【正文】 序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 用途 1 灑水 車 8000L 臺 2 灑水 2 振動壓路機 YZ18GD 臺 2 壓實 3 推土機 75KW 東方紅 臺 4 推鋪灰土 4 平地機 PY160A 臺 2 整平 5 穩(wěn)定土路拌機 WBY210 臺 2 拌和 6 光輪壓路機 3Y1821T 臺 2 壓實 7 自卸車 815T 臺 8 運料 8 挖掘機 PC200 臺 1 挖土 施工質(zhì)量保證措施 ： 進場石灰應(yīng)符合三級灰標(biāo)準，并應(yīng)在用于工程之前 710 天內(nèi)進行充分消解，并盡快用于工程，避免由于長時間存放造成失效。 兩工作段的銜接處應(yīng)搭接拌和，前 810m，不進行碾壓，后一段施工時，將前一段未壓部分一起再進行拌和，并與后一段一起碾壓。 采用 清澈河水。 15 施工工藝 水泥 穩(wěn)定 碎石基 層的主要施工工序有：施工放樣→培路肩→掛基準線→清理下承層→攤鋪混合料→檢測找補→碾壓成型→養(yǎng)生（見穩(wěn)定碎石施工工藝流程）。 掛繩控制高程 沿路縱向每 10m 分別在兩則土模上釘 掛繩 支架，支架由φ 14鋼筋 做成，長 50cm， 樁頭設(shè)一卡具，卡住橫向鐵棍，棍頭劃槽， 繩搭在槽里， 綁 扎牢固 ，支架的架設(shè)應(yīng)直線段順暢，曲線段平滑，距土模里側(cè) 20cm。 根據(jù)試驗段得出的攤鋪系數(shù)，設(shè)置攤鋪厚度、寬度、橫坡度等，各項裝置就緒后，指揮運輸車倒行 傾倒至指定位置。 每攤鋪一段距離，人工將包邊土與攤鋪料下坡腳之間的縫隙用土填塞，以防止攤鋪料邊緣松散。 當(dāng)天施工完成后，沿路橫向在路全寬范圍內(nèi)，用小型裝載機切成立茬， 17 以便于再作業(yè)時搭接。 ○ 2 水泥宜選用 硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥以保證施工時間的需求 。以防出現(xiàn)“搓板”、“擁坡”現(xiàn)象。細集料采用中砂，符合規(guī)定級配，細度模數(shù)在 以上。 2mm,其口舌部或凹槽長度允許誤差為177。先在振搗梁前方設(shè)置一道與鋪筑寬度相同的復(fù)平刮梁，在刮梁前用內(nèi)部振搗器先大體上振一遍，后修補路面平整缺陷后用排式振搗梁振搗，提出漿后便于整平工作進行，在靠近模板處，用插入式振搗器補充振搗?；炷翉臄嚢铏C出料 至澆筑完畢的允許最長時間見下表 施工氣溫 允許最長時間 510℃ 2 1020℃ 1． 5 2030℃ 1 3035℃ 0． 75 表面 提漿、壓光、壓槽 砼表面初凝前，采用磨光壓實機，磨壓三遍，直至表面細漿嚴密無砂眼，然后人工搭架懸空抹光，抹光后掌握好面層初凝時間，垂直于路軸線壓槽，槽深 12 ㎜。深度為路面厚度的 1/3，橫縫間距 米，要求垂直于路軸，用瀝青灌縫前必須徹底清除干凈縫間雜物、粉塵。 施工縫為施工間斷時設(shè)置的橫縫，設(shè)于脹縫或縮縫處，多車道施工縫應(yīng)避免設(shè)在同一橫斷面上。 21 水泥混凝土路面施工 工藝框圖 開通放車 鉆芯檢驗強度及驗收。閥門無裂紋、開關(guān)靈活嚴密、鑄造規(guī)矩，手輪無損壞，并有出廠合格證。管溝溝底夯實，溝內(nèi)無障礙物。把閥門、管件、穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準點。連接時校直對應(yīng)的連接件，使其在同一軸線上，并將管材插入管件承口中。加熱完畢，移開加熱板，依預(yù)先調(diào)整壓力迅速 對接，冷卻后完畢。 室外消火栓底座下設(shè)有預(yù)制好的混凝土墊塊或現(xiàn)澆混凝土墊層，下面的土層要求夯實。 質(zhì)量標(biāo)準 埋地管道的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī) 定。管道嚴禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。 給水管道竣工后必須進行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進行消毒，滿足飲用水衛(wèi)生要求。管道水壓試驗后及時泄水，防止受凍。原因是埋地管道的座標(biāo)及標(biāo)高不準。 ②消火栓井及表井要及時砌好，以保證管道安裝后不受損壞。 ⑥在管道安裝過程中，管道未安裝前應(yīng)對接口處做臨時封堵，以免污物進入管道。原因是埋地管道坐標(biāo)及標(biāo)高不準。 ②材料及設(shè)備進場檢驗記錄。 ⑥系統(tǒng)的沖洗記錄。為了達到公司的質(zhì)量目標(biāo)，我們強化質(zhì)量管理，狠抓落實；建立健全質(zhì)量體系，積極組織；加強質(zhì)量控制，狠抓質(zhì)量環(huán)節(jié)交接驗收；實現(xiàn)有效 的質(zhì)量保證，加大要素評比及驗證審核工作的力度。 嚴控標(biāo)準進行質(zhì)量監(jiān)督，上一道工序過程中，我們嚴格按內(nèi)控標(biāo)準進行質(zhì)量監(jiān)督，上一道工序達不到標(biāo)準，下一道工序不準進行。公司內(nèi)部建立起三級質(zhì)量自檢體系，層層把關(guān)嚴格控制各道工序的施工，爭取將質(zhì)量問題控制在自檢范圍內(nèi)，同時健全向監(jiān)理工程師的報驗制定，明 確質(zhì)量工序驗收程序。尤其項目部人員必須具有以上三個特點。這樣即提高了工程質(zhì)量又加快了工程進度。通過實行全過程跟蹤檢驗及變事后管理變事前管理，既保證了工程質(zhì)量，加快了施工進度，又避免了因既成事實而返工等原因造成的工期延誤和材料浪費。 31 建立完善質(zhì)量獎懲制度 健全以質(zhì)量為重點的激勵機制，實行質(zhì)量一票否決制，提高工程質(zhì)量在獎金分配中的“含金量”。 工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益雙向掛鉤，施工單位所干工程量必須報監(jiān)理驗收合格后方予以計量，否則不予計量。 32 在施工過程中的控制 嚴格按照 IS09002 標(biāo)準對施工過程進行全方位的控制。 工序質(zhì)量檢驗要求必須按以下要求操作：質(zhì)量檢驗要標(biāo)準化、具體化、度量化，比較、判定后處理，并做好質(zhì)量檢驗記錄。 33 建立嚴格的安全管理制度 機械設(shè)備的安全管理：制定機械操作人員管理制度，對機械操作人員要進行崗位培養(yǎng)教育，做到持證上崗，機械操作人員要嚴格遵守機械操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。增強職工在施工現(xiàn)場的防火意識，同時負責(zé)現(xiàn)場的防盜工作。 開展安全競賽活動，對每個施工班組都要進行教育交底檢查，最后進項目經(jīng)理 安全員 施工班組 安 全 員 施工班組 安 全 員 34 行講評，評選出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢? 施工區(qū)與非施工區(qū)，用圍擋或攔桿隔離，以免相互影響，有利于排除外界對施工的干擾。 開展文明施工評比活動，對文明施工表現(xiàn)較好的班組，予以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，以弘揚文明施工。 二、文明和環(huán)保施工措施 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部經(jīng)理任組長，辦公室任 35 副組長，負責(zé)制定文明衛(wèi)生施工條例，落實文明衛(wèi)生達標(biāo)管理責(zé)任制，創(chuàng)建文明施工工地。 尊重甲方、監(jiān)理，密切配合搞好協(xié)作，正確處理地方關(guān)系，相信和依靠地方政府，密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)造一個寬松的外圍施工環(huán)境。 、講文明、不講粗話、臟話，為創(chuàng)文明施工單位做好貢獻。 為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部根據(jù)計劃及早進行施工準備，認真組織溝渠、道路施工力量，搞好各專業(yè)隊伍的穿插配合施工。堅持日平衡、周調(diào)度，狠抓形象 進度的完成，保證計劃實施。分段組織流水施工 ,立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。 定期召開管理層與勞務(wù)人員會議，及時了解勞務(wù)人員思想動向，解決其困難，使其全身心地投入工作，加快施工進度。 投入足夠的機械設(shè)備和具有水利工程施工經(jīng)驗的技術(shù)及管理人員。 38 第八節(jié) 農(nóng)忙、節(jié)假日和冬季施工措施 進入 農(nóng)忙、節(jié)假日冬 季施工時，要制定詳細的 農(nóng)忙、冬 季施工措施，由項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準后執(zhí)行。 農(nóng)忙、節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補貼。 班長無權(quán)準假，對任意許假者發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100 元。如提前購買早強劑、防凍劑、蓋布、塑料薄膜、草袋子、燒水鍋等。 雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查工 作平臺，若有松動現(xiàn)象必須及時處理。 冬期施工的安全措施： 臨電、機具 各種配電箱體、設(shè)備、電器必須設(shè)置防雨雪、防潮、防砸的安全設(shè)施，重復(fù)接地、保護接零必須齊全有效。 電工要定期檢查各種電器元件（閘刀、漏保、電纜）和電氣設(shè)備，保證完整、有效和正常運轉(zhuǎn)。 ，要加強檢查和維修，防止觸電和火災(zāi)。 嚴格管理亞硝酸鹽，嚴格發(fā)放制度，并加上水泥、細沙、粉煤灰等，改變其顏色，防止誤食中毒。 黨組成員聯(lián)系點，是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴治黨要求，結(jié)合集團公司實際出臺的重點工作事項。 49 “這次專題學(xué)習(xí)研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)也參與進來，為下一步各單位召開第三專 題學(xué)習(xí)研討，打下了很好的基礎(chǔ)。但是，一定要正確認識，專題學(xué)習(xí)研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴三實”教育工作結(jié)束。 第二，總體運行情況良好，符合預(yù)期。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場、經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及黨建和企業(yè)文化建設(shè)等五個主線條做好規(guī)劃。 樊友山在聽取了中科芯（ 58 所）領(lǐng)導(dǎo)班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（ 58 所）黨委此次專題學(xué)習(xí)研討會總體上是成功的，推動了班子的作風(fēng)建設(shè)，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風(fēng)狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運行狀況較以往上了一個臺階。要認真謀劃如何憑借自身的芯片技術(shù)、掩模技術(shù)在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產(chǎn)業(yè)； 三是切實以市場運作規(guī)律為目標(biāo)來加強中科芯（ 58 所）的機制建設(shè)，并以此提升人才隊伍建設(shè)水平。 作為全程督導(dǎo)“三嚴三實”專題教育工作，并參加本次學(xué)習(xí)研討的第三推進組組長陳永俊和第四推進組組長王菊明，對兩個單位的學(xué)習(xí)研討給予了高度評價，認為會前 準備工作充分，撰寫發(fā)言稿認真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導(dǎo)向，以正反兩面為鏡子，對嚴以用權(quán)認識深刻，與本單位的改革發(fā)展結(jié)合緊密，研討內(nèi)容豐富，會議達到了預(yù)期效果，是一次高質(zhì)量、深層次的會議。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用好手中的權(quán)，反對消極懈怠無所作為，要以飽滿的精神狀態(tài)接受‘冬常態(tài)’的考驗，帶領(lǐng)員工，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。 按照黨中央部署、國資委黨委要求和寶鋼黨委的計劃安排，在寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員中開展“三嚴三實”專題教育。同時，還及時組織傳達學(xué)習(xí)了黨的十八 屆五中全會精神，組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條 54 例》等相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會、準確把握兩部黨內(nèi)法規(guī)的主要條款和精神實質(zhì)，為開展好此次“嚴以用權(quán)”主題的研討做好準備。報告也反映了一些問題，有基層員工反映領(lǐng)導(dǎo)干部中還存在“憑關(guān)系辦事，不講規(guī)矩，內(nèi)外有別，公私不分”、“獨斷專行、家長作風(fēng)、搞‘一言堂’”等問題。陳德榮指出，嚴以用權(quán)首先要弄清權(quán)從哪里來、權(quán) 該為誰用、權(quán)應(yīng)怎么用等問題，自覺提升踐行嚴以用權(quán)的自覺性。嚴以用權(quán)，必須要民主使用權(quán)力。嚴以用權(quán)的落腳點是必須用好權(quán)，要認識 到嚴以用權(quán)與敢于擔(dān)當(dāng)是辯證統(tǒng)一。嚴以用權(quán)也是對公司治理水平的反映。寶鋼正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否順利實現(xiàn)公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，一支作風(fēng)清廉、業(yè)務(wù)精熟、勇于創(chuàng)新、嚴以用權(quán)的干部隊伍是關(guān)鍵因素之一。 伏中哲、戴志浩、趙周禮等黨委中心組成員作了互動交流發(fā)言。按原則、按制度行使權(quán)力。 徐樂江從三個方面談學(xué)習(xí)體會。《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例 》等相關(guān)文件的出臺，是黨中央從制度建設(shè)的角度，要求黨員干部嚴守廉潔從業(yè)底線，不敢腐、不能腐、不想腐。徐樂江指出，權(quán)力和責(zé)任是對等的，嚴以用權(quán)，不是不擔(dān)當(dāng)、不作為，遇到難題繞道走，而是要以飽滿的精神狀態(tài)，應(yīng)對困難的決心，迎接“冬常態(tài)”的考驗。 國開行黨委中心組舉行“嚴以用權(quán)”專題學(xué)習(xí)研討 國開行黨委書記、董事長胡懷邦 11 月 10 日在京主持召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議。中央國家機關(guān)紀工委委員、辦公 58 室主任張俊森，中組部有關(guān)部門同志應(yīng)邀到會。就國開行而言，嚴以用權(quán)是用好金融資源、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。二是依法用權(quán)，按照規(guī)章制度行使權(quán)力。同時加強干部考核工作，堅決整治庸政懶政怠政不作為現(xiàn)象。三是盡職用權(quán)，擔(dān)當(dāng)起謀事創(chuàng)業(yè)之責(zé)。一是為民用權(quán)，樹立正確的權(quán)力觀。 胡懷邦帶頭作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。正在國外訪問的國開行黨委副書記、行長鄭之杰提交書面發(fā)言。 集團公司黨委中心組成員，總部部門負責(zé)人、二級單位黨委書記參加了學(xué)習(xí)研討。第三，權(quán) 57 力就是責(zé)任，有權(quán)必須擔(dān)當(dāng)。通過“三嚴三實”教育，結(jié)合中央巡視組向?qū)氫摲答伒那闆r，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對權(quán)力的認識，要堅持權(quán)為民所用、為公所用。領(lǐng)導(dǎo)干部對手中的權(quán)力要始終保持如履薄冰的謹慎，堅決守住干凈為官的底線。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終想到手中的權(quán)力是人民賦予的，要始終把公司利益、員工利益放在第一位。周竹平 結(jié)合自己分管的工 56 作和寶鋼實際，對寶鋼深化改革和規(guī)劃工作的認識和初步設(shè)想作了闡述。陳德榮表示，要充分發(fā)揮表率作用，始終保持攻堅克難的勇氣，正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交，嚴以用權(quán)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在 深化國企改革的大背景下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不能為官不為。這不僅是工作方法問題，更是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。嚴以用權(quán)，必須要畏權(quán)如用火。希望領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，多一點鼓勵、指導(dǎo)，少一點形式主義，能融入群眾之中，共同面對問題、解決問題。調(diào)查報告顯示，大多數(shù)基層員工認為所在單位能夠按照“ PDC