公司辦公室日常管理規(guī)定(文件)
【正文】 節(jié)輕重第一次給予警告，第二次罰款20元作為部門娛樂經(jīng)費。（即請假單）以及發(fā)出代理通知，外勤單上須注明拜訪客戶詳細資料，由主管領(lǐng)導（總監(jiān)級或以上）簽字審批，如因特殊原因不能按照正常流程請假，必須以電話、短信或其它方式報經(jīng)主管領(lǐng)導（總監(jiān)級或以上）批準，待上班后一天內(nèi)補辦好所有請假手續(xù)；坐班同事在工作時間內(nèi)需要外出的，必須經(jīng)部門負責人同意并填寫《外出登記表》，由主管領(lǐng)導（總監(jiān)級或以上）簽名后方能外出。（二）員工超過指定上班時間30 分鐘（含30 分鐘）以下到崗者，即為遲到，未到下班時間而提前離崗者，即為早退。（七）當月遲到與早退的總次數(shù)累計達到6 次以上者，扣發(fā)當月績效工資，并發(fā)書面警告；全年遲到與早退的總次數(shù)累計達20次以上者，不參與年度考核，扣發(fā)全年年終獎。如因特殊情況不能按正常程序請假，應事先用電話或其他方式報經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準，并在上班后當天補辦好請假手續(xù)，否則作曠工處理。（二）審批權(quán)限所有員工請假必須提前申請，由主管領(lǐng)導（總監(jiān)級或以上）簽字審批后，知會公司考勤員，如因特殊原因不能按照正常流程請假，必須以電話、短信或其它方式報經(jīng)批準，待上班后一天內(nèi)補辦好所有請假手續(xù)，否則視情節(jié)輕重進行經(jīng)濟處罰（最低50元一次），嚴重者按照曠工處理。公司在每年年初將按員工工作業(yè)績、公司的經(jīng)濟效益、社會生活物價指數(shù)的變化、市場勞動力供需等情況，綜合以便調(diào)整全體員工的工資。三、獎金公司根據(jù)當年盈利情況安排年終獎金，具體實施按獎金的
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