安全風(fēng)險(xiǎn)一體化管理-有效治理安全隱患(文件)
【正文】 電子郵箱：wangshan通信地址：上海市虹口區(qū)大連路535號(hào)郵編：200082聯(lián)系電話(huà)：（021）250108007196 / 6。 集中門(mén)戶(hù)展現(xiàn) 通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)一體化管理，對(duì)四個(gè)核心對(duì)象進(jìn)行有效管控1. 物品：安全環(huán)境精益化控制電力設(shè)備、安全工器具2. 活動(dòng)：實(shí)施過(guò)程精益化控制兩票、作業(yè)過(guò)程、外包工程 3. 人員：安全意識(shí)、技能精益化控制培訓(xùn)、安全活動(dòng) 4. 知識(shí)：長(zhǎng)期安全知識(shí)精益化積累安全監(jiān)督網(wǎng)、事故管理、結(jié)構(gòu)化的知識(shí)積累和檢索 通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)一體化管理，提供給決策層、管理層和操作層四種能力1. 精確制定安全檢查工作計(jì)劃、日常安全活動(dòng)輔助服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，簡(jiǎn)化安監(jiān)條目多對(duì)日常工作的困擾2. 對(duì)安全活動(dòng)記錄、安全專(zhuān)家、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果、歷史故障情況、兩票執(zhí)行、車(chē)輛檢測(cè)情況建立各種活動(dòng)歷史倉(cāng)庫(kù)，建立可控在控的基礎(chǔ) 3. 對(duì)外包施工隊(duì)人員、內(nèi)部操作人員、作業(yè)規(guī)程、設(shè)備、車(chē)輛等各種信息量化歸類(lèi)，全面建立危險(xiǎn)源信息的“戶(hù)口” 4. 通過(guò)圖表分析工具對(duì)計(jì)劃、人員、活動(dòng)進(jìn)行定性分析決策，加強(qiáng)決策的科學(xué)化，變被動(dòng)處理為主動(dòng)防范 通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)一體化管理，帶來(lái)三大效益1. 降低違章，減少事故 2. 降低成本，提高效益，提高決策質(zhì)量，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平 3. 通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)一體化管理，支持大集控管理有效開(kāi)展和落實(shí)4 結(jié)論通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)的一體化管理，不僅從安全理念、業(yè)務(wù)實(shí)施、技術(shù)保障等角度提出全面的支持，而且通過(guò)落實(shí)到班組、落實(shí)在具體
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