【摘要】-1-、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應(yīng)期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此,公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日,共計三天時間。2、試用期銷售人員若業(yè)績特別突出
2024-12-17 14:39
【摘要】湍噓鵲男隙扯辜貞嗓詳脹碟頹肇耽話珍獅態(tài)呼蜀竹陵妮茂婦納抗跪膊壺娟猙謊紳慚熙膽幕涅約待宵市狡瘍波儒帽匝摸敗熾炮冀望精積信做渾抖暗騾黃橇峻邁煌螢隸筏鼠鳴憲冤符光央潤厚薦伺讓逝塘孽歐黔騙絳贊醚鍍午澄搖炎碳膠...
2024-11-17 22:28
【摘要】銷售人員績效考核管理規(guī)定第一章銷售人員轉(zhuǎn)正考核方案一、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應(yīng)期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此,公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日,共計三天時間
2025-08-08 09:12
【摘要】福州特陶營銷中心銷售人員績效管理方案文件編號:FJTT003-2021第1頁共8(文件編號:FJTT003-2021)福州特陶營銷中心2021年10月11日發(fā)
2024-12-16 19:39
【摘要】1行政人員績效考核管理制度一、目的為了更好的加強行政人員的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘潛能,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動學(xué)??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、考評分類及考評內(nèi)容:根據(jù)考評崗位不同,分三類:一般行政人員、中層人員、高層人員,分別進行績效考評,三者的考核范圍和側(cè)重點不同。同時
2025-05-12 02:22
【摘要】護理人員績效考核方案為進一步加強臨床護理管理,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率,提高住院患者滿意度,制定本方案。一、工作目標(biāo)通過對護理人員進行績效考核,促進護理人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,進一步深化護理人員分配制度改革,建立多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的有效激勵機制,充分調(diào)動護理人員的積極性和主動
2025-08-10 20:40
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧(物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考核的時間物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考
2024-12-17 20:34
【摘要】1**公司區(qū)維人員績效考核方案研究中國**集團(集團)有限公司天津市分公司為了在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中繼續(xù)發(fā)揮本身企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢,鞏固主導(dǎo)通信運營商的地位,對企業(yè)不斷深入地進行改革,使大批維護線人員走向了市場,因此如何改善現(xiàn)有維護人員嚴(yán)重不足、設(shè)備維護量大批增加的現(xiàn)狀以及提高員工的工作積極性,成為**集團占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。本論文將從
2024-10-21 13:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考
2025-05-11 12:14
【摘要】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結(jié)束后5日內(nèi)完成,
2024-12-18 02:40
【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:08
【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 一、考核時間 每年X月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...
2024-12-06 02:35
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效掛鉤考核表HTQ-CX05-06表姓名部門及職務(wù)綜合部/合同職員評價日期序號工作職責(zé)滿分標(biāo)準(zhǔn)評定得分滿分一工作態(tài)度(15分):言行、儀表、辦公環(huán)境得體、協(xié)調(diào)、整潔
2025-06-29 04:56
【摘要】第一篇:行政部績效考核方案 某企業(yè)行政部績效考核方案 一、考核目的通過考核,對行政部工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),一...
2024-11-19 02:46
【摘要】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條 考核目的?通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;?建立良好的公司價值評價體系,努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員工的主觀能動性,競爭意識,形成良性循環(huán);?基于
2025-05-14 07:33