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【規(guī)章制度】專項(xiàng)任務(wù)管理流程(文件)

2025-04-25 07:42 上一頁面

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【正文】 。 專項(xiàng)任務(wù)完成質(zhì)量 “未完成”:是指沒有達(dá)到《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》上的“專項(xiàng)任務(wù)具體達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”欄規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)即為專項(xiàng)任務(wù)完成質(zhì)量為“未完成”??己藰?biāo)準(zhǔn):任務(wù)考核單位依據(jù)“執(zhí)行部門中期匯報(bào)時(shí)間”和“專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)限”分別分為“按時(shí)上報(bào)”、“未按時(shí)上報(bào)”填寫,即“按時(shí)上報(bào)”評(píng)定為“1”,“未按時(shí)上報(bào)”評(píng)定為“0”。 該考核結(jié)果不遲于《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》上報(bào)后的二個(gè)工作日內(nèi)完成,并反饋回執(zhí)行部門責(zé)任人和部門責(zé)任人直接上級(jí)。 屬于管理創(chuàng)新與變革、效率與質(zhì)量提升而被公司下達(dá)任務(wù)單或主動(dòng)要求下任務(wù)單,考核超出4分時(shí),按《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》的 “獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)”欄規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行,這種獎(jiǎng)勵(lì)要設(shè)置“按標(biāo)完成”和“超標(biāo)完成”的兩種獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。)6 工作流程 《專項(xiàng)任務(wù)管理流程》(圖示)(【見】) 《專項(xiàng)任務(wù)管理流程操作說明》(例表)(【見】:)7 注意事項(xiàng) 專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單位/執(zhí)行人可據(jù)實(shí)向任務(wù)下達(dá)單位授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)任務(wù)延期完成并執(zhí)行批示。1) 發(fā)生時(shí);編制《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》(【注】:后面均簡稱《任務(wù)單》)(B)計(jì)劃管理員1) 戰(zhàn)略發(fā)展部計(jì)劃專員接到副總及以上管理下達(dá)的專項(xiàng)任務(wù)后在2小時(shí)內(nèi)編制完成《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》并郵件給任務(wù)下達(dá)人審核;2) 戰(zhàn)略發(fā)展部計(jì)劃專員在《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》上逐項(xiàng)編制,編制標(biāo)準(zhǔn)要完全按專項(xiàng)任務(wù)下達(dá)人意思編制《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》上的“專項(xiàng)任務(wù)具體內(nèi)容”、“專項(xiàng)任務(wù)具體達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”、“專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)限”和“執(zhí)行單位責(zé)任人”欄;3) 戰(zhàn)略發(fā)展部計(jì)劃專員對(duì)《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》進(jìn)行授號(hào),每張《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》的授號(hào)是唯一的,《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》編號(hào)統(tǒng)一格式為:任務(wù)執(zhí)行單位簡稱+專項(xiàng)+[年份]+任務(wù)序列號(hào),如“財(cái)務(wù)專項(xiàng)[200*]00*號(hào)”、“生產(chǎn)專項(xiàng)[200*]00*號(hào)”、“營銷專項(xiàng) [200*]00*號(hào)”等。對(duì)該任務(wù)不需要下《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》的給予否決并反饋給戰(zhàn)略發(fā)展部計(jì)劃專員。對(duì)中期存在異常的具體解決辦法、解決責(zé)任人、解決時(shí)間填在《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》“備注”欄內(nèi);2) 任務(wù)執(zhí)行總監(jiān)如在任務(wù)中期出現(xiàn)影響任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度的異常情況而導(dǎo)致預(yù)測任務(wù)將無法按原任務(wù)要求完成,任務(wù)執(zhí)行單位須向戰(zhàn)略發(fā)展部用《專項(xiàng)任務(wù)延期申請(qǐng)表》進(jìn)行書面反饋說明情況并申請(qǐng)任務(wù)延期執(zhí)行、更改任務(wù)要素或終止執(zhí)行任務(wù)并報(bào)任務(wù)下達(dá)副總審核和常務(wù)副總審批。1) 在任務(wù)時(shí)間到期的次日12點(diǎn)前;《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》9.0任務(wù)效果考核(F)計(jì)劃主任1) 戰(zhàn)略發(fā)展部計(jì)劃專員于《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》上“考核部門考核時(shí)間”規(guī)定的時(shí)間到期和執(zhí)行部門總監(jiān)自評(píng)完后4小時(shí)內(nèi)對(duì)執(zhí)行部
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