【摘要】公司工程信息管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢、調(diào)動(dòng)所屬各單位的積極性,避免在信息跟蹤及投標(biāo)過程中不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部競爭,對工程信息實(shí)行統(tǒng)一管理,分級控制,及時(shí)有效地掌握、利用各類工程信息,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用二為工程招投標(biāo)活動(dòng)而采集、跟蹤、傳遞、處理、決策的各類工程信息。第事章工程信
2025-08-29 15:19
【摘要】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心
2025-04-12 00:41
【摘要】大唐(老撾)北本水電***有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范大唐***(老撾**)北本水電**有限公司(以下簡稱:北本**公司)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),提高投資效益,促進(jìn)廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和中國大唐***集團(tuán)公司及中國大唐***集團(tuán)海外投資***有限公司招標(biāo)管理規(guī)定、辦法,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制訂
2025-04-12 13:52
【摘要】設(shè)備缺陷管理制度實(shí)施細(xì)則?目??錄1?目的…………………………………………………12?專用術(shù)語定義………………………………………13?執(zhí)行程序……………………………………………34?職責(zé)…………………………………………………85附錄…………………………………
2025-04-12 08:34
【摘要】市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4061/63北京首信股份
2025-05-27 18:51
【摘要】中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司云浮分公司工程建設(shè)中心2013年6月目錄第一章總體思路 4一、目的 4二、基本原則 4三、品質(zhì)管理的適用范圍及對象 4第二章品質(zhì)管理要求 5一、監(jiān)理類 5 5 7二、設(shè)計(jì)類 8 8 12 13 13三、施工類 13 13
2025-06-17 13:02
【摘要】勞務(wù)費(fèi)實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)**集團(tuán)勞務(wù)費(fèi)管理,同時(shí)為了充分發(fā)揮**公司總經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,完善勞務(wù)費(fèi)審批和報(bào)銷流程,特制定本細(xì)則。一、定義勞務(wù)費(fèi)是指為了工作需要贈(zèng)送給**體系外部人員禮品、禮金等勞務(wù)報(bào)酬,包括出差期間支付的上述勞務(wù)報(bào)酬。二、總體原則本著少花錢多辦事、杜絕浪費(fèi)的原則,要求所有勞務(wù)費(fèi)的發(fā)生,必須遵守申請、簽批、執(zhí)行、報(bào)銷的流程。集團(tuán)總裁、**公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)控
2025-04-07 20:18
【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心 成本中心 費(fèi)用中心 93. 全
2025-04-12 13:17
【摘要】工器具管理實(shí)施細(xì)則GHZZ-11/XD-02-02-032
2025-08-28 12:42
【摘要】特種機(jī)械設(shè)備及操作人員管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了貫徹《安全生產(chǎn)法》規(guī)范車輛段特種機(jī)械設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備操作人員的管理,防止人身傷害事故的發(fā)生,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,建立段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序、制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱的特種機(jī)械設(shè)備是危險(xiǎn)性較大的鍋爐(常壓鍋爐壓力容器(含氣瓶、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。特種機(jī)械設(shè)備操作人員是鍋爐司爐(水處理工電焊工、天車司機(jī)、電力工
2025-04-12 07:52
【摘要】新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn),根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的原則,結(jié)合我國新型干法水泥生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn),制定本實(shí)施細(xì)則。第二條新型干法水泥生產(chǎn)是指以懸浮預(yù)熱和窯外分解技術(shù)
2025-09-01 09:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則目錄 第一章總則 第...
2025-01-13 22:18
【摘要】公司租賃設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則發(fā)文公文[精選合集]第一篇:公司租賃設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則發(fā)文公文關(guān)于發(fā)布公司《租賃機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》的通知公司所屬各單位:為了落實(shí)公司“四、一、一”管理辦法,提高公司租賃機(jī)械設(shè)備管控水平,規(guī)范項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備的管理流程,降低項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用的發(fā)生,公司結(jié)合集團(tuán)公司租賃設(shè)備管理辦法制定了本實(shí)施細(xì)
2025-04-16 04:29
【摘要】嘉盛績效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設(shè)性的對員工工作進(jìn)行評估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2025-08-18 16:52
【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號(hào):JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-04-07 22:21