【摘要】企業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)技能第一講???采購實(shí)戰(zhàn)技能之一:招標(biāo)采購1.前言2.三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法3.招標(biāo)采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點(diǎn)分析4.招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒?第二講??采購實(shí)戰(zhàn)技能之二:集中采購1.?引言2.?從分散到集中采購的特點(diǎn)與作業(yè)流程分析3.?我國企
2025-06-24 20:54
【摘要】營現(xiàn)銷在策音劃樂案吧毛唯娜01國營重慶工商大學(xué)目錄摘要………………………………………………………第1頁一、策劃背景…………………………………………………..第2頁(一)背景概況(二)市場分析1.營銷環(huán)境分析、劣勢的診斷
2025-04-26 07:39
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全53-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能面點(diǎn)組部門名稱:面點(diǎn)組上級部門:中餐廚房下屬崗位:廚師、廚工部門本職:制作各種中式面點(diǎn)。主要職能:1、按照需要提貨。2、適量制作各種面團(tuán),放入冰庫備用。3、制作中式面點(diǎn)。
2025-06-16 03:45
【摘要】第一章概述單片機(jī)介紹隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的生活發(fā)生了日新月異的變化。智能化、微型化的電器儀器已經(jīng)更多的被應(yīng)用到我們的生活中。鋼琴是一種鍵盤樂器,用鍵拉動琴槌以敲打琴弦。從十八世紀(jì)末以來,在歐洲及美國,鋼琴一直是最主要的家庭鍵盤樂器。鋼琴發(fā)源于歐洲,十八世紀(jì)初,意大利人克里斯多佛利(BartolommeoCristofori)發(fā)明的一種類似現(xiàn)代鋼琴的鍵盤式樂器。至今已有三
2025-06-24 21:10
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-PD-03-08客戶服務(wù)管理程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼6/6B、客戶退貨處理流程圖客戶退貨銷售部經(jīng)理指示銷售部記錄生產(chǎn)成品倉收貨登記品管部申請/調(diào)查生產(chǎn)部實(shí)施財(cái)務(wù)部結(jié)案報(bào)
2025-06-17 00:35
【摘要】中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費(fèi),降低工程項(xiàng)目成本,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)資料等的管理工
2025-04-12 05:20
【摘要】/原材料管理崗位說明書崗位名稱原材料管理崗位編號QK-08-02所在部門倉儲部崗位定員1直接上級倉儲部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)原材料的出入庫及倉儲管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)原材料的入庫管理工作任
2025-06-25 22:32
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系53-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:并條工序操作指導(dǎo)書文件編號:MY3—028版本號:A
2025-04-07 21:42
【摘要】11/12生產(chǎn)階段安全性?□對信息系統(tǒng)安全性的威脅任一系統(tǒng),不管它是手工的還是采用計(jì)算機(jī)的,都有其弱點(diǎn)。所以不但在信息系統(tǒng)這一級而且在計(jì)算中心這一級(如果適用,也包括遠(yuǎn)程設(shè)備)都要審定并提出安全性的問題??孔R別系統(tǒng)的弱點(diǎn)來減少侵犯安全性的危險(xiǎn),以及采取必要的預(yù)防措施來提供滿意的安全水平,這是用戶和信息服務(wù)管理部門可做得到的。管理部門應(yīng)該特別努力地去
2025-06-27 22:58
【摘要】益生菌類保健食品廠良好生產(chǎn)規(guī)范GoodManufacturingPracticeonProbioticHealthFoodFactory1范圍本規(guī)范規(guī)定了對生產(chǎn)益生菌類保健食品企業(yè)的人員、設(shè)計(jì)與設(shè)施、原料、菌種的使用與管理、
2025-06-27 13:43
【摘要】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:生產(chǎn)部外派人事專員隸屬部門:人力資源部、生產(chǎn)部崗位編碼:直接上級:生產(chǎn)部部長、人力資源部部長助理工資等級:直接
2025-06-27 13:46
【摘要】混凝土機(jī)械總裝廠司機(jī)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)車輛使用出車單直接上級40%優(yōu)良中差安全,準(zhǔn)時(shí)、熱情、周到無有效投訴安全、準(zhǔn)時(shí)有效投訴1次準(zhǔn)時(shí)、安全,態(tài)度一般有效投訴不超過5次態(tài)度惡劣有效投訴5次以上部分裝配任務(wù)工序紀(jì)錄表直接上級30%
2025-06-27 14:14
【摘要】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)科科長、設(shè)備動力科科長、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長、質(zhì)保部經(jīng)理、質(zhì)檢科科長、質(zhì)管科科長、計(jì)檢員、質(zhì)檢員、開科車間主任、木工車間主任、油漆車間主任生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級:分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指
2025-06-26 08:04
【摘要】7/8編制人:評審人:批準(zhǔn)人:發(fā)放日期:1.目的:為了嚴(yán)格按奶粉工藝生產(chǎn),控制生產(chǎn)過程,特制定本程序。2.范圍:本程序適用于奶粉干混、分裝的加工過程。3.職責(zé):生產(chǎn)部負(fù)責(zé)過程控制的歸口管理,品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程監(jiān)控。4.程序文件流程圖程序描述涉及部門干混工序生產(chǎn)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)部
2025-06-26 07:50
【摘要】5/5銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)的結(jié)果分析結(jié)果分析為下列目的評估長期銷售訂單項(xiàng)目:· 管理會計(jì)(CO-PC)結(jié)果分析顯示每個(gè)銷售訂單項(xiàng)目的下列數(shù)據(jù)- 總計(jì)劃值(即,計(jì)劃成本,計(jì)劃銷售收入,計(jì)劃利潤或計(jì)劃損失)- 當(dāng)前期間已發(fā)生的實(shí)際成本和銷售收入- 更改已發(fā)生的實(shí)際成本和每個(gè)期間的實(shí)際銷售收入通過結(jié)果分析計(jì)算的數(shù)據(jù)在銷售訂單項(xiàng)目中的將作成本要素類型的結(jié)