流程的改進(jìn)設(shè)計(jì)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)與設(shè)計(jì)2流程與設(shè)計(jì)流程的改進(jìn)設(shè)計(jì)流程的設(shè)計(jì)提高效率，提高質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高管理水平，節(jié)省時(shí)間，節(jié)省資源，安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，方便操作等目的要求：設(shè)計(jì)步驟：確定目標(biāo)，明確任務(wù)；分析基本因素；明確主要事項(xiàng)；確定時(shí)序，劃分環(huán)節(jié)；畫(huà)出流程圖；是結(jié)束修改方案

2025-01-17 05:34

改進(jìn)it服務(wù)流程17步-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632文/中國(guó)惠普有限公司IT服務(wù)管理資深顧問(wèn)趙華????整個(gè)流程改進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)部門(mén)期望IT提供的服務(wù)水平和質(zhì)量(通過(guò)服務(wù)等級(jí)協(xié)議SLA規(guī)范)。IT部門(mén)通過(guò)對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景(想要去哪里?)、業(yè)界最佳經(jīng)驗(yàn)(如何實(shí)現(xiàn)我們的愿望?)以及對(duì)現(xiàn)狀的評(píng)估和回顧(我們現(xiàn)

2025-08-24 11:52

出入院流程改進(jìn)措施-資料下載頁(yè)

【摘要】出入院流程改進(jìn)措施1、完善出入院服務(wù)管理制度，為患者辦理出入院手續(xù)提供個(gè)性化服務(wù)和幫助；2、優(yōu)化工作流程，對(duì)辦理出入院手續(xù)及結(jié)算工作實(shí)行預(yù)約安排，減少病人等候時(shí)間；3、做好出入院患者的指示、引導(dǎo)工作，實(shí)行入院事項(xiàng)門(mén)診交代、出院事項(xiàng)床邊交代；4、普通門(mén)（急）診患者由門(mén)診醫(yī)師實(shí)施必要診療措施后擇期入院，門(mén)診不具備急救能力的危急重癥

2024-11-05 01:45

某證券公司上市業(yè)務(wù)流程改進(jìn)建議-資料下載頁(yè)

【摘要】x上市業(yè)務(wù)流程改進(jìn)建議概述編號(hào)：GTJA－LO當(dāng)前，x上市及合資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“上市辦”）是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的整體上市和合資工作，目前主要負(fù)責(zé)公司的上市工作。上市辦是x與各個(gè)上市服務(wù)中介機(jī)構(gòu)溝通的渠道。上市辦負(fù)責(zé)中介機(jī)

2025-05-24 10:36

軟件性能測(cè)試流程ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】?軟件性能測(cè)試流程?由安博測(cè)試空間技術(shù)中心編寫(xiě)目的?本文檔從性能工程的角度提出開(kāi)展性能測(cè)試工作的流程，和進(jìn)行性能測(cè)試工作的策略，下面我們討論性能工程的需求階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、產(chǎn)品部署階段、維護(hù)階段所要開(kāi)展的工作，和相應(yīng)要采取的策略。?我現(xiàn)在調(diào)研的這個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，前臺(tái)包括：新聞，公告，資

2025-05-03 18:32

流程現(xiàn)狀及改進(jìn)方向-資料下載頁(yè)

【摘要】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶(hù)管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶(hù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解，沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶(hù)定義不清晰，造成客戶(hù)界面混亂（集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉）

2025-01-18 14:22

流程的改進(jìn)設(shè)計(jì)的目的-資料下載頁(yè)

【摘要】流程的改進(jìn)設(shè)計(jì)興仁一中綜合技術(shù)組：李堯軍一、流程改進(jìn)的目的?分析東風(fēng)商場(chǎng)的兩個(gè)構(gòu)物流程：1、新流程比原有流程簡(jiǎn)化了哪些環(huán)節(jié)？2、為什么要用新流程（改進(jìn)的目的）？3、對(duì)于這個(gè)商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，使用新流程有哪些好處，新流程還有不足嗎？y顧客想買(mǎi)商品請(qǐng)售貨員拿商

2025-01-17 06:08

【管理精品】產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】①小批量試生產(chǎn)②技術(shù)確認(rèn)試用③反饋信息信息整理分析問(wèn)題④改進(jìn)方案審核⑤實(shí)施改進(jìn)結(jié)束肚

2025-05-07 17:56

投訴處理改進(jìn)流程2-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：投訴處理改進(jìn)流程2 院內(nèi)投訴整改處理流程：分管院長(zhǎng)審核院長(zhǎng)審核轉(zhuǎn)發(fā)起人（所有科）（表格為投訴登記表1） 轉(zhuǎn)發(fā)起人 第二種方案： 接待人發(fā)起流程轉(zhuǎn)科室提交調(diào)查記錄表發(fā)起人（提交討論，認(rèn)定...

2024-10-21 10:56

dt測(cè)試信令分析流程-資料下載頁(yè)

【摘要】路測(cè)儀表信令分析流程Layer3層信令分析DT問(wèn)題分析流程GPRS信令分析目錄3Layer3層信令解析第三層信息（GSMLayer3），包括無(wú)線(xiàn)資源管理（RR）移動(dòng)性管理（MM）、呼叫控制（CC）三方面信息*CC層的主要功能為建立、維持和釋放

2025-05-07 18:05

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的理論-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)2023-1-5何謂流程？?流程：一組或一項(xiàng)作業(yè)，該作業(yè)需要投入，需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程：從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過(guò)程，如提煉石油?業(yè)務(wù)流程：所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程，如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個(gè)流程包括一組

2025-02-17 08:04

各關(guān)鍵流程現(xiàn)狀及改進(jìn)方向(ppt89頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶(hù)管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶(hù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解，沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶(hù)定義不清晰，造成客戶(hù)界面混亂（集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉）

2025-02-16 12:44

研發(fā)流程中的產(chǎn)品測(cè)試-資料下載頁(yè)

【摘要】研發(fā)流程中的產(chǎn)品測(cè)試本次交流的目的?我們?cè)S多技術(shù)人員往往將測(cè)試簡(jiǎn)單的理解為對(duì)產(chǎn)品功能性能的驗(yàn)證。?在產(chǎn)品測(cè)試中他們簡(jiǎn)單的對(duì)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中所述的產(chǎn)品性能、功能進(jìn)行分類(lèi)，并按照其預(yù)想的用戶(hù)操作步驟通過(guò)黑盒測(cè)試的方法來(lái)測(cè)試產(chǎn)品是否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)指標(biāo)和功能。?這種方法會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的缺陷：本次交流的目的1、產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)只

2024-10-16 19:48

現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及改進(jìn)優(yōu)化流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及改進(jìn)優(yōu)化表流程編號(hào)行政-01流程名稱(chēng)當(dāng)?shù)夭少?gòu)申請(qǐng)(核價(jià))流程描述除行政總部及南京地區(qū)專(zhuān)賣(mài)店以外的專(zhuān)賣(mài)店物品采購(gòu)相關(guān)崗位職責(zé)分工1、提交人：填寫(xiě)需采購(gòu)物品申請(qǐng)2、提交人的負(fù)責(zé)人：確認(rèn)此事項(xiàng)3、核價(jià)人員：確認(rèn)價(jià)格4、行政部負(fù)

2025-04-08 00:25

流程設(shè)計(jì)：倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析及改進(jìn)建議(29p)-資料下載頁(yè)

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析及改進(jìn)建議物流集團(tuán)管理部二零零五年五月易初蓮花物流合作模式探討2綱要1倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀22主要存在問(wèn)題和原因解析

2025-01-17 07:57

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