某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁

【摘要】1中國移動通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（2020）第一章總則第一條為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制，推動學(xué)習(xí)型組織發(fā)展，特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師），是指符合聘任

2025-08-31 14:20

監(jiān)理公司內(nèi)部管理流程與管理辦法-資料下載頁

【摘要】監(jiān)理工作管理流程與管理辦法北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司現(xiàn)場監(jiān)理工作管理辦法2007年，北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司承擔(dān)著對湖北移動武漢城區(qū)、武漢郊縣、孝感、荊州、江漢五地市的線路及設(shè)備安裝工程施工項目的監(jiān)理工作。為較好的組織和實施工程監(jiān)理工作管理和監(jiān)理工作的實施，中國移動通信集團(tuán)湖北有限公司工程建設(shè)管理中心2007年3月特制定了《監(jiān)理工作的檢查與考

2025-08-10 04:26

公司內(nèi)部工程施工招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【摘要】（試用）二零零九年三月目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章標(biāo)底第五章投標(biāo)第六章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)第七章罰則第八章附則

2025-01-21 01:53

公司內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法(附：表格協(xié)議)-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法　　為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1.調(diào)動：指因工作需要，集團(tuán)公司職能部門與子公司，或子公司

2025-04-07 20:17

某控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法-資料下載頁

【摘要】北京富泰革基布股份有限公司（通知）控股公司發(fā)[2011]6號關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠：為了促進(jìn)各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機(jī)制，特制訂控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法。此管理辦法適用于人資（行政）管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研

2025-04-09 01:05

控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法[1]-資料下載頁

【摘要】北京富泰革基布股份有限公司（通知）控股公司發(fā)[2011]6號關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠：為了促進(jìn)各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機(jī)制，特制訂控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法。此管理辦法適用于人資（行政）管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研

2025-04-08 23:33

某工程機(jī)械公司內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【摘要】烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部講師管理辦法1．目的為更好地通過培訓(xùn)開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化，組織建立公司內(nèi)部的高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊伍，明確內(nèi)部培訓(xùn)講師的職責(zé)、權(quán)利、任職資格、考核辦法、報酬待遇，形成規(guī)范化的培訓(xùn)講師管理體系，特制定本管理辦法。2．適用范圍本管理辦法適

2025-09-03 08:04

中信華南集團(tuán)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法-資料下載頁

【摘要】中信華南集團(tuán)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法中信華南（集團(tuán)）東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法1內(nèi)部職稱評聘管理辦法1．目的規(guī)范公司各級職稱管理，使每位職員獲得與其職稱擔(dān)當(dāng)能力相適應(yīng)的

2025-05-25 13:16

公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定microsoftofficeword文檔-資料下載頁

【摘要】網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全、可靠、穩(wěn)定，保證入網(wǎng)的計算機(jī)用戶的正常工作，特制定本規(guī)定。第二條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括公司三、四級網(wǎng)絡(luò)及日常辦公網(wǎng)絡(luò)。第三條本規(guī)定適用于公司所有接入公司企業(yè)網(wǎng)的用戶。第二章職責(zé)分工第四條生產(chǎn)技術(shù)室職責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的管理工作，制定用戶管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司IP地址

2025-04-07 20:26

集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作管理辦法-資料下載頁

【摘要】離任審計與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）的離任審計工作，協(xié)助完成接、離任工作交接，特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財務(wù)管理制度規(guī)定，結(jié)合國家相關(guān)管理辦法，集團(tuán)各公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）離任現(xiàn)職必須實施離任審計。第三條離任審計由集團(tuán)人力資源中心提供人員名單，集團(tuán)審計中心實施，根據(jù)各公司具體情況，也可由集團(tuán)聘請社會審

2025-04-13 03:22

公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】1附件1：《中國大唐集團(tuán)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》實施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營秩序，預(yù)防治安事件和刑事案件的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《中國大唐集團(tuán)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》，制定

2025-12-07 08:34

公司內(nèi)部招投標(biāo)部、投標(biāo)管理辦法實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】投標(biāo)管理細(xì)則投標(biāo)管理實施細(xì)則第一章總則第一條目的為增大公司市場占有份額，增加公司業(yè)務(wù)量，鼓勵和鞭策投標(biāo)團(tuán)隊工作積極性，調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情，同時提高大家的工作責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，特制定以下投標(biāo)管理實施細(xì)則：第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容1、造價員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報價編制。2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目的標(biāo)書除報價以外的所有工作。3、負(fù)責(zé)公司

2025-08-17 08:45

3集團(tuán)公司內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法-資料下載頁

【摘要】 第1頁共5頁 集團(tuán)公司內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、 子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)集團(tuán)各部門、 ...

2025-08-11 10:07

設(shè)備借用管理辦法-資料下載頁

【摘要】設(shè)備借用管理辦法為了更好的挖掘公司現(xiàn)有設(shè)備的工作能力，充分保障公司各部門的工作順利開展，以提高工作效率，特制訂本管理辦法。2設(shè)備的借用指：各部門因工作需要而借用系統(tǒng)部所保管的設(shè)備；外單位因工作需要而租借公司的設(shè)備。3各部門需借用設(shè)備的程序：借用人必須是公司內(nèi)部正式員工，謝絕外部人員或試用期員工直接借用。

2025-08-31 01:32

公司內(nèi)部職工集資方案及管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】 第1頁共19頁 公司內(nèi)部職工集資方案及管理規(guī)定 及管理規(guī)定 （草稿） 公司本著以企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標(biāo)為宗旨，擬在全公司 范圍進(jìn)行集資，方案具體內(nèi)容及集資管理規(guī)定如下： 一、方案內(nèi)容...

2025-09-11 00:16

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(已修改)

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(編輯修改稿)

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔-wenkub.com

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(已改無錯字)

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