【摘要】制作單位:狼道團(tuán)隊(duì)制作日期:2020年1月業(yè)務(wù)人員管
2025-08-27 22:45
【摘要】新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)(講師研討班)1一轉(zhuǎn)正培訓(xùn)教材改編的背景二教材單元課程簡介三三單元課程分組試講四四轉(zhuǎn)正培訓(xùn)后續(xù)管理課程安排2轉(zhuǎn)正培訓(xùn)教材改編的背景3轉(zhuǎn)正培訓(xùn)教材改編的背景一、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)的現(xiàn)狀二、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)的目標(biāo)三不同培訓(xùn)方式的效果
2025-02-12 20:45
【摘要】壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)(三)保全BI資源中心北京尚洋信德信息技術(shù)股份有限公司一、客服服務(wù)二、保全業(yè)務(wù)主流程三、保全業(yè)務(wù)子流程四、保全項(xiàng)目五、紅利處理六、批單生命周期狀態(tài)七、保全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型八、保全業(yè)務(wù)相關(guān)術(shù)語九、小結(jié)內(nèi)容提要一、客戶服務(wù)客戶服務(wù)保全咨查詢投訴
2025-02-12 20:55
【摘要】壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)(一)業(yè)務(wù)系統(tǒng)BI資源中心北京尚洋信德信息技術(shù)股份有限公司內(nèi)容提要一、系統(tǒng)的構(gòu)成及關(guān)系二、組織、運(yùn)營及核算模型三、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)要點(diǎn)四、小結(jié)承保產(chǎn)品管理系統(tǒng)收付費(fèi)管理系統(tǒng)客戶管理系統(tǒng)分保系統(tǒng)銀保通工作
2025-02-12 12:11
【摘要】前途光明道路曲折劉恩茹渤海商品交易所2前言:象牙塔里的頂尖行業(yè)很多著名企業(yè)創(chuàng)始人的職業(yè)起點(diǎn):業(yè)務(wù)人員(沃爾瑪、可口可樂、中國的蒙牛)業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)?專業(yè)的知識?吃苦的精神?財(cái)富夢想素質(zhì)之一:專業(yè)的知識拜訪客戶
2025-01-12 03:44
【摘要】中國壽險(xiǎn)業(yè)的下一步所有保險(xiǎn)公司在中國的成功之路都存在著一些重要障礙:產(chǎn)品替代風(fēng)險(xiǎn)、客戶群體的謹(jǐn)慎、投資選擇的有限、以及強(qiáng)烈的利潤壓力。中國壽險(xiǎn)業(yè)列強(qiáng)2002年,按壽險(xiǎn)保費(fèi)衡量,中國最大的三家壽險(xiǎn)公司占有91%的市場份額。2003年,中國人壽繼續(xù)占有50%以上的份額。平安保險(xiǎn)已成為第二大壽險(xiǎn)公司,占有24%的份額,其后是中國太平洋保險(xiǎn)(占11%)和新華人壽(%)
2025-05-16 04:29
【摘要】,新華禮儀規(guī)范,,?,判斷一個(gè)人人品、素質(zhì)第一印象便占70%,判斷一個(gè)人人品、素質(zhì)第一印象便占70%,人們在無意識中,對一個(gè)人判斷為“這人真優(yōu)秀!”或“這人真討厭!”兩種。,,?,一、業(yè)務(wù)員為什么要注...
2025-10-16 16:27
【摘要】判斷一個(gè)人人品、素質(zhì)第一印象便占70%人們在無意識中,對一個(gè)人判斷為“這人真優(yōu)秀!”或“這人真討厭!”兩種。一、業(yè)務(wù)員為什么要注重禮儀?你代表的是公司的良好形象可以贏得同事及客戶的喜愛注重禮儀是你成功的前提和保障二、展業(yè)禮儀主要包括三方面
2025-02-16 16:10
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)人員出差管理規(guī)定 銷售部出差費(fèi)用管理規(guī)定 一:為提高出差效率,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員出差管理,使出差人員費(fèi)用開支清楚化、合理化、規(guī)范化,并做到報(bào)銷時(shí)有章可循、有據(jù)可依。 二、出差審批 業(yè)務(wù)人...
2025-10-20 00:32
【摘要】壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)(二)承保BI資源中心北京尚洋信德信息技術(shù)股份有限公司一、承保業(yè)務(wù)主流程二、承保業(yè)務(wù)子流程三、核保子流程四、保單生命周期五、保單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型六、承保業(yè)務(wù)相關(guān)術(shù)語七、小結(jié)內(nèi)容提要一、承保業(yè)務(wù)主流程?基本流程一1、保單生效2、承保打印3、復(fù)核驗(yàn)單4
【摘要】XXXX公司業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵(lì)辦法(試行)一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務(wù)部營銷隊(duì)伍,包括業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部具體崗位包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管、鐵路/公路業(yè)務(wù)員、海運(yùn)業(yè)務(wù)員。二、總體原則(一)全業(yè)務(wù)一體化原則:業(yè)務(wù)部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管對團(tuán)隊(duì)全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員對個(gè)人業(yè)績?nèi)蝿?wù)負(fù)責(zé),打通專業(yè)激勵(lì),實(shí)施全業(yè)務(wù)一體化業(yè)績提成。
2025-08-16 18:57
【摘要】工程險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保政策與流程互動(dòng)業(yè)務(wù)部二○一○年五月2-2-主要內(nèi)容一、工程險(xiǎn)條款簡介二、工程險(xiǎn)承保政策三、工程險(xiǎn)承保流程3工程險(xiǎn)條款簡介工程險(xiǎn)分為:建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)和建筑、建筑、安裝工程險(xiǎn)一、保險(xiǎn)責(zé)任建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn):
2025-09-11 20:19
【摘要】業(yè)務(wù)人員績效管理2023年2月1日目錄?目標(biāo)管理?報(bào)表管理?線路管理?庫存管理銷售目標(biāo)管理?確定目標(biāo)管理的目的?確定目標(biāo)管理的原則?確定目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容?目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控確定銷售目標(biāo)要有計(jì)劃銷售確定銷售目標(biāo)的目的企業(yè)一定要有目標(biāo),有了目標(biāo)才有方向,才能對工作進(jìn)行評定,目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是對結(jié)果負(fù)責(zé)。?企業(yè)的銷售活動(dòng)
2025-01-13 05:46
【摘要】經(jīng)銷商操作管理【坐商】-【行商】-【區(qū)域經(jīng)營商】,經(jīng)銷商因應(yīng)中國營銷的變化而不斷的變革,有些營銷專家將這樣的變革稱為經(jīng)銷商第三次變革,個(gè)人將第三次變革的經(jīng)銷商稱為【區(qū)域經(jīng)營商】,經(jīng)銷商占有最大的地域優(yōu)勢,只有有能力經(jīng)營完整的區(qū)域,包括管道,終端客戶,二批中盤,直接客戶,能掌握整個(gè)區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造銷量,才能稱為【區(qū)域經(jīng)營商】,【區(qū)域經(jīng)營商】會(huì)直接面臨管理的問題,也是經(jīng)銷商成敗的關(guān)鍵所在.經(jīng)
2025-04-15 02:48
【摘要】--1主講:XXX--2目前國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)增員現(xiàn)狀?一方面保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員水平素質(zhì)一代不如一代,社會(huì)形象日益低下?另一方面客戶服務(wù)要求日益提高,同時(shí)健康險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)、投資連接產(chǎn)品的出臺(tái)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)及道德品質(zhì)提出更高要求--
2025-05-10 04:17