煤業(yè)公司12345三違掛鉤治理法(文件)
【正文】 三、治理 “ 三違 ” 要從全過程、全方位著手，強(qiáng)化自我約束 每個(gè)人作業(yè)過程分作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后三個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有對其行為約束的內(nèi)容。 四、治理 “ 三違 ” 重點(diǎn)要落實(shí)安全互保和聯(lián)保機(jī)制的責(zé)任 三違人員在作業(yè)過程中受層層約束，這些約束就是安全互保和安全聯(lián)保機(jī)制的作用。對 “ 三違人員 ” 的處理要 “ 少罰、勤罰 ” ，讓群體都受教育和警醒是關(guān)鍵！ 基于上述三個(gè)理念的啟發(fā)和引導(dǎo)，我們在 “ 三違 ” 治理實(shí)踐中逐步探索出 “ 12345”掛鉤治理 “ 三違 ” 的辦法。 ，要追究其安全教育或標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位的責(zé)任，落實(shí)其安全聯(lián)保相關(guān)責(zé)任，按 20元對其進(jìn)行處罰。使三違 “ 如過街老鼠，人人喊打 ” ，從根本上保障企業(yè)安全生產(chǎn)。 而對于三違人員或隱患直接責(zé)任人來說， 一個(gè)月有一兩次三違或造成幾條隱患，那么他的工資也要受到較大損失，而來之于領(lǐng)導(dǎo)和工友的責(zé)怪與批評，則是他 “ 揮之不去 ” 的痛，比罰他錢還要令他難受！ 本文完 謝謝大家 。 “ 12345” 叫得順口
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