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工作總結(新源污水處理廠)(文件)

2024-10-06 02:06 上一頁面

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【正文】 ,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。二、以管理體系指導安全工作管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。管理體系必須和公司特點相結合。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應整改措施和預防措施。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。四、以管理體系為載體,加強職工安全教育管理體系活動是一項復雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規(guī)章制度學習,納入管理體系??倳浽谥鞒謱W習時發(fā)表的講話中他指出:安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。公司每年都要開展“”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱
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