【正文】 ___________________________________________________在實(shí)踐中，數(shù)學(xué)模型在用于管理決策和經(jīng)濟(jì)分析時(shí)是一個(gè)極為有效的方法。◆ 生產(chǎn)分析。當(dāng)企業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營方向或者擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，在其追求利潤最大化的目標(biāo)下，應(yīng)該確定一個(gè)什么樣的成本水平，可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)分析?！?風(fēng)險(xiǎn)分析?！咀詸z】描述一種你曾經(jīng)或認(rèn)為能夠應(yīng)用于你的企業(yè)決策的數(shù)學(xué)模型。為了達(dá)到資源的合理配置，管理者需要完成其基本任務(wù)，即解決三個(gè)問題：生產(chǎn)經(jīng)營什么、生產(chǎn)經(jīng)營多少、怎樣生產(chǎn)經(jīng)營。第二講 基礎(chǔ)概念（二）與需求理論(一)基礎(chǔ)概念（二）交易費(fèi)用交易費(fèi)用是指企業(yè)在市場交換過程中，包括尋找交易對(duì)象、談判、簽訂合同、實(shí)施合同、解決合同糾紛等過程中發(fā)生的所有費(fèi)用的總和，實(shí)際上就是圍繞契約（合同）發(fā)生的費(fèi)用。需要注意的是，企業(yè)這種組織形式在節(jié)約交易成本的同時(shí)，增加了管理成本。這實(shí)際上是集體生產(chǎn)帶來的高效率，只有在企業(yè)組織中才能實(shí)現(xiàn)。完成要素的轉(zhuǎn)換分工協(xié)作 節(jié)約交易費(fèi)用 隊(duì)生產(chǎn)效率 虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，是指某些廠商、客戶或同行業(yè)的企業(yè)，利用信息技術(shù)構(gòu)建的臨時(shí)組織，其目的是技術(shù)共享、費(fèi)用分?jǐn)偂Ｌ摂M企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它沒有自己的生產(chǎn)設(shè)備、工程技術(shù)人員、科研人員，甚至沒有自己的銷售人員，但是它同樣在市場上提供產(chǎn)品和服務(wù)。那么，這家企業(yè)就可以算作虛擬企業(yè)了。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品，最終的勞務(wù)是實(shí)實(shí)在在的一種勞務(wù)。在傳統(tǒng)的這種分包制當(dāng)中，下承包的企業(yè)，它所生產(chǎn)出的零部件，只能交給總成企業(yè)去裝配和銷售，因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是按照特殊的技術(shù)模式進(jìn)行生產(chǎn)，是按照特殊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的，如果總成企業(yè)不購買這些元器件，分包企業(yè)的產(chǎn)品就可能沒有市場，因此在傳統(tǒng)的生產(chǎn)協(xié)作過程當(dāng)中，總成企業(yè)具有明顯的支配價(jià)格的能力。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式相比較，虛擬企業(yè)之間的合作關(guān)系更為密切。組織的網(wǎng)絡(luò)化還有另外一個(gè)體現(xiàn)，就是所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上都呈多結(jié)點(diǎn)的、放射性的狀態(tài)。虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆ 功能高度專門化——所有參與者都具有專門的功能；◆ 運(yùn)作的合作化——參與者之間是平等的、合作的關(guān)系；◆ 組織的網(wǎng)絡(luò)化——參與者之間聯(lián)系密切；多使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。你怎么寫計(jì)劃書？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________但是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師而言，利潤的定義有很大區(qū)別。管理者必須考慮這兩個(gè)概念。這個(gè)概念的前提是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)資源都具有多樣用途。 （2）機(jī)會(huì)成本的兩個(gè)條件◆ 所使用的資源具有多種用途機(jī)會(huì)成本本質(zhì)上是對(duì)不能利用的機(jī)會(huì)所付出的成本，因?yàn)槠髽I(yè)選擇了這種用途，就必然喪失其它用途所能帶來的收益。在這里，需要強(qiáng)調(diào)可能性。一種資源的機(jī)會(huì)成本，是指這種資源在自身發(fā)揮作用的時(shí)候可能獲得的收益水平。有些國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于疲軟狀態(tài)時(shí)會(huì)連續(xù)地降低銀行利率，這種手段其實(shí)就是降低企業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本，刺激企業(yè)更多地把資金投入到企業(yè)運(yùn)營中。◆ 設(shè)備使用如果一個(gè)設(shè)備具有多種用途，企業(yè)在選擇其使用方式的時(shí)候，就會(huì)比較哪一種方式會(huì)帶來更大的收益。（2）產(chǎn)生利潤的途徑◆ 供不應(yīng)求拉動(dòng)市場價(jià)格上升判斷什么領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況或趨勢，需要經(jīng)營者善于捕捉機(jī)會(huì)。如果一個(gè)企業(yè)家有能力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，但是沒有能力把握機(jī)會(huì)，現(xiàn)實(shí)的收益就不屬于這個(gè)企業(yè)家。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的，資源用于其他方面可能獲得的最大收益就是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本，經(jīng)濟(jì)利潤是考慮了機(jī)會(huì)成本的利潤，有效的管理者必須關(guān)注機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤。市場需求曲線與需求函數(shù)（1）市場需求曲線的形成假設(shè)影響需求的其他因素不變，那么反映價(jià)格和需求量的關(guān)系的曲線就是市場需求曲線。圖2－1是一條反映煤炭的價(jià)格影響需求量的變化的需求曲線。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中有效需求的觀點(diǎn)，能否認(rèn)為你對(duì)鉆石的需求量達(dá)到上百顆呢？ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________需求法則◆ 價(jià)格越高，需求量越?。弧?價(jià)格越低，需求量越大。但實(shí)際上，影響需求量的因素有許多。所以，只能在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)研究需求曲線。因此，行業(yè)需求曲線實(shí)際上是對(duì)所有消費(fèi)者在一定價(jià)格條件下的需求量的橫向相加。假設(shè)你經(jīng)營的商品屬于此類,那么,當(dāng)你漲價(jià)時(shí)，銷售量反而會(huì)更大。一般來說，如果消費(fèi)者對(duì)一種商品偏好強(qiáng)烈，會(huì)使其需求曲線右移；反之，偏好減弱會(huì)使需求曲線左移。如果收入水平普遍提高，有支付能力的消費(fèi)者就增加了，那么在相同的價(jià)格水平下，需求量一般會(huì)增加，這時(shí)需求曲線右移；如果收入水平普遍下降，有支付能力的購買者減少了，那么在相同的價(jià)格水平下，需求量會(huì)減少，需求曲線左移。結(jié)果就是替代產(chǎn)品通過采用降價(jià)策略拉動(dòng)了自身的需求量，而你的產(chǎn)品的需求量就相應(yīng)減少了。圖24　替代產(chǎn)品價(jià)格對(duì)需求曲線的影響所以，當(dāng)互補(bǔ)產(chǎn)品中某一種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí)，其他產(chǎn)品的需求量就會(huì)減小，需求曲線左移；反之則使需求曲線右移。一般而言，消費(fèi)者的心態(tài)，多為“買漲不買落”。企業(yè)可以利用消費(fèi)者的這種心態(tài)，有意識(shí)地引導(dǎo)潛在消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購買行為。QD=f≠ (Px, T, I, Ps, E)其中：Px：商品價(jià)格T：消費(fèi)者偏好I：收入Ps：其他商品的價(jià)格E：消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的預(yù)期在現(xiàn)實(shí)中，同時(shí)考察五個(gè)變量的變化對(duì)需求的影響，很難做出一個(gè)比較準(zhǔn)確的判斷。【自檢】以你自己的實(shí)例解釋消費(fèi)者偏好。為了分析價(jià)格與市場雙方的相互關(guān)系，我們?cè)趯W(xué)習(xí)了需求曲線和影響需求的因素之后，還需了解供給在市場上的表現(xiàn)。（1）供給曲線的形成供給曲線——假設(shè)影響供給量的其他因素不變，反映價(jià)格與供給量關(guān)系的曲線就是供給曲線。由圖2－6可以看出，當(dāng)價(jià)格較低時(shí)，企業(yè)所愿意提供的產(chǎn)品的數(shù)量也較少；價(jià)格提高，供給也相應(yīng)增多。（2）只反映特定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格與供給量的關(guān)系與需求曲線一樣，供給曲線也只是反映一個(gè)特定時(shí)期的價(jià)格和供給量的關(guān)系。（2）其他商品的價(jià)格與影響需求的因素不同的是，商品價(jià)格往往不是直接作用于供給量，而是通過利潤率機(jī)制來影響供給量的。因此，在一般條件下，生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，會(huì)使企業(yè)供給曲線向右移動(dòng)，增大供給量?！咀詸z】假設(shè)你在經(jīng)營“涼涼”牌空調(diào)。一面是整個(gè)市場的降價(jià)，一面是空調(diào)銷售的大好時(shí)機(jī)，在這種矛盾下，你如何對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)呢？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________QS=f≠(PX, PS, C, PE)其中：PX: 商品價(jià)格PS：其他商品的價(jià)格C：生產(chǎn)技術(shù)PE：生產(chǎn)要素的價(jià)格與研究需求函數(shù)一樣，不可能同時(shí)分析所有這些因素對(duì)供給產(chǎn)生的影響，所以，一般假定其他因素不變，分析一個(gè)因素使供給產(chǎn)生變化的規(guī)律。影響供給的因素如果企業(yè)購買的生產(chǎn)要素價(jià)格較高，那么生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本勢必較高，在相同的價(jià)格條件下，企業(yè)就可能減少這種商品的生產(chǎn)量和供給量，供給曲線就會(huì)左移。因此，當(dāng)其他商品價(jià)格上升，那些價(jià)格不變的產(chǎn)品的利潤率可能會(huì)相應(yīng)下降，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給量就可能會(huì)減少；如果其他商品的價(jià)格下降，那么這種商品的供給量就有可能增加。顯然，更高的價(jià)格會(huì)吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，向市場提供更多數(shù)量的商品，所以在大多數(shù)的領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：市場的價(jià)格較高，供給量較大；市場的價(jià)格較低，供給量較少。（3）曲線可以分為行業(yè)供給曲線和企業(yè)供給曲線前者是后者的橫向相加。供給曲線的特點(diǎn)與需求曲線的特點(diǎn)大體是一一對(duì)應(yīng)的。（2）圖示 價(jià)格30313233343536供給量500550600650675700725【供給】指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下，企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。與其他因素相比，價(jià)格因素