生產(chǎn)管理資料匯集53-全文預(yù)覽
【正文】 的反饋，批生產(chǎn)階段的設(shè)計文件 2 全套設(shè)計文件正式發(fā)放 3 批生產(chǎn)文件首臺向用戶發(fā)貨認(rèn)可，決定是否批生產(chǎn) （此階段對應(yīng)M3） 1．有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)的技術(shù)報告對首臺產(chǎn)品意見反饋行動的最后 Follow up批生產(chǎn) （此階段對應(yīng)M4） 圖3（續(xù)）5 設(shè)計開發(fā)項目的組織確定及管理者 技術(shù)部經(jīng)理和參與項目開發(fā)策劃的其他部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具有相應(yīng)資格的人員進(jìn)行各項設(shè)計開發(fā)活動，并配 備必要的資源。項目組成員和開發(fā)小組成員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開各種開發(fā)活動。文件變更履歷16全面調(diào)整，將開發(fā)過程與PRD的對應(yīng)關(guān)系以圖形的形式列出15按照QA手冊調(diào)整各階段順序，設(shè)計驗證中增加configuration的要求2001072014HTS04004變更為024；Q/SJ00298升為2000版；流程圖中LSD屬于Core team。9501240新版發(fā)行。9508082增 加 了 有 關(guān) 設(shè) 計/ 開 發(fā) 管 理 的 內(nèi) 容。各 部 門、 各 設(shè) 計/ 開 發(fā) 小 組 之 間 的 技 術(shù) 及 工 作 信 息 應(yīng) 以 文 件 或 會 議 的 形 式 進(jìn) 行 溝 通 和 傳 達(dá)。 項 目 經(jīng) 理 市場部技術(shù)部物流部采購部生產(chǎn)技術(shù)部LPI/LSD
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