物流企業(yè)管理(文件)
【正文】 式就是提供盡可能周到的服務。狹義地說，其主要職能包括倉儲、運輸、批發(fā)和配送。 ?二 1 物流企業(yè)的經營方式 目前，我國物流企業(yè)的經營方式主要有 （ 1）租賃式經營 （ 2）股份制經營 （ 3）聯(lián)銷同盟經營 （ 4）購銷組合經營 （ 5）綜合商社式經營 2 物流企業(yè)的組織機構及類型 (1)設立組織機構的一般原則 快捷 高效 低成本 (2)組織機構的基本類型 直線制 職能制 直線職能制 事業(yè)部制 矩陣式 團隊式 網絡式 第三章 物流企業(yè)管理 的基本原理 1 物流企業(yè)管理的基本涵義及職能 基本涵義 根據商品流通的規(guī)律 特點 環(huán)境 ,運用科學的方法 ,合理地安 排企業(yè)的人 財 物 ,實現(xiàn)既定的經營目標 . 職能 計劃 組織 指揮 協(xié)調 控制 2 物流企業(yè)管理的主要方法 經濟方法 行政方法 法律方法 管理方法 3 物流企業(yè)管理的基本原理 二重性 全面計劃管理 目標管理 全面質量管理 注重企業(yè)文化的作用 第四章 物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理 1 戰(zhàn)略管理的一般概念 現(xiàn)實世界的復雜性：人無遠慮 必有近憂；未雨綢繆 境界：天時、地利、人和 一般過程：觀念、目標、分析－決策、選擇、實施、評價、修正 2 構件物流企業(yè)管理戰(zhàn)略 （ 1）框圖 顧客服務 運輸 倉儲 庫存
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