【正文】 應(yīng)嚴(yán)格只按設(shè)計和規(guī)范要求分層填筑，每填一層，碾壓一層，檢測一層，壓實(shí)度經(jīng)監(jiān)理工程師檢測合格后方可填筑下一層。在施工過程中我們講制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。進(jìn)場前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)人員、技術(shù)骨干工人認(rèn)真審核、閱讀施工圖，熟悉設(shè)計要求、特點(diǎn)，在次此基礎(chǔ)上想、編制質(zhì)旬、月度組織計劃報送駐地監(jiān)理部審批，并向直接參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。明確管理人員跟蹤檢查、督促的制度，強(qiáng)化過程式控制使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，已達(dá)到施工有節(jié)奏的向前進(jìn)展。材料到場后按合同規(guī)定要求進(jìn)行抽樣檢測合格后方準(zhǔn)使用，以免造成返工。按GB/IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目部質(zhì)量、技術(shù)部負(fù)責(zé)人（項目總工程師）負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并跟據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事中控制措施主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。（4）審核設(shè)計變更和圖紙修改。（2）整理所有的技術(shù)資料，并篇目、建檔。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)改進(jìn)。第三級為施工組長向施工人員交底。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保 操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工材料的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)出口許可證的必須提供進(jìn)出口許可證。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件檢修操作及管理。施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，按計量管理文件進(jìn)行周檢管理。（2）、對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)。（4）、預(yù)制品、成品、半成品在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕放，避免損壞。（五）、質(zhì)量獎罰說明為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)動項目管理人員的積極性，在本工程中，我公司將實(shí)行項目經(jīng)理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，通過對項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎罰手段來更好地控制質(zhì)量，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部安全質(zhì)量部質(zhì)量專檢組織項目隊安全檢查小組質(zhì)量監(jiān)督組織班組質(zhì)量自檢組織班組質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。⑤深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。④監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。（3）質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)①制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。⑤組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)參加QC小組。④組織經(jīng)理部全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。②熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料進(jìn)行試驗，否則禁止使用。⑤建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。④按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì) 量 保 證 體 系實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反 饋經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣質(zhì)量評定加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能改進(jìn)工作質(zhì)量檢查落實(shí)簽定包保責(zé)任狀制定獎罰措施完善計量付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價明確創(chuàng)優(yōu)項目檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量QC小組一活動質(zhì)量工作檢查制定教育計劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì) 量 第 一項目隊質(zhì)量小組項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育提高質(zhì)量意識創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)施工保證思想保證技術(shù)保證制度保證組織保證 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目隊安全檢查小組經(jīng)理部安全質(zhì)量科班組安全員班組安全員安全專檢小組安全監(jiān)督組織三、安全保證體系 為全面貫徹落實(shí)安全方針和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，針對本項目的具體情況并結(jié)合我公司以往類似工程的經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系，安全保證體系框圖見下圖。施工安全制度主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。（2）、對起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種的工人，進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。2）、各種施工作業(yè)人員應(yīng)持安全勞動衛(wèi)生合格證及配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。6）、施工現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。3）、各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。（3）、機(jī)械安全1）、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好無損，靈敏可靠，預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。（4）、防火安全措施1）、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。第六章 環(huán)境保護(hù)和水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)和水土保持管理制度在本工程施工管理中，我部將遵循“以人為本”的原則，在全面實(shí)施IS9001質(zhì)量管理體系的同時，參照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。在工地門口設(shè)置公眾投信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。 3）、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。3）、機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時，機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定。5）、加強(qiáng)對使用電焊、電熱設(shè)備、電動工具的安全管理，維修保管由專人負(fù)責(zé)。（2）、安全用電措施1）、高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風(fēng)及排水良好，并由專人負(fù)責(zé)，一般人員不得隨便進(jìn)入，變壓哭安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范要求。4）、施工所用的機(jī)械、電器設(shè)備必須達(dá)到國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須通過施工前安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用。（4）、設(shè)立每周一次的安全活動日，在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)的活動情況，并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動。安全教育包括知識、技術(shù)、意識三個階段的教育。項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理任組長，工地設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系，詳見附圖《安全保證體系框圖》。②“一控制”：‰以下。⑥不受施工進(jìn)度問題的干擾和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，堅持原則秉公辦事。②具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗和試驗。④做好修舊利廢工作。⑥填寫安全報表和安全資料。②深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。③收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。⑥主持編制項目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。②嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。③全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。二、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量方針：以IS09001：2001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，即：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意。（6）、嚴(yán)格按工程質(zhì)量“三檢制”（自檢、交叉檢、專職檢），層層把關(guān)，做好施工過程的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。工程所使用的各種原材料在進(jìn)場后應(yīng)立即送檢，達(dá)到有關(guān)設(shè)計及規(guī)范要求后，方可使用。（四）、（分項）工程質(zhì)量目標(biāo)的保證措施（分項）工程的質(zhì)量目標(biāo)各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。在材料供應(yīng)和使用過程，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。對于甲供材料，我們同樣以上述辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。（2）各種試驗分析報告；（3）基準(zhǔn)線、控制軸線、搞程標(biāo)高的控制；施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是施工質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。在本工程施工的過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。（三）各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施施工計劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)的量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備個施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息日時間，在確保工程安及質(zhì)量的前提下、充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期、質(zhì)量抓上去。事后控制階段（1）事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。（2）嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不可交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。檢查許常德測量標(biāo)樁，構(gòu)造五的定位線及高層水準(zhǔn)點(diǎn)等。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量幾質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、確保工程質(zhì)量的措施我們的質(zhì)量目標(biāo)是：按交通部頒發(fā)的驗收標(biāo)準(zhǔn)確保一次驗收合格利率100%。五、堅持過程控制，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)屬業(yè)主提供的材料，按規(guī)定檢查、抽樣測試，發(fā)現(xiàn)有不個、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時通知駐地監(jiān)理工程師。通過檢查施工作業(yè)中存在的問題，分析原因，定出措施即使加以解決，保證各工種之間，各工序之間能協(xié)調(diào)配合，壓縮時間間隔，保證按業(yè)主要求的工期移交。我公司委派曾經(jīng)指揮、組織類似工程施工，有豐富經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，駐工地全面負(fù)責(zé)合同施工。第三章、工期的保證體系及保證措施為保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對影響工程進(jìn)度的因素制定了相應(yīng)的進(jìn)度保證措施：一、對施工的機(jī)械進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)好、檢修 進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。確保臺背填筑壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，臺背填筑實(shí)度應(yīng)比一般路堤提高1~2%。導(dǎo)致涵洞、路產(chǎn)生錯臺或差異沉降面跳車。高填方的宕碴路堤，宜利用雨季使進(jìn)一步密實(shí)和穩(wěn)定。足夠的碾壓是消除路堤固結(jié)形變的最有效的方法。針對不類型的路段特點(diǎn)。7）自檢在全線標(biāo)志安裝完畢后，進(jìn)行統(tǒng)一測試，確認(rèn)在白天和夜間條件下標(biāo)志外觀、視認(rèn)性、顏色、鏡面眩光以及標(biāo)志的安裝角度、距路面向下內(nèi)的間距等是否符合設(shè)計要求，否則予以調(diào)整或更換。（2）懸臂式標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)安裝完畢后，用高強(qiáng)級反光膜貼在立柱的交通流面，做為立面標(biāo)記。以防銹蝕或人為破壞。（4）在澆注中使用振動器，保證混凝土的密度，澆注完畢的基礎(chǔ)采用灑水養(yǎng)生的方法對基礎(chǔ)遞行合理養(yǎng)護(hù)。（1）在測定的位置處開挖，基坑應(yīng)按圖紙所示的大小和深度進(jìn)行開挖，開挖時注意保護(hù)地下電纜、管道、以免損壞。測設(shè)精度誤差較大的路段可采用全站儀進(jìn)行測量。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，開始標(biāo)志基礎(chǔ)施工。標(biāo)志工程1）施工準(zhǔn)備（1）在施工前派一部分人員到施工現(xiàn)場根據(jù)圖紙結(jié)合實(shí)際地形對施工地進(jìn)行核對，確定咱面水準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)樁號。經(jīng)過測量定位后澆筑砼，立柱預(yù)留孔位置一定要準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)偏位應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，孔徑及深度要符合設(shè)計要求。打入時，應(yīng)注意預(yù)埋管線不被破壞，將立柱打入至設(shè)計高度，一邊打一邊測其豎直度，如發(fā)現(xiàn)立柱發(fā)生偏離應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，用鐵錘調(diào)整時一定要墊付木塊防止破壞立柱的鍍鋅面。立柱放樣后，調(diào)查每根立柱的基底情況，如遇地下通訊管線，泄水管、涵頂填土高度不足時，要調(diào)整立柱的位置，改變立柱的固定尺寸。輪廓標(biāo)柱采用粘貼反光片，面對行車面采用紅色，背對行車面采用黃色。構(gòu)件（特別是護(hù)欄柱）安裝位