企業(yè)文化建設(shè)落地生根【抓好載體建設(shè)是企業(yè)文化落地生根的關(guān)鍵】(文件)
【正文】 人接物、辦公秩序的日常表現(xiàn)，是企業(yè)整體員工隊伍素質(zhì)的呈現(xiàn)，也是企業(yè)文化人文內(nèi)涵的呈現(xiàn)。 以人為本是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的核心 中國的企業(yè)文化建設(shè)大多緣起于西方，已經(jīng)有近30年的歷史，進入21世紀，是企業(yè)文化建設(shè)如火如荼的高潮期?！ ”姸嗥髽I(yè)不惜重金，請一些著名的咨詢公司或項目組，為企業(yè)把脈，進行企業(yè)文化的定位和設(shè)計。 有人說，企業(yè)文化就是“老板文化”或“領(lǐng)導(dǎo)文化”，是有一定道理的。久而久之，企業(yè)文化理念隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更迭而變軌，導(dǎo)致優(yōu)秀的文化不能有效的傳承和積淀?！ 囊陨线@類企業(yè)文化理念看，基本都是設(shè)定了一個目標，要求員工去為之奮斗的豪言壯語。而企業(yè)發(fā)展了，員工的理想與訴求卻罕有提及?！ 〉谌?，也是最重要的一點，企業(yè)和員工沒有形成利益共同體，難以形成 “以人為本”的文化?！ 《鄶?shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都想在任期內(nèi)彰顯自己的管理思想和風(fēng)格，而不注重企業(yè)文化的傳承性和持續(xù)性。那么，這些精心設(shè)計的文化成效到底如何呢? 我們看到，其中企業(yè)的標識和核心理念都被醒目貼在了墻上，員工整齊的
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