教練技術(shù)：造就精英下屬-資料下載頁

【摘要】教練技術(shù)：造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達到目標　　衡量員工發(fā)展層次的尺度　　衡量員工發(fā)展層次主要有兩個尺度：能力和意愿。如果把意愿作為橫軸，能力作為縱軸，就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工：能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的（如圖9－1）?！　≡谒姆N不同的員工中，有一類員工很特殊，即：能力低而意愿高的員工。這一類員工在現(xiàn)實中是普遍存在的，因為任何

2025-07-13 23:24

教練技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁

【摘要】太平教練技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)親愛的?？偅菏紫任乙鎿吹南蚰愕缆暋爸x謝”——感謝你給我這次參加太平教練培訓(xùn)的機會。這可以說是一次讓我受益終身的培訓(xùn)，它讓我忽然懂得了很多以前沒有認真思考的人生道理，使我重新認識和正視了自己，從真正意義上考慮和反思了自己，第一次為我的將來作了徹底的規(guī)劃。從

2025-10-18 08:43

教練技術(shù)教練技術(shù)第一階段導(dǎo)師講義版本七-資料下載頁

【摘要】-1-我是一個健康、快樂、富有的男人！第一部分熱身（入場音樂superstar停）非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲，掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵，所以各位不要、吝嗇你的掌聲，掌聲，大家可以就字面的意思理解，就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲，據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓一次掌，人的壽命可以延長三秒鐘，所以這個掌聲是送給你自己的

2025-10-13 01:42

企業(yè)管理教練技術(shù)-企業(yè)教練法-資料下載頁

【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達到目的結(jié)果：效益方

2025-01-18 11:03

教練技術(shù)--匯才文案-資料下載頁

【摘要】17/11周四晚19：25進場曲藍色的愛19：29一分鐘音樂拉德茨基進行曲19：30開始C：各位朋友，晚上好！我是本次教練技術(shù)研討會的導(dǎo)師---Lawrence。請問都有來自哪些地方的朋友？我想請問一下各位，你是因為什么來到這個研討會的？也就是你來到這里的目的是什么？大致來說有以下九種情況

2025-10-17 18:10

教練技術(shù)課程音樂-資料下載頁

【摘要】::課程音樂TR1:周四,五1:五分鐘2一分鐘3安呢仙境4五分鐘5一分鐘6悠然7愉快的旅程8生活周六白天1五分鐘2一分鐘3征服4思念誰5獨角戲6鐵窗7淚海8遺憾9征服10生命之杯11我心永恒12朋友別哭13懂你周六晚上1一分鐘

2025-10-13 01:27

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)-資料下載頁

【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)總裁班》第一階段（認知突破）研討會邀請函主辦：山東邦越管理資訊有限公司協(xié)辦：德州安然資訊有限公司導(dǎo)師簡介：盧致新亞洲企業(yè)教練先鋒、北京大學(xué)管理心理學(xué)博士、工商管理碩士（MBA）、美國加利福尼亞大學(xué)訪問學(xué)者、美國管理協(xié)會（AMA）資深顧問、香港理工大學(xué)特聘企業(yè)教練。從事企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質(zhì)訓(xùn)練工作已有17年，在亞洲各大城市巡回教練過千場，是“突破性領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-31 07:18

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：管理教練技術(shù)課程-資料下載頁

【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完

2025-01-09 01:44

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件管理教練技術(shù)學(xué)員手-資料下載頁

【摘要】管理教練技術(shù)主講人：張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的？?當(dāng)對方的績效不好怎么辦？?管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練

2025-02-19 14:11

企業(yè)管理教練技術(shù)--培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù)，贏得管理先機最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，

2025-01-18 11:30

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件管理教練技術(shù)課程[1]-資料下載頁

【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完成事

2025-02-19 14:32

教練技術(shù)游戲資料-資料下載頁

【摘要】整理活動游戲資料一、紅黑游戲一、導(dǎo)入（一上臺，先調(diào)侃剛才學(xué)員上臺發(fā)言時的表現(xiàn)。）1、你是對的。我問大家一個問題：人為什么活著？（證明自己是對的。）你們看到了嗎？剛才王倩老師走上臺來，問了一個問題，誰贏了？我發(fā)現(xiàn)走上來的人，都不想回答這個問題，他們都在回答我問的這個問題。人為什么活著？他們都為了證明自己是對的而活著，只不過現(xiàn)在的你放大為A組或者是B

2025-07-30 05:27

教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)-資料下載頁

【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅持長跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國際馬拉松環(huán)城賽要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國波士頓馬拉松全程（42195米）男子組比賽。本報訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國波士頓國際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開賽。該賽事要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲

2025-07-30 05:26

教練技術(shù)原稿(全集)-資料下載頁

【摘要】教練技術(shù)原稿（全集）第一階段研討會課程原理：生命轉(zhuǎn)換（感覺上的認知）覺醒蛻變整合振蕩期混亂期認知

2025-07-13 23:48

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-資料下載頁

【摘要】歡迎回來四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng)：?所有的都是源于自己的體驗?而當(dāng)你將焦點擺在對方身上去表達當(dāng)下這個體驗時，這就是一個回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對方看到盲點?反映現(xiàn)狀，讓對方清晰目前的位置?指出對方想做到與實際成果的偏差?讓對方認識需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一

2025-01-21 15:15

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