液化氣安全管理(文件)
【正文】 了安全生產(chǎn)工作意見和目標(biāo)規(guī)劃，繼續(xù)實行《安全生產(chǎn)禁令》和安全生產(chǎn)日累計掛牌制度。二是堅持了“三級”安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時加以處理，消除不安全因素。保證安全生產(chǎn)，人的因素第一公司在安全教育投入大量資金，邀請防火專家、教授、燃?xì)鈱＜业焦九嘤?xùn)各類操作人員，在生產(chǎn)第一線人員必須要進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。證；對一公司20多名職工進(jìn)行了變換工種教育，并換發(fā)了上崗證；針對管遣液化氣分公司人員新、工作分散的特點，配合消防部門進(jìn)行了120多人的消防安全教育。近幾年來，公司就是遵循著這個簡單的造理，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)，確保了“一級防火單位”沒有發(fā)生任何重大責(zé)任事故。針對我公司新職工成份的特點，我們首先對大部分職工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，并對消防器材的性能、使用‘方法、初期火災(zāi)的撲救和報警方法普遍進(jìn)行了教育。舉辦了全公司安全員學(xué)習(xí)班；新來的近20名大學(xué)生上了消防安全課；對特殊工種人員，近129人進(jìn)行了消防培訓(xùn)，通過考核并發(fā)放了消防安全培訓(xùn)堅持定期安全考核制度根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各基層單位，每季公司安委會組織對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行百分制考核，考核情況與當(dāng)季安全獎金和全年安全獎金掛鉤，與評比安全生產(chǎn)先進(jìn)單位掛鉤。各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組全部配齊了本單位專、兼職安全員、消防員，成立了義務(wù)消防隊。 抓好基礎(chǔ)管理工作
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