【摘要】客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.理解客戶保持的基本內(nèi)涵,掌握實(shí)施客戶保持管理的內(nèi)容。?2.理解客戶關(guān)懷的概念、內(nèi)容、手段、目的以及評(píng)價(jià)方法。?3.理解客戶投訴的處理步驟。?4.了解客戶流失的原因,理解防范客戶流失的策略。?5.理解客戶價(jià)值矩陣的概念,并掌握其中四類客戶的保持策略。?7.
2025-03-05 05:43
【摘要】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-01-10 01:05
【摘要】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造§5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造§5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造§5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-17 07:57
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)–廣達(dá)股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻,丟了西瓜(因小失大)–某航空公司的真實(shí)的故事
2025-02-18 03:25
【摘要】海爾管理模式培訓(xùn)班教學(xué)資料DKD海爾管理策略系列之三海爾市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺(tái)五.以市場(chǎng)
2025-04-18 05:38
2025-01-11 15:22
【摘要】?UFSOFT2023CorporateU8供應(yīng)鏈管理解決方案24典型案例1U8整體解決方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案物流系統(tǒng)解決方案采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)管理應(yīng)付管理庫(kù)存管理存貨核算銷售管理應(yīng)收管理生產(chǎn)計(jì)劃物料需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間作業(yè)管理總賬固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行資金管理成本管理項(xiàng)目管理人事信息管理考勤管理
2025-02-20 15:07
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【摘要】第3章 信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)的影響業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)主講:曾斌 信息技術(shù)的影響167。信息技術(shù)對(duì)個(gè)人、職能部門、組織乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響,使組織和個(gè)人都要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。167。企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的目的有三:–為提高效率–為提高有效性–為失去改革廣廣東東工工業(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)華華
2025-02-08 14:42
【摘要】1流程再造-BPR清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系2引言w人類社會(huì)正在進(jìn)入嶄新的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化、信息化三大浪潮的沖擊,傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和組織體制已經(jīng)不再完全適用于今天企業(yè)的發(fā)展;w組織僵化,機(jī)構(gòu)臃腫,管理刻板,效率低下,無(wú)人對(duì)全過(guò)程負(fù)責(zé),忽視用戶滿意度等弊端呼喚帶有根本性變
2025-01-10 01:04
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):
2025-02-18 03:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30
【摘要】第一章引言第一節(jié)本文的研究背景和目的自工業(yè)化時(shí)代以來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理論一直在建立在傳統(tǒng)的“專業(yè)化”理論之上。并以此為基礎(chǔ),發(fā)展出金字塔式的組織管理架構(gòu)。但進(jìn)入20世紀(jì)80年代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,信息技術(shù)迅速發(fā)展,全球化的浪潮日益增強(qiáng),基于3C(顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變革)為特征的三股力量使企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,原有的“金字塔式管理”造成的流程分工過(guò)細(xì)、追求局部效率
2025-06-28 09:46