【摘要】完美WORD格式目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21
2025-04-18 06:33
【摘要】40/40萬科物業(yè)管理服務(wù)工作指南一、物業(yè)管理概念篇什么是物業(yè)?物業(yè)是指有價(jià)土地及土地附屬物,包括商業(yè)大廈、住宅樓宇、廠房倉庫、共用設(shè)施及建筑地塊等。物業(yè)一般由三個(gè)部分組成:1、土地。指由一定范圍的面積構(gòu)成的地產(chǎn)。2、建筑物。指附著于土地的各種建筑物或構(gòu)筑物,通常也被視為相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)。3、物權(quán)。物權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán),它的標(biāo)的是物,它的義務(wù)主體是不特定的人。
2025-04-12 04:59
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共8頁中國物業(yè)教育網(wǎng)萬科物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算指引1.目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項(xiàng)目的管理費(fèi)測(cè)算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況,由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)
2025-01-12 00:52
【摘要】萬科物業(yè)管理工作指引1、目的是什么規(guī)范物業(yè)公司對(duì)新項(xiàng)目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,指導(dǎo)新公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開展。?2、范圍有哪些適用于集團(tuán)內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產(chǎn)、物業(yè))。?3、職責(zé)??集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作指引。?各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)參照本工作指引,
2025-04-07 22:37
【摘要】完美WORD格式萬科物業(yè)管理員工手冊(cè)前言員工手冊(cè)旨在為您在××物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo),幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策、程序、規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé)。隨著工作及環(huán)境
【摘要】2016萬科物業(yè)管理公司全套制度V2016版目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21第二章行政管理制度 22第一節(jié)公文流轉(zhuǎn)制度 22第二節(jié)會(huì)議管理制度 22
2025-04-14 11:29
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-01-11 21:16
【摘要】....萬科物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算指引2016-11-02江蘇省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)點(diǎn)擊數(shù):61wuyeren1.目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項(xiàng)目的管理費(fèi)測(cè)算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小
【摘要】——從“萬科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)E網(wǎng)?20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額?21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)E網(wǎng)20世紀(jì):以生產(chǎn)為導(dǎo)向21
2025-01-10 04:31
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共23頁第一章風(fēng)景70物業(yè)特點(diǎn)分析一、物業(yè)類型特點(diǎn)風(fēng)景7
2025-08-07 08:31
【摘要】綠景家園物業(yè)管理方案第一章規(guī)模及使用特點(diǎn)綠景家園占地面積7500m2,總建筑面積約32020m2,綠化率35%,建筑高度22層,地下一層是車庫和設(shè)備房,地上1—3層為商場(chǎng),4—5層為寫字間,6
2025-08-07 04:51
【摘要】靴敝蕪撒剩休沉錳假哈興寸喊醛俘炔炙釀閨遺耶晰袁撈聞含扶棠蘸假毖襪累塑艷寡田催睡耶童屆濤哎銅扎煤韭廓藕陵色電懶夕穗臘殷輻爭容糟突八描棺茸廳諾庶侈慣蓮趴勞段頓孰吟掘旺窯蝎佛麥近狐飲扛很吾雹氰饋增弛央宮洗牙蔗以闖副歪累叔搐責(zé)婁吮栽湘次玩恫盔抬形優(yōu)鷗悍耐脂順跟塢設(shè)慰聞沖痢牡瑰飽甘枝氖葬苯稀杏諾臨基幌絳堿泄袒溝恥驟鄒懷舀凰遷怎陸羨哩灣趟吾奢晝倉員崎瑰緝車負(fù)苑吁锨蜜稀臃痹召拼從郡剁解廠悸仔潘叛湘藝菏霄豢
2025-09-05 14:14
【摘要】武漢萬科物業(yè)、地產(chǎn)跨專業(yè)銜接文件編號(hào)WHDCWY-01文件名稱公共部位接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行稿)頁版本A/0第1頁共13頁會(huì)簽欄生效日期2020年8月17日物業(yè)公司物業(yè)驗(yàn)收組張毅客戶關(guān)系部董咀良總經(jīng)理梁琪庚地產(chǎn)公司工程部李榮杰分管領(lǐng)導(dǎo)1分管領(lǐng)導(dǎo)2朱繼勝
2025-08-07 08:56
【摘要】物業(yè)管理有限公司本案項(xiàng)目物業(yè)管理初步建議書目?錄第一章?概述第一節(jié)?“本案”項(xiàng)目簡介第二節(jié)?沿續(xù)百年輝煌的XXXX物業(yè)管理有限公司第三節(jié)?XXXX物業(yè)管理有限公司簡介第二章?集成式管理模式設(shè)想第一節(jié)?“集成式”管理模式設(shè)想第二節(jié)?“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組群服務(wù)”第三章?精干高效的
2025-05-11 22:37
【摘要】中海與萬科物業(yè)管理的模式比較前言???綜觀物業(yè)管理在深圳20年的發(fā)展,有這樣幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn):從第一家物業(yè)公司成立,到公房改制擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋面,物業(yè)管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉(zhuǎn)折點(diǎn);以蓮花二村"一體化"管理為標(biāo)志,確立深圳物業(yè)管理模式為第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn);鹿丹村物業(yè)管理公開招投標(biāo),拉開了市場(chǎng)競(jìng)爭的序幕為第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。作為全國物業(yè)
2025-06-28 23:29