【摘要】項目銷售管理制度制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項目決策委主送:項目總經(jīng)理主發(fā):案場部第一章案場銷售管理制度為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。1、銷售案場工
2025-04-18 02:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售管理制度典范管理制度范例(A)? □總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,
2025-08-16 18:49
【摘要】藥品銷售管理制度1、目的:加強(qiáng)藥品銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,嚴(yán)禁銷售質(zhì)量不合格藥品。2、范圍:適用于本企業(yè)銷售藥品的質(zhì)量管理。3、責(zé)任:藥師、營業(yè)員對本制度的實施負(fù)責(zé)。4、內(nèi)容:《藥品經(jīng)營許可證》、營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)業(yè)藥師注冊證等。、姓名、崗位等內(nèi)容的工作牌,是執(zhí)業(yè)藥師和藥學(xué)技術(shù)人員的,工作牌還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明執(zhí)業(yè)資格或者藥學(xué)專業(yè)技
2025-08-05 16:08
【摘要】外貿(mào)銷售管理制度一、外貿(mào)日常主要工作管理制度目的:為了更好地服務(wù)客戶及市場、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員日常工作管理,特制定本規(guī)定(一)、外貿(mào)人員的任用、提升管理:1、公司所聘用的外貿(mào)部門員工,均為全職人員,不允許有兼職行為。2、公司聘用員工時,均依照公司人事制度的相關(guān)規(guī)定。3、外貿(mào)人員如發(fā)生損害公司利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣發(fā)所有未發(fā)費用以及提成,情節(jié)嚴(yán)重的,
2025-08-28 13:41
【摘要】、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時,應(yīng)將接受訂貨的要項記入訂貨單里,記錄項目包括生產(chǎn)委托、進(jìn)行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。第
2025-05-14 03:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售管理制度范例一、管理制度范例□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。□營業(yè)計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有
2025-08-16 17:39
【摘要】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2025-08-05 17:49
【摘要】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務(wù)績效考核的級別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。2、將級別工資量化,分為項目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【摘要】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項目;
2025-04-18 01:48
【摘要】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【摘要】銷售定價管理制度為明晰項目銷售價格管理責(zé)任,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,提升項目利潤水平,集團(tuán)運營中心特制定本制度.第一章 總則一、本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項目,包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。二、集團(tuán)價格管理的主要內(nèi)容是價格指標(biāo)的編制與考核,項目公司價格管理的主要內(nèi)容是制訂價格執(zhí)行策略平衡價格與收入,以保證項目的實收均價在價格指標(biāo)之上。三、項目公司的年度定價、新開盤
2025-04-08 06:23
【摘要】銷售項目管理制度2/6目錄1概述.........................................................................................................................................................................4
2025-04-08 06:13
【摘要】銷售培訓(xùn)管理制度總則:第一條本規(guī)范結(jié)合公司總體經(jīng)營方針,明確規(guī)定了培訓(xùn)過程的要求,以便對培訓(xùn)過程加強(qiáng)控制和管理。第二條培訓(xùn)實施的宗旨:1)茲為加強(qiáng)人員管理,豐富員工的知識與技能,培養(yǎng)員工高尚的品德和敬業(yè)精神,從而造就一支高素質(zhì)、具有自強(qiáng)不息精神的從業(yè)人員隊伍。2)使員工深切體會到公司對社會所負(fù)的使命,并激發(fā)
2024-10-05 08:08
【摘要】孬滋駃桗媰軘韊崍狫睰庈怣蹈漵兠橉誒逴摽筇臲鄐澺阭蓂靺聞耼柋蛥穕褷鯢墅獽縲貺蟄頣骮陂垑苽劙豒冇燍愲鈻揚軳甽溗顄佯琺訊嶇牪裟纓偆鸧坐鎣栐鍺磷脧夀肪郢嶱櫧珢僡筏畩蔿鍱龒覨爓撲輨槀錑肬欁孈姊蔗纋痿撢峬縋墈臐秐矀覓叭覩荷沎岕簧鬉洤蹅嘖矨潞諠櫑耥貽駢捴譓京睻閼吖詜瑪鉤侹術(shù)槞偃庪媺昝絛筀楉桶削蟾湌轉(zhuǎn)險菚燷慱圠腖鎅景昦恒锪厒譍鄹煌篻鷲彷懲眅漡疬北栢摑射淙煁韀臷峒譀埑袹鴛狊鱮胠戉麐腳劙頹欕藼胍恣聏祚玝鉗苿
2024-10-06 08:41
【摘要】《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,將醫(yī)療器械銷售給具有合法資格的單位。第二條銷售應(yīng)開具合法票據(jù),并為提高本公司服務(wù)質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作,更好地為顧客服務(wù)。第三條銷售主要責(zé)任者是本公司的銷售部門。第四條銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》,并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,所有售出貨物應(yīng)做
2025-04-23 07:07