【摘要】1中國移動通信集團江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓師隊伍,進一步健全人才培養(yǎng)機制,推動學習型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓師(以下簡稱內(nèi)訓師),是指符合聘任
2025-08-31 14:20
【摘要】監(jiān)理工作管理流程與管理辦法北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司現(xiàn)場監(jiān)理工作管理辦法2007年,北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司承擔著對湖北移動武漢城區(qū)、武漢郊縣、孝感、荊州、江漢五地市的線路及設備安裝工程施工項目的監(jiān)理工作。為較好的組織和實施工程監(jiān)理工作管理和監(jiān)理工作的實施,中國移動通信集團湖北有限公司工程建設管理中心2007年3月特制定了《監(jiān)理工作的檢查與考
2025-08-10 04:26
【摘要】(試用)二零零九年三月目錄第一章總則第二章機構(gòu)與職責第三章招標第四章標底第五章投標第六章開標評標定標第七章罰則第八章附則
2025-01-21 01:53
【摘要】集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證集團內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應集團各部門、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1.調(diào)動:指因工作需要,集團公司職能部門與子公司,或子公司
2025-04-07 20:17
【摘要】北京富泰革基布股份有限公司(通知)控股公司發(fā)[2011]6號關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠:為了促進各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍,建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制,特制訂控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法。此管理辦法適用于人資(行政)管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、設備系統(tǒng)和研
2025-04-09 01:05
2025-04-08 23:33
【摘要】烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機械有限責任公司內(nèi)部講師管理辦法1.目的為更好地通過培訓開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化,組織建立公司內(nèi)部的高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊伍,明確內(nèi)部培訓講師的職責、權(quán)利、任職資格、考核辦法、報酬待遇,形成規(guī)范化的培訓講師管理體系,特制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適
2025-09-03 08:04
【摘要】中信華南集團東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法中信華南(集團)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法1內(nèi)部職稱評聘管理辦法1.目的規(guī)范公司各級職稱管理,使每位職員獲得與其職稱擔當能力相適應的
2025-05-25 13:16
【摘要】網(wǎng)絡管理規(guī)定第一章總則第一條為加強公司網(wǎng)絡的運行和管理,確保網(wǎng)絡安全、可靠、穩(wěn)定,保證入網(wǎng)的計算機用戶的正常工作,特制定本規(guī)定。第二條網(wǎng)絡系統(tǒng)包括公司三、四級網(wǎng)絡及日常辦公網(wǎng)絡。第三條本規(guī)定適用于公司所有接入公司企業(yè)網(wǎng)的用戶。第二章職責分工第四條生產(chǎn)技術(shù)室職責公司生產(chǎn)技術(shù)室負責網(wǎng)絡的管理工作,制定用戶管理規(guī)定,負責公司IP地址
2025-04-07 20:26
【摘要】離任審計與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團各公司總經(jīng)理(負責人)的離任審計工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團人事管理制度以及財務管理制度規(guī)定,結(jié)合國家相關(guān)管理辦法,集團各公司總經(jīng)理(負責人)離任現(xiàn)職必須實施離任審計。第三條離任審計由集團人力資源中心提供人員名單,集團審計中心實施,根據(jù)各公司具體情況,也可由集團聘請社會審
2025-04-13 03:22
【摘要】1附件1:《中國大唐集團公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》實施細則第一章總則第一條為進一步加強中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,維護正常的生產(chǎn)、建設、經(jīng)營秩序,預防治安事件和刑事案件的發(fā)生,根據(jù)國務院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《中國大唐集團公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》,制定
2024-12-16 08:34
【摘要】投標管理細則投標管理實施細則第一章總則第一條目的為增大公司市場占有份額,增加公司業(yè)務量,鼓勵和鞭策投標團隊工作積極性,調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情,同時提高大家的工作責任心和認真細致的工作態(tài)度,特制定以下投標管理實施細則:第二條招投標部主要工作內(nèi)容1、造價員負責內(nèi)裝投標報價編制。2、資審人員負責公司投標項目的標書除報價以外的所有工作。3、負責公司
2025-08-17 08:45
【摘要】 第1頁共5頁 集團公司內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證集團內(nèi)部各部門、 子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應集團各部門、 ...
2025-08-11 10:07
【摘要】設備借用管理辦法為了更好的挖掘公司現(xiàn)有設備的工作能力,充分保障公司各部門的工作順利開展,以提高工作效率,特制訂本管理辦法。2設備的借用指:各部門因工作需要而借用系統(tǒng)部所保管的設備;外單位因工作需要而租借公司的設備。3各部門需借用設備的程序:借用人必須是公司內(nèi)部正式員工,謝絕外部人員或試用期員工直接借用。
2025-08-31 01:32
【摘要】 第1頁共19頁 公司內(nèi)部職工集資方案及管理規(guī)定 及管理規(guī)定 (草稿) 公司本著以企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標為宗旨,擬在全公司 范圍進行集資,方案具體內(nèi)容及集資管理規(guī)定如下: 一、方案內(nèi)容...
2025-09-11 00:16