2湖北金環(huán)員工職層晉升管理辦法(文件)
【正文】 較強的全局觀念和管理能力在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上16分以上副部長－部長連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大本及以上本年度內(nèi)無記過以上處分較強的全局觀念和管理能力在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上20分以上部長－總裁助理連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大本及以上本年度內(nèi)無記過以上處分較強的戰(zhàn)略管理和協(xié)調(diào)能力在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上22分以上第十三條 管理序列員工職層晉升采取以競聘為主，競聘與任命相結(jié)合的辦法。第二節(jié) 工程技術專業(yè)職層晉升辦法第十六條 工程技術專業(yè)員工職層晉升必須同時滿足以下條件：晉升方向績效要求學歷要求獎懲要求專業(yè)技術要求工作經(jīng)驗要求晉升分數(shù)初級－中級連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大專及以上本年度內(nèi)無記過以上處分取得助理工程師資格在公司內(nèi)本崗位上工作兩年以上12分以上中級－高級連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大專及以上本年度內(nèi)無記過以上處分取得中級工程師資格在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上14分以上高級－特級連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大本及以上本年度內(nèi)無記過以上處分取得高級工程師資格在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上16分以上第十七條 工程技術專業(yè)員工職層晉升采取控制總額的方法，即原則上限制每年晉升的人數(shù)以及公司內(nèi)擁有高級職層的工程技術人員總數(shù)。初次定級時特級控制在5%以內(nèi)，高級以上（含高級）15%以內(nèi)，中級以上（含中級）45%以內(nèi)，初級55%以上。初次定級時高級技師控制在3%以內(nèi)，技師以上（含技師）8%以內(nèi)，高級工以上（含高級工）15%以內(nèi)，中級工（含中級工）45%以內(nèi)，初級工55%以上。第二十四條 符合職層晉升條件的各職類序列員工可以按以下程序進行職層晉升：（一） 員工本人在規(guī)定的時間內(nèi)向人力資源部和本單位負責人提出職層晉升申請；（二） 員工所在單位復核后，可以根據(jù)員工的實際情況向人力資源部推薦；（三） 人力資源部在每年績效考核后對本年內(nèi)提出申請的員工進行復查，確認其是否符合職層晉升條件；（四） 人力資源部根據(jù)年度人力資源規(guī)劃，對提出申請以及未提出申請的符合晉升條件的員工進行綜合評價，排序，確定本年度擬進行職層晉升的人員名單。（八） 各級職員接到調(diào)職通知后，應于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。但對于有特殊貢獻或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會的批準后可以破格提拔。第三十條 本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。：參照年度績效考核分數(shù)，績效評分＝績效考核實際分數(shù)
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