永川污水處理廠20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(文件)
【正文】 的刮渣板末端的刮板，在末端用不銹鋼 條 制作成一個(gè) 溝槽形的 方斗， 同時(shí) 將浮渣斗的頂端 降低至二沉池 水位液面下 46mm，在二沉池池面上的噴淋管的沖擊下，池面上絕大部分 SS 會(huì)積聚在改造的 溝槽形 方斗中，隨著刮泥機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)，最終會(huì)在浮渣斗處將二沉池中的 SS 去除流向浮渣井。通過熱對(duì)中聯(lián)軸器的方式， 8 達(dá)到 風(fēng)機(jī)內(nèi)部間隙小 的效果，為風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行打下 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保障了生化的正常運(yùn)行。 此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，采用扣分制度等管 理手段，目的為了提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 其應(yīng)對(duì)措施如下： 一是加強(qiáng) 泵站格柵機(jī)的監(jiān)管和巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，并且要長期做好保養(yǎng)； 二是重新設(shè)計(jì)格柵耙齒間隙或者改進(jìn)撈渣裝置，從而提高固體懸浮物的去除效率。為了保證我廠正常運(yùn)行，建議增加備用污泥離心脫水設(shè)備。針對(duì)此現(xiàn) 象應(yīng)該 盡快 聯(lián)系鼓風(fēng)機(jī)廠家來廠現(xiàn)場(chǎng)解決，盡快決定問題，早日保障風(fēng)機(jī) 正常運(yùn)行，保證充足的溶氧。 （九） 下半年主要工作目標(biāo) 2020 年下半年，永川污水處理廠將繼續(xù)圍繞全年工作計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)，努力完成上級(jí)下達(dá)的 污水處理指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制最低、確保環(huán)保零事故。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制和掛牌督辦制度，定期開展員工安全知識(shí) 培訓(xùn)，加強(qiáng)安全預(yù)案的制定以及多開展員工安全演練。 從而確保污水運(yùn)行正常并且達(dá)標(biāo)排放。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及：工藝基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、污水處理廠運(yùn)行管 11 理要求、自動(dòng)化控制基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深員工對(duì)我廠基本情況的了解。 第五方面：加大對(duì)管網(wǎng)收集系統(tǒng)的管理 。通過這一系列的聯(lián)動(dòng)措施，充分發(fā)揮青年人的先鋒模范作用，并且員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作能力水平也會(huì)得到大幅度提高。 根據(jù)中心化驗(yàn)室溶氧儀的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及曝氣池中表觀現(xiàn)象來控制風(fēng)機(jī)風(fēng)量從而控制開風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)； 通過來水的數(shù)量和生化需氧量以及曝氣池中污泥濃度來 12 計(jì)算理論需氧量； 充分利用風(fēng)機(jī)的變頻裝置 ，減少能耗 。因此，我廠需增加一套預(yù)溶解裝置，從而降低壓泥藥耗成本； 做好半年藥耗分析，并且制定藥量最佳投放量。 根據(jù)物理現(xiàn)象來稍作藥量減小調(diào)整，稍微調(diào)整是不會(huì)影響工藝； 多做藥劑的中試試驗(yàn)，進(jìn)一步尋找藥效最好的生產(chǎn)廠家； 對(duì)于壓泥采用的固體 PAM 陽離子，一般其最佳藥效是充分溶解1h 后才能發(fā)揮最好，目前我廠的壓泥加藥 裝置是邊壓泥邊溶解PAM，這樣會(huì)增加藥耗。 第七方面：盡量做到節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造更大利益 。 第六方面：深入貫徹落實(shí)崗位工價(jià)量化與績效考核緊密聯(lián)系 ，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)星級(jí)班組的目標(biāo) 。在今年 5 月，我廠派相關(guān)人員去唐家沱中法水務(wù)參觀學(xué)習(xí)，通過走訪學(xué)習(xí)和討論，開拓了眼界，使我廠在提高管理水平和開展同類業(yè)務(wù)工作中起到了良好的借鑒作用。 第四方面： 堅(jiān)持“引進(jìn)來”、“走出去”的路線方針，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。 通過流程式的科學(xué)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范我廠從業(yè)人員的操作行為，確保員工的人身安全和設(shè)備安全，堅(jiān)持走安全生產(chǎn)的路線，杜絕一切安全隱患，保證零事故。因此我廠在下半年的工作中著重做好以下幾方面工作： 第一方面： 深入開展安全責(zé)任制 。 首先要派專人前去現(xiàn)場(chǎng)勘查，只有找出原因才能解決問題，平時(shí)應(yīng)定期加強(qiáng)管網(wǎng)的巡查 、清理工作。 主要原因是由于風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)問題，羅茨 鼓風(fēng)機(jī) 每臺(tái)都設(shè)有變頻裝置。 主要原因是我
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