【摘要】2020年2月5日發(fā)布2020年2月5日實(shí)施共34頁第1頁寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司管理文件文件編號(hào):SWZ08004第1版簽發(fā):胡鴻銑合理化建議、自主管理和技術(shù)改進(jìn)管理辦法
2025-08-28 09:17
【摘要】 第1頁共4頁 公司工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第一章總則 第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、 發(fā)明創(chuàng)造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本 辦法。 第二...
2025-09-14 01:50
【摘要】物流包裝的合理化和現(xiàn)代化本章學(xué)習(xí)目的:本章主要掌握物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化,不合理物流包裝表現(xiàn)形成,物流包裝的優(yōu)化及現(xiàn)代化。重點(diǎn)掌握物流包裝模數(shù)及利用價(jià)值分析法對(duì)物流包裝進(jìn)行優(yōu)化。?物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化?物流包裝的合理化?物流包裝的優(yōu)化?物流包裝的現(xiàn)代化物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化包裝標(biāo)準(zhǔn)是為了取得物品
2025-02-21 07:50
【摘要】物流包裝的合理化和現(xiàn)代化,本章學(xué)習(xí)目的:本章主要掌握物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化,不合理物流包裝表現(xiàn)形成,物流包裝的優(yōu)化及現(xiàn)代化。重點(diǎn)掌握物流包裝模數(shù)及利用價(jià)值分析法對(duì)物流包裝進(jìn)行優(yōu)化。物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化物流包裝的合...
2024-10-28 19:44
【摘要】工程管理考核(獎(jiǎng)懲)辦法1.目的為了滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,激發(fā)全體職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù),特制訂“本辦法”。2.使用范圍本辦法適用于建筑分公司。3.獎(jiǎng)罰規(guī)定,合同履行完畢,兌現(xiàn)和同獎(jiǎng)。,未發(fā)生質(zhì)量事故,月度考核平均達(dá)95分以上的,嘉獎(jiǎng)5000~10000元。,考核分達(dá)95分及以上,獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。,按工
2025-04-18 08:08
【摘要】?jī)?nèi)蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限公司安全管理獎(jiǎng)懲辦法鑒于我公司是高危企業(yè),安全工作至關(guān)重要。為了加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任制,提高安全意識(shí)。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,使公司各層次的安全管理工作做到扎實(shí)有效,做到安全工作層層有人管,事事有人抓,杜絕事故隱患的發(fā)生。特制定安全管理獎(jiǎng)懲辦法:一、安全掛鉤辦法執(zhí)行《內(nèi)蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限責(zé)任公司當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法》
2025-04-17 04:17
【摘要】 第1頁共11頁 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等, 有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2025-09-12 17:30
【摘要】第一篇:移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營(yíng)銷中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次(可以選擇周六),避免個(gè)...
2024-11-14 21:49
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工(不包括部門經(jīng)理)。,從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點(diǎn)。,提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-05-28 01:03
【摘要】運(yùn)輸合理化?一、合理化運(yùn)輸?shù)母拍?二、影響合理化運(yùn)輸?shù)囊蛩?三、不合理運(yùn)輸?shù)闹饕憩F(xiàn)形式?四、實(shí)現(xiàn)合理化運(yùn)輸?shù)拇胧┖侠砘\(yùn)輸?shù)母拍钸\(yùn)輸合理化是在有利于生產(chǎn),有利于市場(chǎng)供應(yīng),有利于節(jié)約流通費(fèi)用,運(yùn)力以及勞動(dòng)力的前提下,使貨物運(yùn)輸里程最短,經(jīng)過最少時(shí)間,以最少的損耗和最低的成本,把貨物
2024-12-29 22:07
【摘要】全面成本合理化(TCR)財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國(guó)七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關(guān)係
2025-06-23 02:12
【摘要】物流運(yùn)輸合理化[摘要]本文從當(dāng)代物流發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā),初步分析了物流運(yùn)輸當(dāng)中存在的各種不合理化因素,從而提出如何運(yùn)用管理數(shù)學(xué)的方法合理、有效的組織物流運(yùn)輸、正確的選擇物流運(yùn)輸方式、縮短物流運(yùn)輸時(shí)間、節(jié)省物流運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率、降低企業(yè)成本,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三利潤(rùn)源泉的目的。[關(guān)鍵詞]運(yùn)輸合理化實(shí)載率物流調(diào)運(yùn)綜合運(yùn)輸物流涵蓋了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)
2025-07-24 02:48
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2024-10-30 09:23
【摘要】xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學(xué)
2025-06-05 20:09
【摘要】物流與現(xiàn)代物流物流管理物流合理化1物流管理——物流與現(xiàn)代物流n物流的含義:指物品在供給者向需求者的實(shí)體移動(dòng)過程中,包裝、裝卸、保管、運(yùn)輸、流通加工等各種活動(dòng)所構(gòu)成的集成系統(tǒng)。2n物流的含義:
2025-01-15 08:35