效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,可以切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。、周例會、月例會、季
2025-04-07 23:12
【摘要】《項目工程技術(shù)管理制度》簡介如下:1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本
2025-04-12 07:01
【摘要】工程項目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程
2025-04-18 12:23