煤礦調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定(文件)
【正文】 中的問題。 3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。 7）對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。： 1）必須堅守崗位，負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。 5）掌握礦井采掘方面存在的問題，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。 9）負(fù)責(zé)檢查上級指示落實(shí)執(zhí)行情況，按要求寫出上報材料。 3）重點(diǎn)工程計劃及完成情況。 7）煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）。 4）‘五長’下井帶班記錄。 8）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)記錄。 12）職工出勤報表。 3）井下避災(zāi)路線圖。六．調(diào)度會議： 1．班前會。 。 。 5）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。3．圖紙： 1）采掘工程平面圖。 10）瓦斯日報表。 6）上級來文來電及學(xué)習(xí)記錄。 2）班前會議記錄。 5）采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖。五．調(diào)度室具有的牌板、資料和圖紙：1．牌板： 1）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)核定排板。 7）搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。 3）準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄各種資料臺賬。 9）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。 “十個好”“十個想一想”： 1.“十個好”： 1）建立一個生產(chǎn)調(diào)度好班子； 2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊伍； 3）完善一項生產(chǎn)調(diào)度好措施； 4）健全一套生產(chǎn)調(diào)度好制度； 5）鞏固一項生產(chǎn)調(diào)度好做法； 6）充實(shí)一項生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容； 7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好建議； 8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會； 9）選準(zhǔn)一條生產(chǎn)調(diào)度好路子； 10）創(chuàng)新一種生產(chǎn)調(diào)度好工作；2.“十個想一想”： 1）上班之前想一想，安全觀念要加強(qiáng)； 2）走進(jìn)臺上想一想，按章指揮記心上； 3）值班時候想一想，制度執(zhí)行要經(jīng)常； 4）調(diào)度之前想一想，措施工具要妥當(dāng)； 5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘； 6）啟停設(shè)備想一想；了解狀況別違章； 7）突然中斷想一想，弄清原因別慌張； 8）發(fā)布命令想一想，是否適情又恰當(dāng)； 9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡； 10）接到報警想一想，快速反應(yīng)要果斷；： ： 1) 必須堅守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。 ： 1）對影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。 7）經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。 3）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 4）任何時候都必須依靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，一條一條地落實(shí)安全防范措施。 : 1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的最大效益,安全培訓(xùn)是職工最大的福利. 2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的效益；（經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益、政治效益） 3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）、職責(zé)和權(quán)限： : 1)任何時候都不能把安全生產(chǎn)形式估計過高，要始終清醒頭腦和高度警覺，始終有一種危機(jī)感、憂患感、緊迫感。 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理 :: 調(diào)度是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).‘調(diào)’就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，‘度’就是尺度、權(quán)衡。 第五章 下井匯報 第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定： （一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報帶班重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實(shí)做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。 第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房等要害地點(diǎn)的墻壁和門窗。 第五十四條 加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時成立和組織搶險隊伍。 第五十二條
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