第8章生產(chǎn)過程控制81生產(chǎn)過程控制概述82生產(chǎn)作業(yè)控制8(文件)
【正文】 ?生產(chǎn)均衡性控制 生產(chǎn)均衡性控制方法 ?圖表法 ?均衡率系數(shù)法 1 100%niirn? ?????生產(chǎn)成套性控制 數(shù)量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 床頭箱 E C A 進給箱 手輪 中心架 刀架 尾架 F D B 檢查零件進度和配套性的甘特圖 ?生產(chǎn)調度 1. 生產(chǎn)調度的主要任務 ?檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，掌握計劃執(zhí)行情況，及時采取必要的調整措施； ?檢查生產(chǎn)作業(yè)的準備情況，督促和協(xié)調有關部門做好生產(chǎn)準備工作； ?根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調配生產(chǎn)資源，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工作地協(xié)調、均衡地進行生產(chǎn)。 （ 2）討論和決策。 ?生產(chǎn)績效考核概述 生產(chǎn)績效考核因素 ?數(shù)量 ?質量 ?交貨期 ?成本 ?生產(chǎn)績效考核內容與程序 1. 生產(chǎn)績效考核內容 廣義來講，包括： ?生產(chǎn)績效考核人員績效考核 ?生產(chǎn)運行績效考核 ?資金運營績效考核 ?生產(chǎn)績效考核內容與程序 狹義地講，生產(chǎn)績效考核就是生產(chǎn)運行績效考核，包括： ?生產(chǎn)數(shù)量 ?質量 ?交貨期 ?成本 ?生產(chǎn)績效考核內容與程序 2. 生產(chǎn)績效考核程序 第一步：設定考核標準，制定績效計劃； 第二步：績效評估與溝通； 第三步：運用
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