永川污水處理廠20xx年上半年工作總結及下半年工作安排-wenkub.com
2024-10-17 19:02 本頁面
【正文】 雖然壓泥脫水性能差是多方面因素造成的，但是絮凝劑的絮凝效果占很大部分。一是風機開機臺數(shù)問題。下半年永川污水處理廠將繼續(xù)積極開展關于愛崗敬業(yè)的工價量化活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來。今后我廠還將繼續(xù)派遣相關技術人員去往同類型污水處理廠參觀學習、交流，將更加優(yōu)化的技術運行方法運用到我廠的生產(chǎn)運行中來。 為使企業(yè)生產(chǎn)立于不敗之地，只有不 斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神，加強從業(yè)人員污水處理工藝運行管理。 第三方面：進一步加強設備管理，提高設備的運行效率，保證生產(chǎn)工作的正常開展，制定設備的大、中、小檢修計劃 。 始終堅持“安全第一，預防為主，全員參與”的方針， 強化安全管理制度和安全操作規(guī)程 10 的落實，強化安全檢查和隱患的整改，加強對重點安全隱患源的監(jiān)控。 做好應急準備，以防豐水期，應做好發(fā)現(xiàn)問題就及時處理問題，要有未雨綢繆的思想準備，讓一切問題解決在萌芽狀態(tài)。風機 運行， 當一臺風機的風量 和壓力都比 另一臺 大，風量會抑制 另一臺變頻鼓風機的產(chǎn)氣，因此會造成 鼓風機跳閘。與此同時 單臺離心脫水機的脫 9 水能力有限，一臺已經(jīng)不能滿足每天排泥量，因此需兩臺離心脫水機同時運行。 主要原因 分析如下：一方面格柵水力負荷過大，造成格柵過水阻力大；另一方面 就是格柵后端與前端高差不明顯造成，鏈條易滑帶。面對多番問題，我廠對班組實施工價量化考核，包括月績效考核、半年績效考核、年度績效考核。在我廠機修人員的大力努力下，攻堅克難，面對問題 迎 難而上，對于風機聯(lián)軸器的對中問題上攻克了風機廠家都 沒有發(fā)現(xiàn) 的問題，經(jīng)過多次試驗，最終摸索出鼓風機熱對中方式，解決 聯(lián)軸器熱脹冷縮 并且 不在一條中心線上的問題。此項工作的開展，提高了中水的利用率，降低自來水消耗，緩解氧化溝出水中 SS 對二沉池進水孔的堵塞，減少我廠的勞動力投入，最終實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目標。 通過改造，確保 空氣的流量和壓力，運行中 不僅為 除砂起到了很好的 效果，還減小 生化 曝氣氧化溝的 沖擊以及減少無機泥的增加，最終減少壓泥機的負荷， 每年節(jié)約電費約 萬元，節(jié)約維修費用約 萬元，共計 降低運行 成本 約 萬元 /年 。旋流式沉砂池是通過攪拌機的旋轉將砂子帶入積砂斗中，通過風機供氣形成負壓的方式，將集砂斗中顆粒物質(zhì)從出砂管中排出。 二 、重新對砂石分離器的改 進和安裝 ； 一方面， 從氧化溝空氣總管處引一根長約 110 米 DN75 的空氣管道至旋流沉砂池，用于替代功率為 4KW，風量為 6 的兩臺 國產(chǎn) SSR50 型 羅茨鼓風機 。 三是積極“雙創(chuàng)”工作的開展，對設備進行了小改小革。 主要抓了以下幾項工作：一是嚴格執(zhí)行管網(wǎng)的分級管理制度，推行管網(wǎng)精細化管理體系，巡檢工作做到了定人、定巡檢路線、定 巡檢內(nèi)容，并抓好管網(wǎng)的氣體檢測、開蓋透氣和日常性維修、搶修工作 ；二是開展了管網(wǎng)總圖、暴雨季節(jié)管網(wǎng)重點監(jiān) 控圖、管網(wǎng)接入口、溢流口及未接入污水點系統(tǒng)圖的資料收集和上墻工作；三是 6 月份，針對暴雨情況，啟動了暴雨季節(jié)管網(wǎng)重點監(jiān)控，加強了重點管網(wǎng)巡查，安排專人蹲點值守，做好了預案啟動準備，制定了相應的搶險措施； 四 是 為加強排水設施的管理力度， 全面開展管網(wǎng)的 聯(lián)合 執(zhí)法工作。我司計 劃清淤工作于 5 月 4 日 正式開工， 5 月 16 日完工。一是 上半 年共巡視管線 KM，氣體檢測 ？ 座次，進行開蓋透氣 ？ 座次，更換已損井蓋 29 座次 ， 并且在管網(wǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)部分建筑施工廢水直接接
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