【正文】 、拆除、檢查驗收、日常使用等內(nèi)容和環(huán)節(jié)動態(tài)管理。要確?！八膶恿Ⅲw防護”等措施的有效落實，尤其要加強懸挑式腳手架、落地式腳手架搭設至一步架時的檢查和驗收，確?；A、拉結牢固可靠。e、加強臨時用電、臨建設施管理。③臨建房屋每排連續(xù)設置不得超過十間，敞開式走廊房間門至樓梯口最大距離應不超過35m.。f、加強施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境與衛(wèi)生管理。四級風以上天氣應停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。③文明施工動態(tài)控制Ⅰ、建筑垃圾應集中分類堆放，及時清運；生活垃圾應采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。水泥應存放在封閉專用庫房內(nèi)。Ⅰ、加強施工設備、機具的維修、保養(yǎng)，攪拌機、電鋸等易產(chǎn)生噪音的設備、機具要安裝防護棚進行封閉隔音；拆、卸、裝物料時要輕卸輕放，不得從高處拋揚；未經(jīng)審批，晚10時至早6時，中、高考期間，晚8時至早6時禁止施工作業(yè)。Ⅱ、食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證上崗。Ⅱ、食堂必須采用磚混結構房屋，必須是單層，并獨立設置。項目部要加強“標示”管理，在深基坑、起重機械、腳手架、大模板、機械防護棚以及宿舍、倉庫、食堂等重點部位的顯要位置設置“安全檢查標識牌”（見市建管質(zhì)字【2009】73號文件）。b、認真實行“模式化”管理，及時組織開展安全生產(chǎn)檢查，項目部要嚴格重點環(huán)節(jié)和全過程的細化管理，強化對工程的深基坑、起重機械、大模板、腳手架以及消防安全、高處墜落等易發(fā)重大事故隱患源的“點控”管理，突出對開挖、支護以及安裝、拆卸等關鍵工藝、主要環(huán)節(jié)的全過程檢查、監(jiān)控，并填寫“重大安全事故隱患檢查檔案”（見市建管局“青建質(zhì)字【2009】73號文件”），及時掌握施工動態(tài)，采取對應措施，有效克服“檢查不細、查而不改，處罰不嚴、標準不一”等問題，防范安全事故的發(fā)生。企業(yè)負責人下周檢查時，應查看上周領導帶班所指隱患的整改記錄，整改情況可在接班人欄中注明；項目負責人當天檢查情況應由安全員督促整改落實，整改復查情況記錄同上。要切實負起安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，依法管理，嚴格落實。大模板（模板支撐系統(tǒng)）方案編制、審批、論證，作業(yè)人員上崗證、安全技術交底，基礎、鋼底座、木墊板設置情況，掃地桿、大橫桿設置情況，立桿間距，水平、豎向剪刀撐設置，頂托絲杠搭設情況。第十二章 安全生產(chǎn)、文明施工責任目標考核標準第一部分 考核工作的組織安全環(huán)境部每月對項目部安全生產(chǎn)、文明施工狀況進行考核評分，采用百分制，然后交企業(yè)發(fā)展部，企業(yè)發(fā)展部根據(jù)各部門的評分加權平均對所有項目部按綜合得分排名次，獎優(yōu)罰劣。 專項施工方案（包括臨建設施、腳手架、模板支撐、起重機械、卸料平臺等），在施工方案未審批完前進行作業(yè)的，對項目經(jīng)理、技術負責人、安全員分別處以150元、100元、50元的罰款。生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報告、調(diào)查分析、制定防范措施的，對項目經(jīng)理、安全員分別處以每項100元、50元的罰款。食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所的距離不符合規(guī)范要求的對項目經(jīng)理、技術負責人、安全員分別處以50元罰款；食堂未辦理衛(wèi)生許可證或未辦理炊事人員健康證的，對項目經(jīng)理及安全員分別處以100元、50元罰款；食堂使用的燃氣罐未單獨設置存放間或存放間通風條件不良的，對安全員處以20元罰款；廁所內(nèi)的設施數(shù)量或布局不符合規(guī)范要求，衛(wèi)生達不到規(guī)定要求的，對項目安全員每項處以50元罰款。高處作業(yè)人員未按規(guī)定使用“三寶”；工作面邊沿無臨邊防護，防護設施未使用定型化、工具式；洞口無防護；懸空作業(yè)所用索具、吊具等材質(zhì)不符合規(guī)定要求；移動式操作平臺未按規(guī)定設置；懸挑式物料鋼平臺搭設不符合要求的，對項目安全員每項處以50元罰款。高處作業(yè)吊籃安全裝置（包括防墜安全鎖、安全繩、限位裝置）、懸掛機構（包括前支架支撐、配重塊）、鋼絲繩、安裝作業(yè)、升降作業(yè)、安全防護（包括吊籃平臺周邊的防護欄桿、多層或立體交叉作業(yè)設置防護頂板）、吊籃穩(wěn)定（包括吊籃作業(yè)未采取防擺動措施、鋼絲繩不垂直或吊籃距建筑物空隙過大）不符合規(guī)范要求的，對項目安全員每項處以50元罰款。本制度應用于公司承攬并實施勞務分包管理且配備了相應崗位的的項目部，實施整體分包管理和分公司承攬的項目部可參照本制度對勞務單位進行處罰。工程部、市場經(jīng)營部、人力資源部、財務部、質(zhì)量部和企業(yè)發(fā)展部等部門參與管理。對于公司下達的《隱患整改通知書》中的整改項目，項目部應認真地按照“三定”原則落實整改；分包單位須按照項目部的整改要求，迅速組織人員進行整改，不得拖延。第七條 安全技術交底項目部負責向分包單位各工種人員進行分部（分項）安全技術交底和各工種安全交底工作，并履行好交接的簽字手續(xù)。第九條 工程施工現(xiàn)場的臨電、腳手架、起重機械、機具、模板支撐系統(tǒng)、防護設施、臨建設施等由公司、項目部組織驗收，按規(guī)定填寫驗收單。項目部發(fā)現(xiàn)分包單位未按規(guī)定搭建防護設施或防護設施遭損壞時，應立即下達《隱患整改通知書》，分包單位必須按要求落實。分包單位須嚴格執(zhí)行文明施工規(guī)定。搞好生活區(qū)衛(wèi)生管理，分包單位必須安排專人負責生活區(qū)衛(wèi)生清掃。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的人員和現(xiàn)象，公司、項目部均有權依據(jù)“施工現(xiàn)場處罰條款”中的相關規(guī)定對分包隊伍進行處罰。，公司對項目部不予處罰；如公司對分包單位進行處罰后，將對項目部按照分包單位處罰額10%處罰，罰款將在下月的工資總額中扣除。項目部領導：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人。值班領導應按時到施工現(xiàn)場值班?！豆绢I導值班表》及值班情況應在公司各工程施工現(xiàn)場予以公示，接受群眾監(jiān)督。五、項目部領導值班帶班職責要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，值班期間要全面掌握本工地安全生產(chǎn)狀況，并加強對重大危險源的檢查，指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。公司領導要定期對項目部領導施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查，每次檢查結束后，應將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。 記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。其中，項目部領導值班帶班情況將作為月份、年度考評的重要依據(jù)。當施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，有權下達停工令，并啟動相關應急預案。公司值班領導在當班期間，應認真組織對重點部位、環(huán)節(jié)、危險源等進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并監(jiān)督各工地安全規(guī)章制度的落實。值班領導在值班期間，應確保通訊暢通。即：國家法定的節(jié)日和星期六、星期日公休日。根據(jù)山東省有關“建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定”的要求，結合我公司的實際，制定本制度。以上經(jīng)濟處罰由項目部或安全環(huán)境部下發(fā)罰款單，經(jīng)項目經(jīng)理、安全環(huán)境部、分管領導簽字后交公司財務部，該罰款將在下月或下次撥付工程款時一次性扣除。，造成揚塵、污染道路等，罰200元/次；未執(zhí)行夜間施工規(guī)定，擾民施工受到投訴的，罰1000元/次；，每人罰500元；；、電器等罰500元；；，罰500元；，一處罰200元；，罰500元；，罰500元；，視情況罰款100—500元。分包單位須做好對工人的防火教育，加強生活區(qū)的防火管理，制定措施，確保宿舍內(nèi)不亂設亂拉電器、線路，不使用大功率電器等。職工食堂必須辦理《衛(wèi)生許可證》，炊事人員辦理體檢健康證。對于隨意損壞的，嚴厲處罰。第十條 分包單位負責施工現(xiàn)場各類防護設施的搭建和維護工作。第八條 項目部負責專項安全施工方案的制定，并有專人監(jiān)督落實。第六條 開展安全教育培訓工作，做好對分包單位入場人員的三級安全教育、日常安全教育和季節(jié)性教育。第四條 項目部、分包單位均應按有關規(guī)定配備專職安全管理人員，作業(yè)班組配備兼職安全員。根據(jù)上級有關安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定和我公司的實際，特制定安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。三、培訓考核公司定期對相關崗位進行的業(yè)務培訓或考核，無故不參加或缺考者均按照不合格處理，對考試成績較差和不合格者處罰100500元；考核成績優(yōu)秀的獎100300元。起重機械設備基礎、安全裝置、限位裝置、防護設施、吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩不符合要求的，對項目安全員每項處以50元罰款；多塔作業(yè)任意兩臺塔式起重機之間的最小架設距離不符合規(guī)范要求的，對項目經(jīng)理、技術負責人、安全員各處以100元的罰款。腳手架立桿基礎、架體與建筑結構拉結、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、層間防護、桿件連接、通道未按規(guī)定設置的，對項目安全員每項處以50元罰款。建筑材料、構件、料具堆放不整齊、未設置材料狀態(tài)標識牌的，對項目安全員及材料員分別處以每處50元的罰款。 安全報監(jiān)書未按照規(guī)定時間上報的，對項目經(jīng)理、安全員分別處罰200元、100元（因建設單位安全措施費用不到位除外）。突出獎項及負面事件的集中獎罰：由安全環(huán)境部提供，由企業(yè)發(fā)展部每年或逐事項執(zhí)行獎罰。文明施工現(xiàn)場圍擋，材料堆放、宿舍及食堂，現(xiàn)場防火。起重機械登記注冊、使用登記、方案及安全技術交底，檢驗合格報告，安裝高度、自由端高度，限位、保險裝置，金屬結構、螺栓連結，鋼絲繩、維修保養(yǎng)記錄，操作人員證書，應急加固措施。f、安全環(huán)境部將重點檢查項目部安全生產(chǎn)責任是否明確、各項防范措施是否落實、安全隱患是否及時整改。d、嚴格領導值班帶班制度。凡是發(fā)現(xiàn)安全隱患的，要按規(guī)定及時整改。食堂距廁所距離不得小于30m.⑧其他具體措施要求按照規(guī)范及主管部門要求執(zhí)行。⑦加強臨建設施動態(tài)控制Ⅰ、建筑工地宿舍、淋浴間、廁所等臨建設施必須使用絕燃型玻璃絲綿復合板材，窗口不得設置欄桿、斜十字撐和防盜網(wǎng)，窗扇應開啟自如。⑥加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫動態(tài)控制。建筑工地生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域應采取種植花卉以及常綠植被進行綠化，有條件的建筑工地可以在施工現(xiàn)場布置花壇。Ⅱ、建筑工地應保持排水暢通，配備排水設施，確保不積污水；攪拌機、和灰機等設備攪拌處應設置沉淀池，嚴禁污水未經(jīng)沉淀直接排入市政管網(wǎng)或河流。建筑工地圍擋墻必須設置符合要求的彩鋼板圍擋，達到牢固可靠、整齊劃一、美觀潔凈，確保無歪斜、破損和亂涂亂畫。①建筑工地揚塵動態(tài)控制。④施工現(xiàn)場臨時用電，必須建立宿舍電氣防火教育制度和巡回檢查制度，制定具備電工崗位資格的專人進行管理，每天巡回檢查不少于兩次，并做好用電管理巡回檢查記錄；定期進行電氣知識教育，職工應學會和掌握預防火災、撲滅火災的方法以及火災逃生、救護等知識。①施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計，必須履行“編制、審核、批準”程序，由電氣工程技術人員(項目技術負責人)組織編制，公司工程部、質(zhì)量部、安全環(huán)境部、成本部等審核，經(jīng)公司總工程師、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準后實施。⑤項目部每天要加強巡回檢查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在問題，做好檢查記錄。②搭設前兩天，將搭設計劃告知公司安全環(huán)境部，以便控制搭設質(zhì)量。安全環(huán)境部在開展日常檢查時，要對違法違規(guī)行為進行處理。起重機械安裝拆卸前，項目部要向安全環(huán)境部報告。在深基坑周邊上述距離范圍內(nèi)，確需搭設辦公用房、堆放料具等，必須經(jīng)深基坑工程設計單位驗算設計，并出具書面同意意見；深基坑工程施工單位應對基坑進行特殊加固處理，加固方案必須經(jīng)原專家組評審。嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門有關規(guī)定，每周對深基坑進行定期檢測，項目部要留存檢測記錄備查?；庸こ淌┕で埃椖坎恳幹朴嗅槍π缘膽本仍A案，有切實可行的基坑堵漏、防坍塌等搶險措施。嚴格落實市建委《深基坑工程管理規(guī)定》，強化設計方案評審、基坑支護驗收、基坑監(jiān)測、日常巡查等內(nèi)容和環(huán)節(jié)動態(tài)管理。（2） 項目安全生產(chǎn)動態(tài)管理a、工程開工前管理。安全環(huán)境部在安全生產(chǎn)檢查中，凡是發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患和管理問題的，要當場下達《隱患整改通知書》；需停工整改的，在《隱患整改通知書》中注明停工整改，責令項目部按“三定”措施整改，并及時報送隱患整改情況。b、強化日常安全生產(chǎn)檢查。（3）建立本項目安全生產(chǎn)動態(tài)