【摘要】餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)
2025-04-07 22:28
【摘要】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工
2025-04-09 01:41
【摘要】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考
【摘要】五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),
【摘要】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月?課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)?一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度
2025-02-08 10:05
【摘要】某知名餐飲公司前廳服務(wù)員培訓(xùn)資料一餐廳儀表儀容二餐廳服務(wù)禮貌用語三端托服務(wù)規(guī)范四口布折花規(guī)范五餐廳擺臺(tái)規(guī)范六斟酒服務(wù)規(guī)范七上菜、分菜服務(wù)規(guī)范八訂餐服務(wù)規(guī)范九迎賓服務(wù)規(guī)范十送客服務(wù)規(guī)范十一中餐零點(diǎn)服務(wù)規(guī)范十二中餐宴會(huì)服務(wù)規(guī)范十三西餐早餐服務(wù)規(guī)范十四西餐午晚餐服務(wù)規(guī)范十五退菜服務(wù)規(guī)范
2025-06-25 03:23
【摘要】38/38證券投資管理培訓(xùn)本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié)。本章從考試來說屬于分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。本章的題型有客觀題、計(jì)算題,也可和其他章節(jié)出綜合題,客觀題的考點(diǎn)主要在各種證券投資的種類及特點(diǎn)上;計(jì)算和綜合題的出題點(diǎn)主要集中在債券、股票及基金投資收益率的計(jì)算以及債券、股票及基金內(nèi)在價(jià)值的計(jì)算與決策上?! 〉谝还?jié) 證券投資概述 一、證券的含義與種類 ?。ㄒ唬┖x
2025-06-27 23:47
【摘要】170/170《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富,需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作,但立足長(zhǎng)鋼實(shí)
2025-04-18 04:55
【摘要】人事制度培訓(xùn)人事行政部目錄?第一章總則第八章人事變動(dòng)規(guī)定?第二章機(jī)構(gòu)編制規(guī)定第九章回避制度規(guī)定?第三章招聘規(guī)定第十章離職管理規(guī)定?第四章培訓(xùn)規(guī)定
2025-01-22 06:34
【摘要】62/51訪問員基礎(chǔ)培訓(xùn)第一節(jié)訪問基本技能要求一、實(shí)地訪問流程熟悉問卷并帶齊所有的訪問工具根據(jù)地址表中的地址找到受訪戶向受訪戶作自我介紹,請(qǐng)受訪戶同意接受訪問根據(jù)甄別條件找到合適的被訪者對(duì)被訪者進(jìn)行訪問訪問結(jié)束后感謝被訪者并贈(zèng)送被訪者禮品二、朗讀問卷不論是基礎(chǔ)培訓(xùn),還是在將來的項(xiàng)目培訓(xùn)中,在開始講解問卷前,要
2025-07-27 10:26
【摘要】再度飛躍品牌雙贏綠茵閣整體品牌管理導(dǎo)入動(dòng)員培訓(xùn)廣東天藝廣告2023年10月內(nèi)容提要品牌基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)述☉品牌行銷在中國(guó)☉天藝品牌之道CIS基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)述☉CIS在世界☉CIS在中國(guó)品牌個(gè)案品牌基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)述品牌是什么??至少代表一種產(chǎn)品和服務(wù)
2025-03-08 10:18
【摘要】——“綠巨人”星巴克STARBUCKSCOFFEE概況星巴克(Starbucks)最早來源于19世紀(jì)美國(guó)文壇杰出大師赫爾曼?梅爾維爾的經(jīng)典著作——《白鯨——莫比?迪克》的主人公。1971年,杰拉德?鮑德溫和戈登?波克在美國(guó)西雅圖開設(shè)第一家咖啡豆和香料的專賣店星巴克公司。1987年,霍華德?舒爾茨(HowardSchu
【摘要】31/31促銷員培訓(xùn)一、促銷員的作用與能力要素二、促銷員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習(xí)一、促銷員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷員的作用?在市場(chǎng)代表“波導(dǎo)”形象的作用;
2025-06-28 17:42
【摘要】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)
2025-02-10 21:56
【摘要】--1北京長(zhǎng)風(fēng)泉水餐飲管理有限公司質(zhì)檢部編制/主講:黎勇辦公電話:+(86)010-6841-7610移動(dòng)電話:+(86)0136-1115-5758E-mail:專題培訓(xùn)【QC-20xx-003】--2學(xué)習(xí)目標(biāo)知曉餐廳服務(wù)的特性,掌握餐廳服務(wù)的原則;明確作為一名合格的餐廳服務(wù)人員應(yīng)該具備
2025-05-23 14:30