知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)制勝秘訣--學(xué)習(xí)型組織管理(文件)
【正文】 雜志 《 企業(yè) 》 月刊，一次調(diào)查后得出驚人結(jié)論： 婦女是更好的經(jīng)理和企業(yè)家 － 摘自 《 山東職工教育 》 40 現(xiàn)代人心智模式“ 三要求” AQ逆境商 EQ情商 IQ智商 41 知難而退 半途而廢 攀登者 知難而進(jìn) 直至成功 高 低 AQ AQ的三個層次 42 新舊觀念比較 舊觀念 2. 人人 都 可以 贏 （ winwin） 贏家 就必有 輸家 有助于員工 工作更有效率 1. 競爭 會使 員工工作更好 新觀念 43 EQ五要素 了解自己 管理自己 控制自己 理解別人 管理人際關(guān)系 44 第三項修煉：建立共同愿景 共同愿景三要素 ? 目標(biāo) ? 價值觀 ? 使命感 45 愿景的三個層次 ? 組織大愿景 ? 團(tuán)隊小愿景 ? 個人愿景 三聲鈴響，必有應(yīng)答 一切為了 3’18” 1010 46 第四項修煉－團(tuán)隊學(xué)習(xí) 為什么要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊學(xué)習(xí) 但是許多團(tuán)隊 個人智商都很高， 120以上 團(tuán)隊智商卻很低， 62 時代 過去 現(xiàn)在 組織 取勝 主要靠開發(fā) 人力資源 主要靠開發(fā) 廉價物質(zhì)資源 關(guān)鍵依靠 一、二個 領(lǐng)導(dǎo)人 整個團(tuán)隊 47 智商 80以上從事創(chuàng)造活動不存在任何困難 智商 80以上占總數(shù)的 88％以上 中下智力 臨界智力 智力不足 中上智力 優(yōu)秀 非常優(yōu)秀 中智 46％ 16％ 8％ 16％ 10％ 60 70 80 90 110 120 130 140 100 48 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 目的：使團(tuán)體智商 個人智商 使個人成長速度更快 關(guān)鍵：深度匯談（ Dialogue） 即：每人全部攤出心中的設(shè)想，真正一起思考 障礙：自我防衛(wèi) 49 哈佛大學(xué)阿吉瑞斯對許多企業(yè)研究后指出：大部分管理團(tuán)體都會在壓力面前出現(xiàn)智障。 最好 領(lǐng)導(dǎo)水平 較好 較差 最差 畏之 譽(yù)之 知之 部下反應(yīng) 侮之 30 第三單元 學(xué)習(xí)型組織的五項修煉 31 第一項修煉：自我超越 為什么強(qiáng)調(diào)自我？ 內(nèi)因是根據(jù)，是第一位的。 以反思為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。前幾年提出了 “ 信息高速公路” ，隨后又提出 “ 知識經(jīng)濟(jì) ” ，最近美國副總統(tǒng)戈爾又提出了 “ 數(shù)字地球 ” 的概念。 能讓組織成員體驗到工作中
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